{"id":1600,"date":"2016-11-17T07:30:00","date_gmt":"2016-11-17T07:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/test-bv.gambiocloud.com\/blog\/2016\/11\/17\/gehts-auch-ohne\/"},"modified":"2023-02-21T16:19:43","modified_gmt":"2023-02-21T15:19:43","slug":"gehts-auch-ohne","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/gehts-auch-ohne\/","title":{"rendered":"Geht’s auch ohne?"},"content":{"rendered":"\n

Wenn es um Willenskraft geht, stehen Ziele immer im Vordergrund: ‚Der Weg ist das Ziel‘, ‚Nur das Ziel ist das Ziel‘ oder ‚Das Ziel ist im Weg‘. Oder gilt wom\u00f6glich ‚Kein Ziel ist das Ziel‘ ? Ja, was denn nun?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00bbDer Weg ist das Ziel\u00ab<\/strong> hat jahrelang als Motivationsleitspruch f\u00fcr ergebnisorientierte Menschen herhalten m\u00fcssen. Die Interpretationsm\u00f6glichkeiten dieses Satzes sind ja auch fast grenzenlos und k\u00f6nnen sogar bei ein und derselben Person je nach Gem\u00fctslage unterschiedlich sein. Viele meinen damit einfach, dass derjenige, der sich auf dem Weg befindet, schon das Ziel erreicht hat, weil er in Hingabe dessen, was er gerade tut, schon seine Erf\u00fcllung erreicht hat. Na klar ist es wichtig, sich beim Nachjagen zuk\u00fcnftiger Ziele nicht permanent aufzureiben, sondern das Leben jetzt und im Augenblick zu sch\u00e4tzen. Manche Ziele entdecken wir auch erst auf einem Weg. Aber wie begrenzt w\u00e4ren unsere M\u00f6glichkeiten, wenn wir keine Ziele jenseits unseres Weges erfassen k\u00f6nnten?<\/p>\n\n\n\n

\u00bbDas Ziel ist das Ziel\u00ab <\/strong>Lassen Sie sich blo\u00df nicht von dem obigen Satz \u00bbDer Weg ist das Ziel\u00ab durcheinander bringen. Auch wenn wir den Weg manchmal zum Ziel erkl\u00e4ren, d\u00fcrfen wir keinesfalls unsere grundlegenden Ziele vergessen. Es sollte immer gestattet bleiben, den Weg auch einfach nur als Weg zum Ziel zu begreifen. Denn wir selbst d\u00fcrfen ja in unserem Leben an Zielen mitarbeiten, die unseren eigenen (Lebens)Weg \u00fcberdauern. Deshalb ist dies f\u00fcr mich pers\u00f6nlich auch die einzige Zielsetzungstheorie, die realistisch und umsetzbar erscheint.<\/p>\n\n\n\n

\u00bbDas Ziel ist im Weg\u00ab<\/strong> Hier dient einfach die steile These als Grundlage, dass Ziele Quatsch w\u00e4ren, ja sogar wie eine Bremse wirkten. 
Was mit der These \u00bbDas Ziel ist im Weg\u00ab aber erreicht wird, ist leider genau das Gegenteil. Den Menschen wird es damit wieder sehr einfach gemacht, sich in ihren Ausreden zur\u00fcckzuziehen. Sobald Zielklarheit und Konsequenz durch die dazugeh\u00f6rige freiwillige Selbstverpflichtung fehlen, finden die meisten Menschen wieder tausend Gr\u00fcnde, weshalb dies angeblich ein falsches Ziel war, warum es doch zu unrealistisch gewesen sei, warum sich pl\u00f6tzlich die Ausrichtung ver\u00e4ndern hat oder weshalb Sie aufgegeben haben.<\/p>\n\n\n\n

Machen Sie es besser und klarer<\/h2>\n\n\n\n

Aus vielen Ans\u00e4tzen zur Zielfindung und Zielklarheit, die ich in den vergangenen Jahren kennenlernen durfte, habe ich f\u00fcr mich die Essenz herausgezogen, die mir wichtig erschien und daraus ein vereinfachtes System entwickelt. Sie ben\u00f6tigen lediglich ein leeres Blatt Papier, einen Stift und zehn Minuten konzentrierte Lebenszeit. Wichtig ist, dass Sie gedanklich frei sind und sich auf die Aufgabe einstellen k\u00f6nnen. Stellen Sie sich nacheinander folgende sechs Fragen und beantworten diese unter Ber\u00fccksichtigung der darunter stehenden Ausf\u00fchrungen:<\/p>\n\n\n\n

WAS ist mein Ziel?<\/h3>\n\n\n\n

Ist die erste Frage, welche auch als erstes oben auf Ihrem bislang noch leeren Blatt von Ihnen beantwortet werden soll. Hier geht es darum Ihr Ziel zu formulieren. Was ist Ihr Ziel? Konkret in einem kurzen Satz. Es ist kaum zu glauben, die meisten Menschen sind nicht in der Lage, ein Ziel genau zu formulieren, bevor sie sich auf den Weg begeben. Oftmals sind die Beschreibungen und Vorstellungen nur vage und verschwommen. Sie folgen Impulsen und Sehns\u00fcchten. Den vagen Zielformulierungen, folgen dann nicht selten vage Umsetzungsstrategien. Wer sich nur ein vage definiertes Ziel setzt, erliegt auch schneller der Versuchung wieder aufzugeben oder ein Ziel vorzeitig als f\u00fcr erreicht zu erkl\u00e4ren. Bereits die Zielformulierung hat also schon erhebliche Auswirkungen darauf, ob wir ein Ziel erreichen. Tats\u00e4chlich scheitern die meisten Ziele einfach daran, weil sie zu ungenau formuliert sind. \u00bbMehr Zeit f\u00fcr die Kundenakquise aufwenden\u00ab oder \u00bbMehr Umsatz machen\u00ab oder \u00bbMarketing verbessern\u00ab. Okay. Aber wann genau? Wo genau? Wie lange? Wenn Sie sich an die Beantwortung Ihrer Was-Frage machen, gehen Sie ins Detail. \u00bbMehr Zeit f\u00fcr die Kundenakquise aufwenden\u00ab, ein abstrakter Plan, ein schwammiges Ziel, \u00bbjeden Mittwoch und Freitag von 10.00 -13.00 Uhr die Datei der Interessenten\/Kunden\/Empfehlungen durchgehen und neue, kurzfristige Kontakte anrufen und\/oder mit Stamm\/Kaufkunden ein Servicetelefonat f\u00fchren\u00ab w\u00e4re zum Beispiel ein sehr konkreteres Ziel.<\/p>\n\n\n\n

\"\"\/<\/a><\/figure>\n\n\n\n

WARUM will ich das Ziel erreichen?<\/h3>\n\n\n\n

Diese zweite Frage gibt Ihnen eine der wichtigsten Antworten, um die es nun auf Ihrem Blatt gehen wird. Es geht um das Warum. Um Ihr Warum. Ihr Motiv. Ihren Grund, warum Sie Ihr oben genanntes Was erreichen wollen. Es geht nicht um die Erwartungen von anderen. Nicht um die Ihres Partners, nicht um die Ihrer Kollegen, Sportkameraden oder Gesch\u00e4ftspartner, sondern einzig darum, was Ihr Motiv ist, Ihr Grund, dieses selbstgesteckte Ziel zu erreichen? An dieser Stelle m\u00fcssen Sie besonders achtsam sein und vor allem ehrlich mit sich umgehen. Die meisten Menschen bel\u00fcgen sich genau an diesem Punkt gern selbst, indem sie Gr\u00fcnde finden und erfinden, von denen sie glauben, dass dies ein Motiv oder ein Grund sein k\u00f6nnte, der die Akzeptanz der Allgemeinheit oder das Guthei\u00dfen ihres Umfelds nach sich ziehen w\u00fcrde. Das was sich gut anh\u00f6rt, das was politisch korrekt erscheint, oder das, wie man es eben so begr\u00fcndet, wenn man so ein Ziel hat. Haben Sie Mut und erschrecken Sie nicht, wenn sie moralisch zweifelhafte Dinge antreiben. Ihr Warum kann sogar moralisch verwerflich, illegal oder strafbar sein. Die Hauptsache ist, Sie sind mit Ihrem Warum zu sich selbst ehrlich.<\/p>\n\n\n\n

WOZU mache ich das?<\/h3>\n\n\n\n

Das ist die Frage nach dem Zweck und der Intention. Erst diese dritte Frage nach Ihrem Wozu erlaubt es Ihnen \u00fcberhaupt, zieltaugliche Mittel f\u00fcr das Erreichen Ihrer Ziele zu bestimmen. Denn Ihr Warum hat lediglich den Grund, also das Motiv gekl\u00e4rt. Ein Warum fragt nur nach den Ursachen, fragt nach den kausalen Bedingungen in der Vergangenheit. Auf jede Warum-Antwort k\u00f6nnten Sie fortw\u00e4hrend immer wieder die n\u00e4chste Warum-Frage stellen. Wenn sie Kinder haben, kennen Sie dieses Warum-Darum-Spiel sicherlich.
Dagegen fragt Wozu nach der Zielgerichtetheit, nach dem Zweck und nach der Handlungsabsicht.<\/p>\n\n\n\n

WANN liefere ich ab?<\/h3>\n\n\n\n

Das ist die Frage nach einem konkreten Termin. Es geht um eine Zeitangabe. Um einen F\u00e4lligkeitstermin. Wann wollen Sie abliefern? Es geht um die Fertigstellung. Die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung ist eine m\u00f6glichst realistische Einsch\u00e4tzung unter Ber\u00fccksichtigung aller bis hierher bekannten Einflussfaktoren. Es ist die \u00bbhalbe Miete\u00ab wenn Sie sich konkrete Termine setzen, bis zu denen Sie die eigenen Ziele erreichen wollen. Denn es macht einen gro\u00dfen Unterschied, ob ich sage ich m\u00f6chte ein Ziel in 3 Monaten oder einem Jahr erreichen oder ob ich konkret formuliere, wie zum Beispiel: Bis zum Ende des ersten Quartal (31.03.) dieses Jahres sind mein Blog und YouTube-Kanal fertig und enthalten die geplanten Inhalte. Hilfreich ist es auch, wenn Sie in Ihrem Businessplan einen genauen Zeitplan aufnehmen. Zeichnen Sie dazu eine horizontale Zeitachse mit einem Punkt am Ende. Das linke Ende repr\u00e4sentiert die Gegenwart, den Beginn, und das rechte Ende markiert einen in der Zukunft liegenden Punkt, n\u00e4mlich Ihr Ziel. Und jetzt spezifizieren Sie auf dieser Zeitachse, was konkret vom Beginn bis zum Ziel ,dann genau an welchem Punkt (Termin) passieren und fertig sein soll.<\/p>\n\n\n\n

WIE erreiche ich das Ziel?<\/h3>\n\n\n\n

Das ist die f\u00fcnfte Frage, die Sie sich jetzt selbst stellen. Den Zweck haben Sie bereits durch Beantwortung der Wozu-Frage festgelegt. Jetzt geht es um das Mittel, diesen Zweck zu erreichen. Die erweiterte Wie-Frage nach einem geeigneten Mittel zur Zweckerreichung ist: Mit welchen Instrumenten, Werkzeugen und Ma\u00dfnahmen will ich mein Ziel erreichen? Hierbei geht es um einen Plan, eine Reihenfolge, einen Ablauf, eine sehr konkret geplante Vorgehensweise. Unter Planung verstehe ich in erster Linie nicht die Voraussage der Zukunft, sondern die Vorbereitung auf eine ungewisse Zukunft. Die beste M\u00f6glichkeit die ich f\u00fcr einen konkreten Plan kennengelernt habe, ist die Methode der \u00bbWenn-dann-Verkn\u00fcpfungen\u00ab.<\/p>\n\n\n\n

Wenn Ihr Was und Wann beispielsweise wie oben schon lauten w\u00fcrde: Bis zum Ende des ersten Quartal (31.03.) dieses Jahres sind mein Blog und YouTube-Kanal fertig und enthalten die geplanten Inhalte – dann k\u00f6nnten Ihre \u00bbWenn-dann-Verkn\u00fcpfungen\u201c in etwa hei\u00dfen: Jeden Tag wenn ich ins B\u00fcro komme, setze ich mich die ersten 90 Minuten an den Computer und arbeite an den Inhalten meines Blogs und YouTube-Kanals. Das Telefon und alle andere St\u00f6rfaktoren sind dabei ausgestellt. Erst WENN diese Arbeit erledigt ist, widme ich mich meinen anderen Aufgaben<\/p>\n\n\n\n

WER kann mich unterst\u00fctzen?<\/h3>\n\n\n\n

Ist die letzte Frage, die es jetzt zu beantworten gilt. Wer kann Sie supporten? Wer kann Sie unterst\u00fctzen? Wer hat Vergleichbares schon geleistet? Wer bietet f\u00fcr mein Vorhaben wichtige Informationen an? Gibt es Seminare, Vortr\u00e4ge oder Coachings? Gerade in der heutigen schnelllebigen Zeit versuchen die Menschen, alles abzuk\u00fcrzen, schneller zu erfassen, preiswerter oder sogar umsonst zu erhalten. Aber wenn Unterst\u00fctzung von Wert sein soll, gibt es meist nichts umsonst und auch keine Abk\u00fcrzungen.<\/p>\n\n\n\n

Wer beim Support spart, wird in der Regel Schwierigkeiten haben, seine Ziele zu erreichen, oft nur Mittelma\u00df bleiben oder muss sogar wieder aufgeben. Was oder wer auch immer hilfreich sein kann oder Sie dabei unterst\u00fctzen k\u00f6nnte, Ihre Ideen, Ihre W\u00fcnsche oder Ihre Ziele in die Wirklichkeit zu entlassen, sollte hier auf Ihrem Zettel stehen.<\/p>\n\n\n\n

Schenken Sie zudem als Unternehmer oder Selbst\u00e4ndiger dem Thema Netzwerken besondere Aufmerksamkeit. Welche Veranstaltungen sinnvoll sind, h\u00e4ngt nat\u00fcrlich von der Branche ab. Ein erster Anlaufpunkt f\u00fcr alle Selbstst\u00e4ndigen sind oft Branchenverb\u00e4nde, die IHK oder die monatlichen Treffen von Interessengemeinschaften, die heutzutage schon in s\u00e4mtlichen deutschen St\u00e4dten stattfinden. Bei einem morgendlichen Kaffee tauschen sich Freelancer, Gr\u00fcnder und Unternehmer aus und kn\u00fcpfen Kontakte.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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