{"id":16413,"date":"2025-12-11T08:00:00","date_gmt":"2025-12-11T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/?p=16413"},"modified":"2025-12-10T12:58:49","modified_gmt":"2025-12-10T11:58:49","slug":"mehr-verlernen-zerstoerung-mit-struktur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/mehr-verlernen-zerstoerung-mit-struktur\/","title":{"rendered":"Mehr verlernen \u2013 Zerst\u00f6rung mit Struktur"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Verlernen schafft Platz, damit wir Neues lernen. Niemand schreibt mehr Th\u00fcr mit h. Seit 1901 haben Menschen verlernt, Th\u00fcr zu schreiben. Die Achtzigstundenwoche an sieben Tagen haben wir zum Gl\u00fcck auch verlernt. Was heute normal klingt, wird in hundert Jahren am\u00fcsant sein. Die Diskrepanz zwischen dem, was akzeptiert ist, und dem, was als verr\u00fcckt gilt, basiert auf unserer beschr\u00e4nkten Wahrnehmung. Bew\u00e4hrtes als normal und Neues als verr\u00fcckt zu betrachten, ist auch normal&nbsp;\u2013 verr\u00fcckt, oder?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Die Analphabeten des 21. Jahrhunderts sind nicht diejenigen, die nicht lesen und schreiben k\u00f6nnen. Sondern diejenigen, die nicht lernen, verlernen und umlernen k\u00f6nnen.<\/p>\n<cite>Alvin Toffler<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>\u00bbDie Denkfehler geh\u00f6ren zu uns und erwachsen aus dem, was wir glauben oder zu glauben glauben.\u00ab \u2013 \u00bbViel w\u00e4re schon gewonnen, wenn du dein Weltbild als das sehen w\u00fcrdest, was es ist: dein pers\u00f6nlicher Blick auf die Welt.\u00ab \u2013 \u00bbFalsche Bilder im Kopf, Denkfehler und gepflegte Vorurteile k\u00f6nnen zu gravierenden Trugschl\u00fcssen f\u00fchren.\u00ab \u2013 \u00bbFalsche \u00dcberzeugungen fesseln uns an den Status quo.\u00ab \u2013 \u00bbWenn du sie erkennst, kannst du mit ihnen umgehen, ihren Spielraum einschr\u00e4nken, sie verbannen, sie mit Humor nehmen, dich mit ihnen anfreunden.\u00ab (Truchse\u00df 2024)<\/p>\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\" style=\" padding:0px;float:right;border-width:0px; border-style:solid;\">\r\n <div style=\"text-align:center;margin-left:20px;background-color:#F5F5F5;padding:10px 20px 10px 20px; \">\r\n<h3>Das Buch zum Thema<\/h3> \r\n<a href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/https:\/\/www.businessvillage.de\/arbeit-einfach-lassen-warum-mehr-das-ziel-verfehlt.html\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/images\/product_images\/thumbnail_images\/1215.png\" style=\"width:100%;\" alt=\"Arbeit einfach lassen\"\/><\/a>\r\n<\/br style\"clear:both;\">\r\n\t<a  href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/https:\/\/www.businessvillage.de\/arbeit-einfach-lassen-warum-mehr-das-ziel-verfehlt.html\"> <strong>\u00bb Mehr Infos & kaufen<\/strong><\/a>\r\n<\/div>\r\n\r\n<\/figure>\n\n\n\n<p>Doch damit Neues Platz im Denken und Tun finden kann, ist das aktive Ausmisten und Aufh\u00f6ren so wichtig. \u00bbAufh\u00f6ren ist eine gro\u00dfe Herausforderung und im Fahrwasser der Innovation eine in aller Regel \u00fcbersehene Aufgabe.\u00ab \u00bbEs wird in Zukunft nicht mehr nur darum gehen, Innovationen hervorzubringen. Wir postulieren, dass stattdessen der Abschied vom Bestehenden die gro\u00dfe Aufgabe der kommenden Zeit wird.\u00ab (Bils\/T\u00f6pfer 2024)<\/p>\n\n\n\n<p>Joseph Schumpeter pr\u00e4gte den Begriff der sch\u00f6pferischen Zerst\u00f6rung. Viele reden heute von Disruption \u2014 \u00bbto disrupt\u00ab bedeutet \u00bbunterbrechen\u00ab oder \u00bbzerst\u00f6ren\u00ab. Alte Trends, Produkte, Prozesse und Materialien werden zerst\u00f6rt und durch neue Firmen und Verfahren ersetzt. Das sieht Schumpeter als Motor f\u00fcr die wirtschaftliche Entwicklung.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Aufh\u00f6ren mit dem, was nicht funktioniert<\/h2>\n\n\n\n<p>Exnovation, also aufzuh\u00f6ren mit dem, was nicht mehr funktioniert, setzt Energie frei. \u00bbEin zentraler Wettbewerbsfaktor besteht darin, unterscheiden zu k\u00f6nnen, wohin man Ressourcen flie\u00dfen l\u00e4sst, also wohin man Kr\u00e4fte konzen-triert.\u00ab \u00bbSobald klar ist, was das Wesentliche ist, ergibt sich daraus zwangsweise eine Erkenntnis dar\u00fcber, was unwesentlich ist. Dies muss in letzter Konsequenz reduziert oder eben abgeschafft werden.\u00ab \u00bbHier liegt die Wurzel unternehmerischer Erfolge.\u00ab (Bils\/T\u00f6pfer 2024)<\/p>\n\n\n\n<p>Das Unternehmen Zotter Schokolade GmbH pflegt eine besondere Form der Exnovation. \u00bbWir haben ein sehr gro\u00dfes Sortiment, das st\u00e4ndig wechselt. Das f\u00fchrte regelm\u00e4\u00dfig zu Beschwerden unserer Kundinnen und Kunden, warum wir Sorten vom Markt genommen haben. Die Lieblinge landen nun auf dem Ideenfriedhof, und man kann sich dort von seiner Lieblingsschokolade verabschieden. Seit es einen Platz der W\u00fcrdigung und des Abschieds gibt, sind die Beschwerden merklich zur\u00fcckgegangen.\u00ab \u00bbIm Gegenzug sorgen wir immer wieder f\u00fcr neue Sorten. So entsteht ein Kreislauf aus Alt und Neu.\u00ab (Bils\/T\u00f6pfer 2024)<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Weiter-so-wie-bisher ist eine Illusion<\/h2>\n\n\n\n<p>Das Festhalten an alten Rezepten verhindert wirksame Ver\u00e4nderung. Es bleibt nichts, wie es ist. Niemals. Und es wird nie wieder so wie fr\u00fcher. Innoviert wird laufend, wenn nicht bei uns, dann passiert der Fortschritt woanders. Wer zu lange wartet, wird ver\u00e4ndert.<\/p>\n\n\n\n<p>Zerst\u00f6rung ist notwendig und kein Systemfehler. Die Mehrheit der Firmen, die es heute gibt, ist in zwanzig Jahren verschwunden. Wer bleiben will, erneuert sich regelm\u00e4\u00dfig wie die Haut. F\u00fchre einen Friedhof mit toten Aufgaben, Services und Produkten ein. H\u00e4ng die L\u00f6schlisten der Woche und des Monats ins Foyer und feiere sie als Befreiung von unproduktiver \u00dcberlastung. Entlastung wirkt doppelt positiv, da f\u00fcr wirkungsvolle Aufgaben mehr Zeit und Kraft bleiben.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bbWas von all\u2019 dem, was wir heute tun, w\u00fcrden wir nicht mehr neu beginnen, wenn wir\u2018s nicht schon t\u00e4ten?\u00ab ist laut Fredmund Malik die wichtigste Frage. Leidy Klotz schl\u00e4gt vor: \u00bbErst streichen, dann optimieren, was \u00fcbrig bleibt. Und auf weniger bestehen, wenn andere hinzuf\u00fcgen wollen.\u00ab (Impulse, Mai 2024)<\/p>\n\n\n\n<p>Brauchen wir das noch? Oder lassen wir es weg? Der Clou ist die Regelm\u00e4\u00dfigkeit. Wer immer wieder vereinfacht, braucht keinen eisernen Willen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Trainierter Wandel braucht Minischritte<\/h2>\n\n\n\n<p>Statt den gro\u00dfen Wurf zu planen, ist es einfacher, in Minischritten zu starten. Mit der Tiny-Habits-Methode werden gesunde Gewohnheiten im Alltag verankert. Zwei Liegest\u00fctzen jedes Mal, nachdem man gepinkelt hat. Nach einiger Zeit f\u00e4llt es einem so leicht, dass man die Anzahl erh\u00f6ht. Wer seinen Alltag \u00e4ndern will, verkn\u00fcpft die gew\u00fcnschte Routine mit einer bereits bestehenden Gewohnheit und verankert sie im Alltag. Je einfacher eine Handlung ist, desto wahrscheinlicher bleibt man am Ball. Das hat nichts mit Motivation oder tollen F\u00e4higkeiten zu tun. Man setzt einfach auf die gro\u00dfe Macht kleiner Gewohnheiten. (Impulse, September 2023)<\/p>\n\n\n\n<p>Um regelm\u00e4\u00dfig die Wertlos-geworden-M\u00fclltonne zu f\u00fcllen, kannst du jeden Mittwoch vor der Mittagspause Tat-Zeit-Wirkungskreise zeichnen zu den letzten f\u00fcnf Arbeitstagen. Dann sprichst du mit einer Person deiner Wahl \u00fcber deine Erkenntnisse. Mit einer L\u00f6schliste gehst du jeden zweiten Mittwoch zur <a class=\"wpil_keyword_link\" href=\"\/fuehrung-mit-pfiff\/eb-1121.html\" title=\"F\u00fchrungskraft\" data-wpil-keyword-link=\"linked\">F\u00fchrungskraft<\/a>. Das Ergebnis von zwanzig L\u00f6schlisten h\u00e4ngst du zum Aufgabenfriedhof.<\/p>\n\n\n\n<p>Mit Tiny Habits gewinnst du Zeit f\u00fcr beides \u2013 wertvolle Aufgaben und Aufbruch:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Eine entlastende Kultur, die im laufenden Gesch\u00e4ft f\u00fcr Erfolg und Umsatz sorgt.<\/li>\n\n\n\n<li>Eine aufbrechende Kultur, die zerst\u00f6rt, Platz schafft und f\u00fcr n\u00e4chste Erfolge sorgt.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Nat\u00fcrlich leben Innovationen von der Umsetzung. Doch zuerst brauchen wir Zeit f\u00fcr die Zerst\u00f6rung und schaffen Platz f\u00fcr Aufbruch und die kommenden Produkte, Services und Prozesse. Dann werden Idee gezeugt und geboren. Alles beginnt mit Fragen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Dazu ein Tiny Habit: <\/strong>Statt dich zu \u00e4rgern, stell im Stau vierundvierzig Fragen. Wenn der Zug Versp\u00e4tung hat, vierundvierzig Fragen. In der Schlange im Supermarkt: vierundvierzig Fragen. So trainierst du Fragen und Spinnen. Dein Vorstellungsverm\u00f6gen w\u00e4chst mit jeder absurden Frage.<\/p>\n\n\n\n<p>Dann kann deine trainierte Vorstellungskraft Ideen produzieren. Neues zu denken, ist herausfordernde Arbeit. Wer investiert? Wer trainiert? Niemand w\u00fcrde nach der ersten Klavierstunde die Elbphilharmonie mieten und dreihundert Euro Eintritt nehmen. Bevor wir am Marathon teilnehmen, w\u00fcrden wir joggen gehen und trainieren. Eine trainierte Vorstellungskraft baut ein Vorstellungsverm\u00f6gen auf.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Verlernen schafft Platz, damit wir Neues lernen. Niemand schreibt mehr Th\u00fcr mit h. Seit 1901 haben Menschen verlernt, Th\u00fcr zu schreiben. Die Achtzigstundenwoche an sieben Tagen haben wir zum Gl\u00fcck auch verlernt. Was heute normal klingt, wird in hundert Jahren am\u00fcsant sein. 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