{"id":1684,"date":"2017-11-23T10:20:00","date_gmt":"2017-11-23T10:20:00","guid":{"rendered":"https:\/\/test.businessvillage.de\/blog\/2017\/11\/23\/die-blickwinkel-kanone\/"},"modified":"2023-02-21T16:16:30","modified_gmt":"2023-02-21T15:16:30","slug":"die-blickwinkel-kanone","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/die-blickwinkel-kanone\/","title":{"rendered":"Die Blickwinkel-Kanone"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>&#8222;Da steh ich nun, ich armer Tor, und bin so klug als wie zuvor.&#8220; das sagte schon Goehte. Wer kennt sie nicht, die Ideenleere nach einem ausf\u00fchrlichen Brainstorming? Gerade bei Dienstleistungen und Prozessen empfiehlt sich aber eine ganz andere Methode &#8230;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Brainstorming ist weit die weit verbreitete Krativit\u00e4swaffe &#8211; doch oft wird sie vollkommen \u00fcbersch\u00e4tzt. Damit meine ich nicht die Methode als Theorie, sondern deren praktische Umsetzung. Alex F. Osborn war durch seine T\u00e4tigkeit als Werber mit Kreativit\u00e4t vertraut. Er hat diese systematisch in Systeme \u00fcbersetzt. Das Brainstorming war urspr\u00fcnglich ein Verhaltenskodex f\u00fcr Meetings, um diese effektiver und produktiver zu gestalten. Seine theoretische Auseinandersetzung mit Kreativit\u00e4t ging so weit, dass er in den 1950er-Jahren die gemeinsam mit anderen gegr\u00fcndete Werbeagentur BDO (sp\u00e4ter BBDO) verlie\u00df und das Institut \u00bbCreative Education Foundation\u00ab gr\u00fcndete, das als erstes Institut f\u00fcr kreative Probleml\u00f6sung gilt. Im Rahmen dieser Institutst\u00e4tigkeit entwickelte er 1957 eine Methode zur systematischen Modifikation und Erweiterung von Produkten, Dienstleistungen oder Prozessen. Hierbei werden zehn unterschiedliche Prozesse einbezogen, die auf das Produkt angewendet werden. Diese Idee wurde dann 1997 von Bob Eberle zur SCAMPER-Liste erweitert und mittlerweile noch weiter zur SCAMPERR-Liste erg\u00e4nzt. Welche Ansatzpunkte fallen Ihnen noch ein, Ihr Produkt, Ihre Dienstleistung oder Prozesse lateral anzugehen?<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/organisierte-kreativitaet\/eb-1014.html\"><img decoding=\"async\" src=\"\/images\/product_images\/info_images\/1014.jpg\" alt=\"\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Die Osbornsche Liste:<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Etwas einem anderen Zweck zuf\u00fchren, etwas \u00fcbertragen<\/h3>\n\n\n\n<p>Ein Produkt, das urspr\u00fcnglich f\u00fcr eine bestimmte Aufgabe bestimmt war, \u00fcbernimmt eine andere Funktion. Diese Methode ist sehr gut auf Dienstleistungen und Prozesse \u00fcbertragbar. Als Beispiel dient das Smartphone, das urspr\u00fcnglich zum Telefonieren gedacht war. Heute ist es ein Computer f\u00fcr die Hosentasche.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Etwas modifizieren<\/h3>\n\n\n\n<p>Die Modifikation ist die klassische Weiterentwicklung bei gleichzeitiger Funktions\u00e4nderung oder -verbesserung. Die Entwicklung der Inlineskates aus den Produktvorg\u00e4ngern Rollschuhe und Schlittschuhe stehen stellvertretend f\u00fcr dieses Prinzip. Man nimmt ein bekanntes Produkt, wie zum Beispiel Rollschuhe, und modifizieren diese von zwei Spuren auf eine. Dies entspricht dem Funktionsprinzip des Schlittschuhs. Eine \u00e4hnliche Modifikation, nur in die andere Richtung, gibt es bei Motorrollern. Durch die zunehmende Enge in unseren Gro\u00dfst\u00e4dten hat sich das Zweirad als Fortbewegungsmittel etabliert. Der Motorroller ist durch seine im Fu\u00dfbereich geschlossene Bauweise besonders beliebt. Allerdings sind nicht alle Personen, die diese Art der Fortbewegung nutzen wollen, im Besitz eines Motorradf\u00fchrerscheins. So kommt es zur Modifikation des Rollers, indem an der vorderen Achse ein weiteres Rad montiert wird. Jetzt darf er auch mit einem \u00bbnormalen\u00ab Autof\u00fchrerschein bewegt werden. Andere Produktvorteile sind nachgeschoben. Die Notwendigkeit der zweiten Spur f\u00fchrt somit zu einer neuen Kategorie, f\u00fcr die es anderweitig keine Notwendigkeit gegeben h\u00e4tte.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Etwas adaptieren<\/h3>\n\n\n\n<p>Zur Adaption finden sich zahlreiche Beispiele in der Bionik. Die Natur dient als Vorbild und Systeme, Materialien oder Verfahren werden auf vom Menschen gemachte Produkte \u00fcbertragen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. Etwas vergr\u00f6\u00dfern<\/h3>\n\n\n\n<p>Skalierung ist die Dom\u00e4ne der Verbohrten. Es geht nicht nur um eine reine Skalierung, also das Up- oder Downsizing. Mit der Skalierung ist auch immer mindestens eine weitere Ver\u00e4nderung oder Anpassung an die neuen Umst\u00e4nde verbunden, die au\u00dferhalb der Gr\u00f6\u00dfenproblematik liegt.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5. Etwas verkleinern<\/h3>\n\n\n\n<p>Die Nanotechnologie ist die K\u00f6nigsdisziplin der Verkleinerungsverfahren. Dadurch, dass wir heute Mechanismen im Atombereich herstellen k\u00f6nnen, lassen sich viele klassische, mechanische Verfahren herunterskalieren und er\u00f6ffnen damit v\u00f6llig neue Wege. Beispielsweise sind das Verfahren in der Medizin, bei denen kleine Nanoroboter, wie Kehrmaschinen durch die Adern geschickt werden und dort Ablagerungen mechanisch entfernen und diese auch gleich abtransportieren (Fiedler 2015). Abgeschaut aus der Kanalreinigungstechnik.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">6. Reihenfolge \u00e4ndern<\/h3>\n\n\n\n<p>Das Ver\u00e4ndern der Reihenfolge ist ein bew\u00e4hrtes Mittel und f\u00fchrt oft zu erstaunlichen Ergebnissen. Ein markantes Beispiel ist das Grundverhalten innerhalb von Marketingsystemen. W\u00e4hrend zu Beginn der modernen Marktwirtschaft das Marketing vom Produkt beziehungsweise von der Produktion her gedacht wurde, gehen moderne Marketingstrategien vom Kunden aus. Der Kunde muss heute nicht mehr nehmen, was es gibt, sondern bestimmt aktuell durch sein Kaufverhalten, welche Produkte hergestellt werden. Dies wird sich zuk\u00fcnftig noch weiter versch\u00e4rfen, da Kunden und Unternehmen durch 3-D-Druckverfahren in Lage sind, individuelle oder zumindest individualisierte Produkte selbst herzustellen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">7. Etwas umkehren<\/h3>\n\n\n\n<p>Der Gabelstapler hat die Lenkung hinten. Das f\u00fchrt zu hoher Wendigkeit. Den Effekt kennen Sie auch vom r\u00fcckw\u00e4rts Einparken. Allerdings ist der Geradeaus\u00adlauf katastrophal. F\u00fcr ein Auto ist eine Hinterachslenkung eher ungeeignet; f\u00fcr Gabelstapler, die keine hohen Geschwindigkeiten erreichen, aber extrem wendig sein m\u00fcssen, ideal. Warum das System nicht mal umkehren?<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">8. Etwas ersetzen<\/h3>\n\n\n\n<p>Ein vorhandener Baustein wird durch einen anderen ersetzt. Nicht in der Entwicklungsstufe, sondern durch ein neues oder anderes Bauteil.<\/p>\n\n\n\n<p>Eine Draisine war im Grunde ein Gestell mit zwei R\u00e4dern, einem Sitz und einem Lenker. Also ein Tretroller, auf dem man sitzen konnte und dadurch schnell vorw\u00e4rtskam. Das Laufen wurde sp\u00e4ter durch eine Treteinheit ersetzt. In der weiteren Folge durch einen Motor. Das Ganze hie\u00df jetzt Mofa. Motorfahrrad. Mittlerweile hat dieses System wieder eine Erg\u00e4nzung erfahren, den elektrischen Zusatzmotor, der Sie beim Treten unterst\u00fctzt.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">9. Etwas kombinieren<\/h3>\n\n\n\n<p>Die Kombination stellt die klassischste Variante von all den M\u00f6glichkeiten dar. Ja, sie ist vielleicht die Grundlage f\u00fcr Neuentwicklung und Innovation. Sie nehmen mindestens zwei bekannte Dinge und kombinieren diese und schon haben Sie etwas Neues. Joggen und entspannt Musik h\u00f6ren. Beides Dinge, die f\u00fcr sich keine Erfindung der 1980er-Jahre waren. Joggen hie\u00df zwar noch Dauerlauf, und tragbare Radio-Kassetten-Rekorder hatten die Ausma\u00dfe eines \u00dcberseecontainers. Die Entwickler bei Sony machten sich ans Werk und kombinierten Musikh\u00f6ren und Laufen. Es ist ein weiterer Schritt n\u00f6tig. In diesem Fall war das die Verkleinerung. Soweit das damals technisch m\u00f6glich war. Der Walkman wurde erst 2015 eingestellt. Die Weiterentwicklungen, der MP3-Player und der iPod, sind der technischen Entwicklung in Bezug auf Datenspeicherung zuzuschreiben. Die eigentliche Innovation durch Kombination war der Walkman.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">10. Transformieren<\/h3>\n\n\n\n<p>Betrachten Sie Ihr Produkt als Arbeitstitel und versuchen Sie es auf andere Ebenen zu transformieren. Was passiert beispielsweise mit meinem Buch &#8222;Organisierte Kreativit\u00e4t&#8220;, wenn es ein Musikst\u00fcck wird oder eine Zeichnung? Die Transformation entspricht in etwa der Transferleistung. Der \u00dcbertragung eines Sachverhaltes auf andere Bereiche.<\/p>\n\n\n\n<p>Die zehn Punkte der Osbornschen Liste sind oft eine Kombination unterschiedlicher Ans\u00e4tze und manchmal nicht klar zu unterscheiden. Darum geht es bei der Kreativleistung auch nicht. Es geht um die Blickwinkel\u00e4nderungen und die alternativen M\u00f6glichkeiten, wie die Welt auch sein k\u00f6nnte, wenn sie anders w\u00e4re. So ist es wenig verwunderlich, dass Sie wahrscheinlich nicht viele Verwirrte treffen, die Ihnen die Osbornsche Liste fehlerfrei herunter\u00adbeten k\u00f6nnen. Wahrscheinlich haben die wenigsten von SCAMPER \u00fcberhaupt geh\u00f6rt. Aber sie werden diese Methoden trotzdem automatisch und unbewusst anwenden. Weil sie laterale Denkstrukturen haben, die diese Punkte sowieso einschlie\u00dfen. Osborns Leistung lag damit nicht in der Erfindung der Liste, sondern vielmehr in der Extraktion der Erkenntnis.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&#8222;Da steh ich nun, ich armer Tor, und bin so klug als wie zuvor.&#8220; das sagte schon Goehte. Wer kennt sie nicht, die Ideenleere nach einem ausf\u00fchrlichen Brainstorming? 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