{"id":1828,"date":"2019-03-21T07:10:00","date_gmt":"2019-03-21T06:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/test-bv.gambiocloud.com\/blog\/2019\/03\/21\/evaluierung-ist-alles\/"},"modified":"2021-07-18T13:04:17","modified_gmt":"2021-07-18T11:04:17","slug":"evaluierung-ist-alles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/evaluierung-ist-alles\/","title":{"rendered":"Evaluierung ist alles"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Alle sind gut vorbereitet f\u00fcr die gleich beginnende Gesch\u00e4ftsleitungssitzung. Heute wird ein Schl\u00fcsseltagungspunkt pr\u00e4sentiert. Es geht um die Evaluation eines 3D-Druckers in der Produktionsabteilung. Doch so einfach kommt da keiner davon. Gut Ding will Weile haben. Nachevaluation &#8230;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Hannes ist gut vorbereitet f\u00fcr die gleich beginnende Gesch\u00e4ftsleitungssitzung. Heute ist er es, der einen Schl\u00fcssel-Tagesordnungspunkt pr\u00e4sentiert. Es geht um die Evaluation eines neuen 3-D-Druckers in der Produktionsabteilung im Bereich \u00bbMikro-Technologie\u00ab.<\/p>\n\n\n\n<p>Hier werden Kleinstteile hergestellt, die oft in Europa geplant, aber in China gedruckt werden, damit sie dort f\u00fcr die konkrete Produktion ein 1:1-Modell haben. Geschickt genutzte Digitalisierung und Internet-of-Things sorgen daf\u00fcr, dass das Ding dann v\u00f6llig selbstst\u00e4ndig arbeitet \u2013 das ist das Ziel.<\/p>\n\n\n\n<p><a id=\"advertiserLink\" href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/best-practice-leadershit\/eb-1060.html\"><\/a>Bei aller Konzeptionierung und Software-Entwicklung bleibt am Ende des Tages die Beschaffung von Hardware. Ein solcher Drucker muss her. Hannes hat aufgrund des Anforderungsprofils an das Ger\u00e4t und den Budgetrahmen zehn Varianten getestet. Drei schl\u00e4gt er f\u00fcr die engere Auswahl vor. Mit schicken CAD-Power-Point-Folien will er die Gesch\u00e4ftsleitung davon \u00fcberzeugen, dass sie heute eine Entscheidung f\u00e4llen muss, da die Beschaffung \u2013 wie alles in der letzten Zeit \u2013 zeitnah erfolgen soll. Der Markt l\u00e4sst keine Zeit mehr, zumal bisher bereits vieles verschlafen wurde.<\/p>\n\n\n\n<p>Hannes pr\u00e4sentiert euphorisch, die Zuh\u00f6rer nehmen es zur Kenntnis. Am Schluss stellt Hannes die Frage: Was meint ihr? Eigentlich m\u00f6chte er jetzt eine Diskussion \u00fcber die Vor- und Nachteile der Ger\u00e4te und dann eine Entscheidung. Doch es kommt anders: Der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer schweigt vor sich hin. Eigentlich kennt sich damit keiner aus, aber mitreden sollen und wollen doch alle. Pl\u00f6tzlich meldet sich der HR-Vertreter und fragt, ob der Betriebsrat schon informiert sei? Auf das Nein von Hannes nicken alle erleichtert: \u00bbDas m\u00fcssten wir unbedingt noch tun, bevor wir eine Entscheidung f\u00e4llen.\u00ab<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Die Gesch\u00e4ftsleitung entscheidet \u2013 noch nicht \u2026<\/h2>\n\n\n\n<p>Eine Woche sp\u00e4ter. Hannes hat die Einwilligung des Betriebsrates. Gleiches Prozedere, gleiches Resultat: zuerst Schweigen, dann meint der Marketing-Chef: \u00bbBei den Marktanalysen fehlt mir noch der Ausblick auf expandierende, m\u00f6gliche M\u00e4rkte in Indien. Das m\u00fcssten wir unbedingt noch haben.\u00ab Auch die anschlie\u00dfende Szene gleicht sich. Alle sind erleichtert, dass sie noch nicht entscheiden m\u00fcssen, und stimmen ab, dass Hannes im Konzept noch \u00bbIndien\u00ab erforschen muss.<\/p>\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\" style=\"float:right;\">\r\n<div style=\"text-align:center;padding-left:20px;\">\r\n<h3>Das Buch zum Thema<\/h3>\r\n<a href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/best-practice-leadershit\/eb-1060.html\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/images\/product_images\/thumbnail_images\/1060.jpg\" alt=\"\"\/><\/a>\r\n<\/br style\"clear:both;\">\r\n<a  href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/best-practice-leadershit\/eb-1060.html\">\u00bb Mehr Infos<\/a>\r\n<\/div>\r\n<\/figure> \n\n\n\n<p>In den n\u00e4chsten beiden Wochen wiederholt sich die Szenerie. \u00bbWir sollten unbedingt noch abkl\u00e4ren, dass wir ausschlie\u00dflich Lieferanten ber\u00fccksichtigen, welche die Compliance bez\u00fcglich Kinderarbeit und Nachhaltigkeit erf\u00fcllen. Dazu m\u00fcssten wir von allen eine offizielle Anti-Korruptionsvereinbarung einfordern.\u00ab<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u2026 immer noch nicht \u2026<\/h2>\n\n\n\n<p>Hannes tut und macht wie gehei\u00dfen. Das Ritual erkennt sich selbst wieder, jedes Mal fehlt \u00bbnur noch\u00ab beziehungsweise \u00bbsollten wir noch\u00ab, eine Woche sp\u00e4ter tauchen wieder neue \u00bbM\u00e4ngel\u00ab auf. Hannes ist langsam beunruhigt, laufen doch nicht nur die Kunden davon, sondern stehen allm\u00e4hlich auch die ersten Werk-Maschinen in Shanghai still, da sie weder Auftr\u00e4ge noch Mitarbeiter haben.<\/p>\n\n\n\n<p>Heute ist darum so etwas wie final briefing. Hannes hat die letzten Tage ausschlie\u00dflich damit verbracht, alles nochmals durchzuchecken, abzugleichen und im Vorfeld alle Gesch\u00e4ftsleitungsmitglieder per Mail anzufragen, ob noch offene Fragen vorliegen. Von vier der f\u00fcnf Kollegen erh\u00e4lt er keine R\u00fcckmeldung, eine Person antwortet mit \u00bbich bin noch nicht dazu gekommen, alles zu lesen, mache es aber bis Montag\u00ab.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u2026 vielleicht nie \u2026<\/h2>\n\n\n\n<p>Zuversichtlich und guter Dinge pr\u00e4sentiert Hannes heute zum achten Mal das verbesserte, unterdessen v\u00f6llig verw\u00e4sserte Evaluationskonzept. Die Reaktion kennt er schon. Zun\u00e4chst macht niemand auch nur einen Mucker. Schlie\u00dflich meint der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer: \u00bbDas ist nicht ihr Ernst, dass Sie uns dies jetzt so als definitive Auswahl vorlegen?\u00ab Auf das \u00bbJa, doch\u00ab von Hannes meint er nur: \u00bbAber das Logo ist oben rechts auf der Pr\u00e4sentation und wir haben unmissverst\u00e4ndlich und klar in unseren CI-CD-Richtlinien festgehalten, dass das Logo immer unten links steht. Ich erwarte eine Korrektur\u00ab.<\/p>\n\n\n\n<p>Hannes geht v\u00f6llig verzweifelt seines Weges in der Hoffnung, dass die Welt eines Tages mit sch\u00f6nen Logos und Anti-Korruptionsvereinbarungen vor dem b\u00f6sen Markt gerettet wird.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Alle sind gut vorbereitet f\u00fcr die gleich beginnende Gesch\u00e4ftsleitungssitzung. Heute wird ein Schl\u00fcsseltagungspunkt pr\u00e4sentiert. Es geht um die Evaluation eines 3D-Druckers in der Produktionsabteilung. Doch so einfach kommt da keiner davon. Gut Ding will Weile haben. Nachevaluation &#8230; Hannes ist gut vorbereitet f\u00fcr die gleich beginnende Gesch\u00e4ftsleitungssitzung. 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