{"id":1795,"date":"2018-12-06T07:10:00","date_gmt":"2018-12-06T06:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/test-bv.gambiocloud.com\/blog\/2018\/12\/06\/mach-es-wie-die-evolution\/"},"modified":"2021-09-28T10:03:34","modified_gmt":"2021-09-28T08:03:34","slug":"mach-es-wie-die-evolution","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/mach-es-wie-die-evolution\/","title":{"rendered":"Mach es wie die Evolution"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Die Aussage: &#8218;Alternativlos! Es gibt nur den diesen einen Weg!&#8216;, f\u00fchrt uns in eine geistige Sackgasse. Den besten Beweis liefert die Evolution. Denn sie geht zwar bestimmte Wege, aber sie schl\u00e4gt keinen bestimmten Weg ein &#8211; so wie wir es tun w\u00fcrden wenn wir bspw. eine Wanderung planen. Heinz Jiranek erkl\u00e4rt, wie wir mit evolution\u00e4ren &#8218;Methoden&#8216; bessere alternativen finden k\u00f6nnen. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mit einem Weg, so hie\u00dfe das aus dem Griechischen stammende Wort \u00bbMethoden\u00ab w\u00f6rtlich \u00fcbersetzt. Die Evolution geht bestimmte Wege, das k\u00f6nnen wir im Nachhinein rekonstruieren, es w\u00e4re aber falsch zu behaupten, sie schl\u00fcge bestimmte Wege ein, so wie wir das tun w\u00fcrden, wenn wir eine Wanderung planen. Daher die Anf\u00fchrungszeichen. Aus der m\u00f6glichen Falle einer anthropomorphisierenden Sprache ist schwer zu entkommen. Das sei als kleine Warnung vorweggestellt.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Mach es wie die Evolution: Ein st\u00e4ndiges Probieren<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Methode hei\u00dft: probieren. Blind tastet Evolution st\u00e4ndig mutierend nach M\u00f6glichkeiten, und was m\u00f6glich ist, wird auch gemacht. Durch fortw\u00e4hrende Mutation verl\u00e4sst die Evolution immer und immer wieder Ergebnisse ihrer selbst, und das sind ja gerade die, die sich bereits bew\u00e4hrt haben. Trotzdem bleibt sie nicht stehen. Ohne Frage nach dem Sinn und ganz ohne Frage nach dem Risiko. Es gibt keinen, der sagt: Das wird nicht funktionieren, das ist idiotisch! Jede Entwicklung ist einen Versuch wert und den Irrtum auch. Haben Sie schon mal dar\u00fcber nachgedacht, wie viel Verschiedenheit die Natur zul\u00e4sst und produziert? Ich meine diesmal nicht die 8,7 Millionen Arten, nein, nehmen wir nur mal eine Art, meinetwegen den Menschen. Keine zwei Menschen sind gleich. Nicht einmal eineiige Zwillinge. Obwohl wir 99,9 Prozent des Erbgutes gemeinsam haben unterscheiden wir uns genotypisch in Millionen von Basenpaaren, und schauen Sie einmal um sich, sehen Sie sich eine Gruppe von Menschen an. Auch im Ph\u00e4notypischen, Sichtbaren, Messbaren lie\u00dfen sich Hunderte oder Tausende von Variationen feststellen, \u2013 von der Form des Ohrl\u00e4ppchens \u00fcber die K\u00f6rpergr\u00f6\u00dfe bis zu unterschiedlichen Vorlieben und Verhaltensweisen. Sie alle sind im Bereich des M\u00f6glichen. Jeder auf dieser Welt lebende Mensch ist anders! Jeder ist einmalig!<\/p>\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\" style=\"float:right;\">\r\n<div style=\"text-align:center;padding-left:20px;\">\r\n<h3>Das Buch zum Thema<\/h3>\r\n<a href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/klug-zweifeln\/eb-1025.html\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/images\/product_images\/thumbnail_images\/1025.jpg\" alt=\"Denkfallen - Klug zweifeln\"\/><\/a>\r\n<\/br style\"clear:both;\">\r\n<a  href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/klug-zweifeln\/eb-1025.html\">\u00bb Mehr Infos<\/a>\r\n<\/div>\r\n<\/figure> \n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"> Mach es wie die Evolution: Pr\u00e4zedenzf\u00e4lle schaffen!<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mutation hei\u00dft: Immer wieder Pr\u00e4zedenzf\u00e4lle schaffen, etwas erzeugen, das es so vorher nicht gegeben hat, und testen, ob die erfundenen Varianten von Vorteil sind oder nicht. Diese Mutationen selbst wiederum sind planlos und unvorhersehbar, sie sind aber als Methode sehr methodisch. Die Methode geht davon aus, dass das \u00fcbrig bleiben wird, was sich bew\u00e4hrt hat. Was gerade ganz gut passt und sich deshalb h\u00e4lt: Selektion. Immer noch wird Darwin an dieser Stelle falsch verstanden oder wiedergegeben: Sein \u00bbSurvival of The Fittest\u00ab darf nicht so interpretiert werden, dass es objektiv einen \u00bbfittesten\u00ab Mutanten g\u00e4be. \u00bbFittest\u00ab hei\u00dft fittest immer nur bezogen auf eine existierende Vergleichspopulation von Mutanten in einer gerade vorgefundenen Umwelt. \u00bbTo fit\u00ab hei\u00dft nicht fit sein, sondern es bedeutet passen. Was passt, das bleibt. Noch genauer: Was \u2013 verglichen mit anderen Besetzern derselben Nische \u2013 am besten passt, das setzt sich durch. Der Ein\u00e4ugige unter den Blinden gewinnt. Damit ist aber nicht gesagt, dass der Ein\u00e4ugige die beste denkbare Lebensform darstellt. Was funktioniert, muss noch lange nicht das Beste, das Richtige sein. Der Ein\u00e4ugige ist nicht ein \u00bbrichtiger\u00ab Evolutionsschritt, sondern nur einer, der gerade etwas besser war als andere. Bis der Zwei\u00e4ugige auftaucht.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"> Mach es wie die Evolution: Kein Set von Eigenschaften, sondern Passung<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es treffen sich also nicht zwei Arten, High Noon, und duellieren sich. The Fittest ist kein Eigenschaftsbegriff, sondern es ist ein relationaler Begriff, einer der sich nur \u00fcber alle Beziehungen zur gesamten vorgefundenen Umwelt bestimmt. Unsere Managementliteratur sucht eher nach Eigenschaftsetiketten, die man den erfolgreichen Unternehmen zuordnen kann. Viel gelesen wurde beispielsweise das schon zitierte Collins-Buch From Good to Great, deutsch Der Weg zu den Besten (2011), der wie viele andere auch nach Erfolgsfaktoren sucht. Ich stelle mir vor, Collins h\u00e4tte vor 100 Millionen Jahren Dinos untersucht und ich vermute, er h\u00e4tte ihnen ewige Exzellenz best\u00e4tigt: From Good to Great! H\u00e4tte er in den 1940er-Jahren Haarnetzhersteller unter die Lupe genommen, dann h\u00e4tte er sicher den gefunden, der die richtigen Management-Prinzipien am besten beherrscht und somit einer unangreifbaren Zukunft entgegenblickt. Aber dann kam der Meteor, und es kamen die Haarspray-Hersteller. Aus der Traum! Dinos und Haarnetze gibt es nicht mehr. W\u00e4hrend Collins \u2013 und wir auch immer wieder mal \u2013 nach Eigenschaften suchen, \u00bbsucht\u00ab Evolution nach Passung. Dabei k\u00e4mpft sie nicht, sondern sie experimentiert, das ist die Methode. Sie erzeugt \u00dcberlebenshypothesen. Und wie auch in der Wissenschaft, werden manche dieser Hypothesen falsifiziert, andere nicht. Was nicht falsifiziert wird, das bleibt. Nun erkl\u00e4rt die Nicht-Falsifizierbarkeit f\u00fcr sich noch nicht die \u00bbLuxuseigenschaften\u00ab, die wir in der Natur beobachten k\u00f6nnen (Fischer 2005). Warum sollten Papageien ihr verschwenderisch buntes Federkleid tragen? Wie kann man sich den Prunk der Pfauenfedern erkl\u00e4ren, wo das ganze Gepr\u00e4nge doch den Eindruck hinterl\u00e4sst, als sei es dem Vogel eher eine B\u00fcrde? An diesen Beispielen l\u00e4sst sich ein weiteres evolution\u00e4res Prinzip zeigen: die sexuelle Selektion. Die Auswahlkriterien verlagern sich nach innen, in die Lebensgemeinschaft selbst (vgl. Fischer 2005: 320). Bei der Partnerwahl z\u00e4hlt (unter anderem) die h\u00f6here Attraktivit\u00e4t; das ist der Zugewinn innerhalb der \u00fcberlebensf\u00e4higen Mutanten einer Spezies.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"> Mach es wie die Evolution: Es gibt kein \u00bbrichtig\u00ab oder \u00bbfalsch\u00ab<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ob etwas richtig ist, l\u00e4sst sich nicht davon ableiten, ob es funktioniert! Machen wir uns das an einem kleinen Beispiel klar: Ein Urlauber f\u00e4hrt mit der Hypothese nach Lanzarote, dass es dort nie regnet. Da er Aussagen anderer Beobachter misstraut, f\u00fchrt er selbst eine Untersuchung durch: Er nimmt es sehr genau und f\u00e4hrt f\u00fcnf Jahre lang immer f\u00fcr drei Wochen auf die Vulkaninsel. Tats\u00e4chlich hat er keinen einzigen Tropfen Regen gesehen. Seine Hypothese ist daher nicht falsifiziert. Aber sie muss keinesfalls die Richtige sein. \u00dcberlebensvarianten sind also nicht in irgendeinem Sinne \u00bbrichtig\u00ab. Ganz im Sinne Kurt Tucholskys, wenn er sagt: \u00bbLa\u00df dir von keinem Fachmann imponieren, der dir erz\u00e4hlt: \u203aLieber Freund, das mache ich schon zwanzig Jahre so!\u2039 Man kann eine Sache auch zwanzig Jahre lang falsch machen.\u00ab<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ich reite zugegebenerma\u00dfen auf diesem Punkt etwas herum. Weil menschliches Denken anders gepolt ist. Unsere Erfolge machen uns stolz. Und gleichzeitig locken sie uns auf sehr, sehr d\u00fcnnes Eis. Das Eis der Einbildung \u2013 wie nah doch liegen Stolz und Einbildung beieinander. In dem Moment, wo wir glauben, wir w\u00fcssten nun, wie\u2019s geht, liegen wir schon falsch. Das ist der gro\u00dfe Verdienst des Philosophen Sir Karl Popper, dass er uns eindringlich davor warnt, Erfahrungen zu Gesetzen zu verallgemeinern. (Was ja nach wie vor unser wissenschaftliches Prinzip ist!) Diese \u00bbGesetze\u00ab seien nichts weiter als Spekulationen, und Wissenschaft habe nach deren Falsifikation zu trachten! Die Evolution wei\u00df nichts von einem Herrn Popper, sie folgt aber seit jeher seinem Prinzip. Was existiert, das ist nicht falsifiziert, noch nicht. Verifikation ist nicht m\u00f6glich. (Umso unsinniger ist nat\u00fcrlich die Idee, \u00fcberlebensf\u00e4hige Varianten im Voraus bestimmen zu wollen, das ist schlechterdings nicht m\u00f6glich.)<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"> Mach es wie die Evolution: Selektionsmuster<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Und trotz aller Planlosigkeit entstehen dabei immer wieder musterhaft drei unterschiedliche Selektionsph\u00e4nomene: Transformierend nennt man die Selektion, wenn ein Merkmal in eine bestimmte Richtung verschoben wird. Die schnelleren Exemplare einer Art werden weniger h\u00e4ufig gefressen, also verschiebt sich das Merkmal Fluchtgeschwindigkeit nach oben. Stabilisierende Auswahl taucht auf, wenn ein \u00bbzu gro\u00df\u00ab oder \u00bbzu klein\u00ab Nachteile bringt. Zu gro\u00dfe oder zu kleine Fl\u00fcgel w\u00fcrden der Taube Nachteile bringen. Und als disruptiv\u200913 bezeichnet man Entwicklungen, wo genau die Mitte keinen gro\u00dfen Vorteil bringt, aber die Verteilungsr\u00e4nder. Die Darwinfinken findet man als K\u00f6rner- und N\u00fcssefresser mit kr\u00e4ftigen Schn\u00e4beln vor, aber auch als Insektenfresser mit d\u00fcnnen, filigranen Schn\u00e4beln. Der mittlere Schnabel h\u00e4tte hier keinen Vorteil. Je nach Umgebungsbedingungen nat\u00fcrlich. Durch unerm\u00fcdliches Neukombinieren entsteht manchmal vollkommen anderes, Neues. Man nennt dies gew\u00f6hnlich \u00bbEmergenz\u00ab, Konrad Lorenz bevorzugte den Begriff der \u00bbFulguration\u00ab, weil es dann oft wie ein Blitz (lateinisch Fulgur) einschl\u00e4gt. Das Bild stimmt ph\u00e4nomenologisch, aber was sich da scheinbar schlagartig entwickelt, kann das nur, weil Hunderte oder Tausende von Vorvarianten, Vorl\u00e4ufer-Bausteinen zur Verf\u00fcgung stehen. Erst waren die Aminos\u00e4uren entstanden, und nur so konnten sich Proteine formen. Vor dem Blitz kommt das Wetterleuchten, und dann wird pl\u00f6tzlich aus dem Ganzen mehr als es die Teile erahnen lie\u00dfen. Auch Entwicklungsspr\u00fcnge entwickeln sich. Ohne Teile kein neues Ganzes.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"> Mach es wie die Evolution: Redundanz<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lebende Systeme sind redundant ausgelegt. Der Verlust von Teilen ist noch nicht lebensgef\u00e4hrlich. \u00bbDie Natur neigt dazu, alles \u00fcberzuversichern\u00ab \u00bbDas \u00dcberfl\u00fcssige ist eine sehr notwendige Sache\u00ab (Voltaire). Wie viele Bl\u00e4tter braucht der Baum, um zu \u00fcberleben, und wie w\u00fcrde er nach Restrukturierung durch eine Beratungsgesellschaft aussehen? Wie viele Gehirnzellen kann man weglassen, und trotzdem noch Abitur machen? Physikalische und damit auch lebende Systeme sind niemals fehlerfrei. \u00dcberlebt haben in der Evolution daher solche Systeme, die in der Lage waren, ausgekl\u00fcgelte Kontrollmechanismen zu entwickeln, die weitestgehend auf Redundanzen basieren. Jede unserer Zellen enth\u00e4lt die gesamte Erbinformation, jede! Denn ein Systemzusammenbruch darf nicht schon erfolgen, wenn in einem der Untersysteme Fehler auftreten.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">So ist beispielsweise auf der Ebene der Proteine gezeigt worden, dass sich im Laufe der Zeit \u00c4nderungen (Punktmutationen) ansammeln, ohne dass die Eigenschaften der Proteine dadurch nachhaltig beeintr\u00e4chtigt werden. Das ist auch \u00e4u\u00dferst sinnvoll. Denn auch aus der Informationstheorie wissen wir, dass Redundanz einer der wirkungsvollsten Mechanismen zur Fehlerkorrektur ist. Jeder Information kann ein Rauschen \u00fcberlagert sein, ohne den Informationsgehalt zu gef\u00e4hrden. Der Selektionswert der genannten Ver\u00e4nderungen in Proteinen liegt daher darin, dass sie toleriert werden k\u00f6nnen, weil sie funktionell (nahezu) gleichwertig sind. Selektiert wird das \u00fcbergeordnete System (hier: Zelle oder vielzelliger Organismus), dessen Funktion auf der Integration einer gro\u00dfen Zahl verschiedener Gene beruht. Alle Systemkomponenten stehen in einem Flie\u00df-Gleichgewicht zueinander, das seinerseits Fluktuationen der Leistungen oder Eigenschaften der Systemkomponenten kompensieren kann.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Konstanz und Wandel in Balance<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zwei Prinzipien sind st\u00e4ndig wirksam: ein bewahrendes und ein ver\u00e4nderndes. Ohne Letzteres w\u00e4re nichts entstanden, ohne Ersteres nichts geblieben.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ver\u00e4nderung st\u00f6rt die Konstanz. Es kommt zu Fehlern im Konstanz-Programm. Die St\u00f6rungen ereignen sich innen wie au\u00dfen: Ursuppe und Gewitter, Pflanzen und klimatische Verschiebungen, Zellen und Mutationen. Im sozialen Umfeld: Staatswesen und Politiker (oder B\u00fcrger), Unternehmen und M\u00e4rkte, Manager und Unternehmen. Das Ungenaue, der \u00bbFehler\u00ab, die St\u00f6rung, die Abweichung vom Bew\u00e4hrten (vom Bewahrten) und mithin von der Konstanz: Erst das alles erweitert den M\u00f6glichkeitsraum. Entwicklung entsteht immer dort, wo das Konstanzprogramm fehlerhaft arbeitet.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Konstanz und Wandel sind also grundlegende Entwicklungsprinzipien, und sie sind auf geheimnisvolle Art und Weise aufeinander angewiesen und stehen in einer pr\u00e4zisen Balance. Diese Balance selbst ist ein Ergebnis des evolutiven Prozesses. Offensichtlich muss sich ein gesundes Verh\u00e4ltnis zwischen den beiden Ph\u00e4nomenen einstellen. W\u00fcrde sich die Waagschale zu sehr in die eine oder andere Richtung neigen, so w\u00e4re ein \u00dcberleben nicht m\u00f6glich.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Aussage: &#8218;Alternativlos! Es gibt nur den diesen einen Weg!&#8216;, f\u00fchrt uns in eine geistige Sackgasse. Den besten Beweis liefert die Evolution. Denn sie geht zwar bestimmte Wege, aber sie schl\u00e4gt keinen bestimmten Weg ein &#8211; so wie wir es tun w\u00fcrden wenn wir bspw. eine Wanderung planen. 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