{"id":1572,"date":"2017-10-26T08:40:00","date_gmt":"2017-10-26T06:40:00","guid":{"rendered":"https:\/\/test-bv.gambiocloud.com\/blog\/2017\/10\/26\/die-fuenf-gebote-der-fuehrung\/"},"modified":"2023-02-21T15:43:02","modified_gmt":"2023-02-21T14:43:02","slug":"die-fuenf-gebote-der-fuehrung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/die-fuenf-gebote-der-fuehrung\/","title":{"rendered":"Die f\u00fcnf Gebote der F\u00fchrung"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Was ist eigentlich gute F\u00fchrung? Entsprechende Handlungsempfehlungen liefern unz\u00e4hlige Ratgeber. Manche Empfehlungen sind sogar widerspr\u00fcchlich &#8211; manche unsinnig. Denn<br>die &#8222;gute F\u00fchrung&#8220; gibt es nicht. Aber gute F\u00fchrung hat eine Basis. Eine Basis, an der sich die operativen Ma\u00dfnahmen ausrichten &#8211; ja messen lassen m\u00fcssen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">1. Die W\u00fcrde des Mitarbeiters ist unantastbar<\/h2>\n\n\n\n<p>Da k\u00f6nnen und sollten wir von unseren gesellschaftlichen Errungenschaften lernen. Vorgesetzte (und auch Mitarbeiter) m\u00fcssen als allererstes Sorge tragen, dass ein anst\u00e4ndiger, menschenw\u00fcrdiger Umgang miteinander und den Kunden gegen\u00fcber gepflegt und eingeklagt wird.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">2. F\u00fchren hei\u00dft, eine Atmosph\u00e4re zu kreieren, als deren Leitprinzipien Respekt, Anerkennung und Ermutigung gelten<\/h2>\n\n\n\n<p>Respekt und Anerkennung \u2013 nicht Beurteilung und Ranking \u2013 m\u00fcssen die obersten Prinzipien werden. Anerkennung ist der st\u00e4rkste Motivationsfaktor: Nichts aktiviert unser Streben so sehr wie der Wunsch nach pers\u00f6nlicher und sozialer Anerkennung. Zwischenmenschliche Anerkennung, Wertsch\u00e4tzung, Zuwendung oder Zuneigung bilden den Kern der menschlichen <a href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/und-wie-sind-nun-mitarbeiter-zu-motivieren\/\">Motivation<\/a>.<br>Es geht dabei nicht um freundliches Schulterklopfen und um nettes Lob. Nur in einem Umfeld echter Anerkennung k\u00f6nnen Mut und Zivilcourage gedeihen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/klug-zweifeln\/eb-1025.html\"><img decoding=\"async\" src=\"\/images\/product_images\/info_images\/1025.jpg\" alt=\"\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">3. Die Anerkenntnis von Freiheit und Autonomie<\/h2>\n\n\n\n<p>Menschen brauchen selbstverantwortetes Handeln, sie wollen ihrem eigenen Rhythmus und ihren eigenen Bewertungen folgen. Eingriffe, die schlecht begr\u00fcndet oder nicht nachvollziehbar sind, f\u00fchren zu gravierenden Motivationsverlusten. Freiheit meint hier nicht willk\u00fcrlich ausgelebten Egoismus, sondern ist verkn\u00fcpft mit dem Urbed\u00fcrfnis des Menschen nach Selbstwirksamkeit.<br>\u00bbAufkl\u00e4rung ist der Ausgang des Menschen aus seiner selbst verschuldeten Unm\u00fcndigkeit&#8220; (Kant). Wir wollen keine folgsamen, angepassten, leicht zu f\u00fchrenden Mitarbeiter.<br>Mitarbeiter d\u00fcrfen nicht als blo\u00dfe Mittel betrachtet und nicht wie Kinder behandelt werden, sondern vielmehr muss deren Autonomiestreben gew\u00fcrdigt werden und Platz finden. B\u00fcrokratie ist eine \u00bbernste Bedrohung\u00ab, die das Streben nach Autonomie unterwandert.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">4. F\u00fchrung muss das Experimentieren f\u00f6rdern, Pr\u00e4zedenzf\u00e4lle schaffen<\/h2>\n\n\n\n<p>Die Evolution generiert pausenlos Pr\u00e4zedenzf\u00e4lle. In schneller Abfolge. Wir sollten auf monatelange Sitzungen und Genehmigungsverfahren verzichten, das gezielte Experimentieren f\u00f6rdern und mit m\u00f6glichst geringem Aufwand Prototypen vorgetragener Ideen schaffen und testen.<br>Die Qualit\u00e4t von Unternehmern besteht im Machen, nicht im Denken. Macher handeln, sie reden nicht. Fehlende Konversationskompetenz ist daher kein Negativkriterium.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">5. F\u00fchren ist eine ethisch fundierte, gesamtverantwortliche Organisationsdienstleistung<\/h2>\n\n\n\n<p>Ministrare hei\u00dft dienen. Daher haben unsere Minister ihre Bezeichnung. Und das gilt auch f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte. Wer immer die Geschicke von Mitarbeitern beeinflusst, seien es einzelne oder Kollektive, der verpflichtet sich, die Arbeit, die Kommunikation und Information und die Abl\u00e4ufe so zu gestalten, dass diese ehtisch begr\u00fcndeten Schutz- und Kooperationsregeln entsprechen. <br>Wir handeln mit&nbsp; gesamtgesellschaftlicher Verantwortung und Verantwortung f\u00fcr unseren Planeten. Kurzfristige Profite auf Kosten langfristiger Zerst\u00f6rung d\u00fcrfen nie der Preis sein.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Was ist eigentlich gute F\u00fchrung? Entsprechende Handlungsempfehlungen liefern unz\u00e4hlige Ratgeber. Manche Empfehlungen sind sogar widerspr\u00fcchlich &#8211; manche unsinnig. Denndie &#8222;gute F\u00fchrung&#8220; gibt es nicht. Aber gute F\u00fchrung hat eine Basis. Eine Basis, an der sich die operativen Ma\u00dfnahmen ausrichten &#8211; ja messen lassen m\u00fcssen. 1. 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