{"id":1677,"date":"2024-10-17T07:30:00","date_gmt":"2024-10-17T05:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/test-bv.gambiocloud.com\/blog\/2017\/10\/26\/lean-coffee-das-agendalose-meeting-aus-der-neuen-welt\/"},"modified":"2024-10-17T07:30:17","modified_gmt":"2024-10-17T05:30:17","slug":"lean-coffee-das-agendalose-meeting-aus-der-neuen-welt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/lean-coffee-das-agendalose-meeting-aus-der-neuen-welt\/","title":{"rendered":"Lean Coffee &#8211; Das agendalose Meeting"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Das agendalose Meeting besticht durch eine interessante Mischung aus gro\u00dfem Freiraum und wenigen, daf\u00fcr aber klaren Regeln. Ohne gro\u00dfen Aufwand gelingt so ein Treffen, welches alleine von den Teilnehmern gepr\u00e4gt ist.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ein solches Format ist auch das Lean Coffee. Ins Leben gerufen wurde es 2009 in Seattle von Jim Benson und Jeremy Lightsmith. Die Ursprungsabsicht der beiden war es, sich in einer Gruppe von Interessierten \u00fcber ein bestimmtes Thema aus dem Bereich Lean-Management auszutauschen. Dabei wollten sie keine Veranstaltung kreieren, die durch gro\u00dfen Organisationsaufwand gekennzeichnet ist. Ihre Absicht war es vielmehr, ein Treffen zu schaffen, welches alleine von den Menschen gepr\u00e4gt ist, die kommen und ebenfalls lernen und sich austauschen m\u00f6chten.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bei Lean Coffee \u2122 (ein Warenzeichen von Modus Cooperandi) handelt es sich um ein agendaloses Treffen, bei dem die Teilnehmer ihre Agenda demokratisch und aktuell selbst aufstellen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Vorgehen folgt einer einfachen Struktur: Im ersten Schritt wird eine Struktur geschaffen, die an das eben kennengelernte Task Board erinnert. Es gibt auch hier drei Kategorien: to discuss&nbsp; \/&nbsp; discussing&nbsp; \/&nbsp; discussed<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Als Arbeitsmaterial dienen Haftnotizzettel und Stifte. Die Teilnehmer notieren nun die Themen, \u00fcber die sie gerne sprechen m\u00f6chten.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Im zweiten Schritt stellt jeder Teilnehmer seine Themen in je maximal zwei S\u00e4tzen vor.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Danach wird im dritten Schritt \u00fcber die zu diskutierenden Punkte abgestimmt. Aus den Informationen, die \u00fcber Lean Coffee zu finden sind, geht hervor, dass jeder Teilnehmer zwei Stimmen bekommt. Ich selbst empfehle, nach den Regeln der Mehrpunktabfrage abstimmen zu lassen (Kapitel 5.4, Seite 144\u2009ff.\u2009) Jeder Teilnehmer bekommt die halbe Anzahl an Antworten als Punkte.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In der Reihenfolge des Votings werden die Themen nun zur Diskussion freigegeben. Der jeweils zugeh\u00f6rige Haftnotizzettel wird auf \u00bbdiscussing\u00ab gesetzt.<\/p>\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\" style=\" padding:0px;float:right;border-width:0px; border-style:solid;\">\r\n <div style=\"text-align:center;margin-left:20px;background-color:#F5F5F5;padding:10px 20px 10px 20px; \">\r\n<h3>Das Buch zum Thema<\/h3> \r\n<a href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/\/moderation-in-workshop-und-meeting-mit-ergebnisorientierten-tools-und-methoden-zusammenarbeit-neu-gestalten.html\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/images\/product_images\/thumbnail_images\/1156.png\" style=\"width:100%;\" alt=\"Moderation in Workshop und Meeting\"\/><\/a>\r\n<\/br style\"clear:both;\">\r\n\t<a  href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/\/moderation-in-workshop-und-meeting-mit-ergebnisorientierten-tools-und-methoden-zusammenarbeit-neu-gestalten.html\"> <strong>\u00bb Mehr Infos & kaufen<\/strong><\/a>\r\n<\/div>\r\n\r\n<\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Zeit f\u00fcr die Diskussion ist limitiert. Nach der vorgegebenen Zeit (beispielsweise f\u00fcnf oder sieben Minuten) wird in die Runde gefragt, ob eine Verl\u00e4ngerung gew\u00fcnscht ist. Die Teilnehmer entscheiden durch Daumen hoch oder Daumen runter. Ist die Verl\u00e4ngerung f\u00fcr die meisten interessant, gibt es noch ein kurzes zus\u00e4tzliches Zeitfenster. Danach ist Schluss. Ist das Thema abgeschlossen, wird der Haftnotizzettel in die Kategorie \u00bbdiscussed\u00ab eingeordnet.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lean Coffees gibt es weltweit. Auch ist jeder eingeladen, selbst aktiv zu werden und ein Lean Coffee zu starten. Vielleicht haben Sie ja selbst Lust, sich zu einem bestimmten Thema mit anderen Interessierten auf diese Weise auszutauschen. Oder Sie m\u00f6chten einfach einmal bei einem Lean Coffee dabei sein. Schauen Sie einfach ins Netz. Mit dem Suchbegriff: \u00bbLean Coffee Deutschland\u00ab sto\u00dfen Sie einerseits auf Artikel zum Format. Dar\u00fcber hinaus werden sich aber gewiss auch aktuelle Ank\u00fcndigungen f\u00fcr solche Treffen finden.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">F\u00fcr die <a href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/dialogorientiert-moderieren-der-schluessel-zum-meeting-erfolg\/\">Moderation<\/a> bietet dieser Ansatz dar\u00fcber hinaus interessante Impulse, die sich auch sehr gut in Meetings \u00fcbernehmen lassen. Allerdings gilt es, hierbei auf drei Punkte zu achten:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ziel<\/li>\n\n\n\n<li>Teilnehmerinteresse<\/li>\n\n\n\n<li>Thema<\/li>\n\n\n\n<li>Ziel<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Beim Lean Coffee steht der freie Informations- und Erfahrungsaustausch zu einem Thema im Vordergrund! Es geht weder um die Herbeif\u00fchrung einer Entscheidung zu einem Thema noch darum, am Ende des Tages mit gemeinsamen L\u00f6sungen und konkreten Ma\u00dfnahmenpl\u00e4nen nach Hause zu gehen. Wenn das Ziel Ihrer Moderation also der Austausch ist, kann eine Lean-Coffee-Sequenz hierbei m\u00f6glicherweise den Turbo z\u00fcnden. Doch hierf\u00fcr sind noch weitere Voraussetzungen n\u00f6tig:<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Teilnehmerinteresse<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aus dem gro\u00dfen pers\u00f6nlichen Interesse an diesen Themen resultiert die Energie eines jeden Einzelnen, die letzten Endes diesen hochwertigen Austausch in Blitzgeschwindigkeit erm\u00f6glicht. Deswegen werden durch das Voting auch die Themen aussortiert, die nur auf geringes Interesse sto\u00dfen. Wenn Sie die Freiheit haben, Ihre Teilnehmer \u00fcber die zu diskutierenden Themen entscheiden zu lassen, sind die Voraussetzungen f\u00fcr eine funktionierende Turbo-Runde fast erf\u00fcllt.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Thema<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Macht der Stoppuhr funktioniert dann, wenn es um Fach- und Sachthemen geht. Schwierig wird es bei Themenstellungen, die sich um pers\u00f6nliche Befindlichkeiten und Werte handeln. Doch wenn Sie die Zielfrage ernst nehmen, dann schlie\u00dfen sich diese pers\u00f6nlichen Themen von selbst aus. Denn bei Fragen, die meine pers\u00f6nlichen Werte und Befindlichkeiten betreffen, geht es sicherlich selten nur um den reinen Austausch ohne L\u00f6sungsabsicht.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Schauen Sie also neugierig, wann und wo Sie von den Erkenntnissen der Lean-Coffee-Methode profitieren k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">So wie in diesem Vertriebsteam: Im Rahmen des monatlichen Regelmeetings steht am Ende immer eine Lean-Coffee-Sequenz zu einem aktuellen Produkt auf der Agenda. Es ist an dieser Stelle anzumerken, dass sich die Palette der sehr anspruchsvollen Produkte kontinuierlich erweitert und so ein st\u00e4ndiger Bedarf an Erfahrungsaustausch besteht. Die Teammitglieder schreiben also auf ihre Haftnotizen die Themen, die ihnen rund um dieses Produkt aktuell unter den N\u00e4geln brennen. Das k\u00f6nnen sowohl technische Eigenschaften als auch Verkaufsargumente oder Kundeneinw\u00e4nde sein. Durch diesen Power-<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Austausch wird das individuelle Produkt-Know-how eines jeden Teammitglieds innerhalb k\u00fcrzester Zeit enorm erweitert. Denn durch die konsequente Zeiteinhaltung werden auch die Vertriebsmitarbeiter, die nicht nur gerne, sondern auch viel reden, dazu angehalten, auf den Punkt zu kommen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das agendalose Meeting besticht durch eine interessante Mischung aus gro\u00dfem Freiraum und wenigen, daf\u00fcr aber klaren Regeln. Ohne gro\u00dfen Aufwand gelingt so ein Treffen, welches alleine von den Teilnehmern gepr\u00e4gt ist. Ein solches Format ist auch das Lean Coffee. 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