{"id":1545,"date":"2016-06-09T09:00:00","date_gmt":"2016-06-09T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/test-bv.gambiocloud.com\/blog\/2016\/06\/09\/nur-was-sich-bewegt-kann-sich-verbessern\/"},"modified":"2023-02-21T15:42:05","modified_gmt":"2023-02-21T14:42:05","slug":"nur-was-sich-bewegt-kann-sich-verbessern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/nur-was-sich-bewegt-kann-sich-verbessern\/","title":{"rendered":"Nur was sich bewegt, kann sich verbessern"},"content":{"rendered":"\n

Der Satz \u0084Nur was sich bewegt, kann sich vebessern\u0093 kommt scheinbar harmlos daher. Es ist der Untertitel meines neuen Buches \u0084Agile Unternehmen: fokussiert, schnell, flexibel\u0093. Viele lesen diesen Satz als: \u0084Nur was sich bewegt, kann sich ver\u00e4ndern\u0093. Das ist bekannt und gel\u00e4ufig und es scheint einleuchtend, ist es jedoch nicht. Es ist sogar falsch! Ein Apfel, der von innen heraus verfault bewegt sich nicht, dennoch ver\u00e4ndert er sich!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ich sage also: \u201eNur was sich bewegt, kann sich verbessern\u201c. Ist das nun richtig oder vielleicht ebenso falsch? Schauen wir doch einmal etwas genauer hin: Ein Weitspringer springt jedes Mal ein bisschen weiter, weil er sich immer wieder neu bewegt, also \u00fcbt und Neues ausprobiert. Ein Vogel fliegt jedes Mal ein bisschen h\u00f6her, weil er seinen Flug perfektioniert. Eine Schwimmerin schwimmt jedes Mal ein bisschen schneller, da sie an ihrer Performance arbeitet. Ein Iron-Man ist vor jedem weiteren Lauf vermutlich ein bisschen fitter, ein bisschen besser trainiert als das letzte Mal. Muss er auch, sonst w\u00fcrde vermutlich nicht antreten, die Konkurrenz schl\u00e4ft nicht!<\/p>\n\n\n\n

Und schauen wir auf die Erde, diese dreht sich t\u00e4glich. Nur so k\u00f6nnen der Rhythmus von Tag und Nacht, die Gezeiten, das Wetter und andere Mechanismen wie der Schlaf- und Wachzustand von Menschen und Tieren \u00fcberhaupt in Gang gehalten werden. Und w\u00fcrde die Erde aufh\u00f6ren sich zu drehen, dann w\u00fcrde sie vermutlich runterfallen. Oder etwa nicht? \ud83d\ude09 Humor ist auch so etwas: immer wieder neu und irgendwie \u00fcberraschend muss es schon sein, sonst entlockt es uns nur ein m\u00fcdes (unbewegliches) L\u00e4cheln! Die Musik im Radio, immer wieder neu gemixt, bewegliche Kombinationen aus einem riesigen Set an M\u00f6glichkeiten!<\/p>\n\n\n

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Das Buch zum Thema<\/h3>\r\n\"\"\/<\/a>\r\n<\/br style\"clear:both;\">\r\n\u00bb Mehr Infos<\/a>\r\n<\/div>\r\n<\/figure> \n\n\n\n

Und schauen wir in die Wissenschaften. In der Physik werden immer wieder neu Elektronen bewegt, zum Beispiel am Deutschen Elektronen-Synchrotron (DESY) tief unter der Erde in Hamburg, um das, was die Materie zusammenh\u00e4lt, zu verstehen. Die Jahreszeiten, seit immer schon verbunden mit Bewegung und Ver\u00e4nderung, das auf und ab der Wellen. Der Wald, die Flora und Fauna sind ebenfalls st\u00e4ndig in Bewegung. Das \u00d6ko-System reagiert auch auf menschliche Eingriffe oft erstaunlich schnell! Schon nach wenigen Jahrzehnten sind sogar verfallene Bauwerke nicht mehr zu erkennen.<\/p>\n\n\n\n

\u201eLeben\u201c, so ist bei Wikipedia zu lesen \u201eist der Zustand, den Lebewesen gemeinsam haben und der sie von toter Materie unterscheidet\u201c. Damit beschreibt die Biologie das Leben qua Definition als etwas Bewegtes! Auch der Prozess der Evolution f\u00fchrt durch eine immer wieder neue Zusammenstellung der DNA zu neuen Kombinationen, manchmal durch Einwirkung von au\u00dfen oder durch Zufall auch zu Mutationen, und damit in jedem Fall zu Ver\u00e4nderungen, manchmal auch zu Verbesserungen.<\/p>\n\n\n\n

W\u00fcrde sich hier nichts \u00e4ndern, blieben Pflanzen, Tiere und auch Menschen immer gleich, so lange, bis sie nicht mehr mit einer sich ver\u00e4ndernden Umwelt umgehen k\u00f6nnen und dann aussterben. Unbeweglichkeit f\u00fchrt also zu einer deutlichen Verschlechterung der Situation. \u201eStillstand ist R\u00fcckstand\u201c, hei\u00dft es ja auch nicht zu unrecht.<\/p>\n\n\n\n

Und schauen wir auf den Grund, auf die Tektonik unsere Seele. Die Tiefenpsychologie legt nahe, dass die Krise, die wir durchlaufen m\u00fcssen, vielleicht auch deswegen da ist, damit wir lernen. In der Welt der pers\u00f6nlichen Beziehungen ist es \u00e4hnlich: Ist es bei Ihnen nicht so, dass Freunde kommen und Freunde gehen, nur manche jedoch bleiben bestehen, aber auch diese ver\u00e4ndern sich durch Bewegung, vielleicht von einem Ort zum n\u00e4chsten, von einem Partner zum n\u00e4chsten. Verbessern Sie sich dadurch? Wir hoffen es f\u00fcr Sie! Every Movement is a Challenge!
\u201eA movement must be public, because followers emulate followers not the leader\u201c, sagt Derek Sievers in seinem ber\u00fchmten auf YouTube knapp vier Millionen Mal abgerufenem Video \u201eFirst Follower: Leadership Lessons from Dancing Guy\u201c (vgl. Sievers 2010).
Auch die St\u00e4dte sind in Bewegung, neu angesagt und richtig hip ist in New York das ehemals gef\u00e4hrliche \u201eHarlem\u201c, \u00e4hnlich \u201eNeuk\u00f6lln\u201c in Berlin: das fr\u00fcher als wenig attraktiv geltende Neuk\u00f6lln ist pl\u00f6tzlich richtig en vogue, die anderen Stadtteile m\u00fcssen sich umsehen, sich bewegen, sich verbessern! Ich habe noch das Lied von den Dire Straits im Ohr, dass von der Entwicklung einer ganzen Region erz\u00e4hlt: \u201eTelegraph Road\u201c. Die Siedler kommen, auch die Industrie, die Autobahnen und mit ihr der Stau. Wenn sich zu viele bewegen wird\u2019s eng!
Auch die Mode, ihre Farben und Formen kommen, inzwischen mehrmals im Jahr. Top Handys, wie die von Nokia, werden einfach abgel\u00f6st. Apple hat die Tastatur beim iPhone einfach weggelassen und die Finnen haben zur Kenntnis genommen, dass Handys auch ohne Tastatur funktionieren. Unbewegt, ohne eine Alternative, kraftlos, ohne eine neue eigene wirksame Bewegung.
 \u201eNur was sich bewegt, kann sich verbessern\u201c. Sind es nicht immer Bewegungen und Wellen, die uns wachhalten? Neuerdings Gravitationswellen. Auch jede sprichw\u00f6rtliche \u201eSau, die durchs Dorf getrieben wird\u201c, verspricht zumindest neue Bewegung. Und Menschen, die mit ihrem Personal Trainer an ihrer Gesundheit arbeiten, lassen ebenfalls nichts unversucht: Das Fitnessband, die Laufstecke, der Trainingsplan, alles wird an die aktuelle Trainingssituation angepasst!<\/p>\n\n\n\n

Konkret gemacht\u2026<\/h2>\n\n\n\n

Und was bedeutet das ganz konkret f\u00fcr Organisationen, f\u00fcr Unternehmen in diesem Land? Klar, die m\u00fcssen ebenfalls in Bewegung bleiben: Manche tun das gezwungenerma\u00dfen wie VW. Nach dem Skandal wurde erstmals \u00f6ffentlich \u00fcber autorit\u00e4re Managementstrukturen gesprochen. Sp\u00e4t, wahrscheinlich jedoch nicht zu sp\u00e4t! Der Kurs der VW-Aktien und auch die (\u00dcberlebens-) Prognosen f\u00fcr das Unternehmen verbessern sich langsam. Andere entscheiden sich, proaktiv in Bewegung zu gehen, eine neue sinnhafte Ver\u00e4nderungsrichtung aufzunehmen.<\/p>\n\n\n\n

Aber wie genau sollte eine Organisation dies angehen, sich proaktiv in eine sinnvolle Bewegungsrichtung zu bringen?<\/p>\n\n\n\n

Nun, mit einer ganzen Palette von agilen Methoden und Vorgehensweisen w\u00e4re dies sehr gut m\u00f6glich (vgl. Nowotny 2016). Und auch die F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen sich dann nat\u00fcrlich auf Ver\u00e4nderungen einstellen (vgl. Grannemann & Seele 2016). Agile Moderation (vgl. Stach 2016) kann diese Wandlungsprozesse noch unterst\u00fctzen. Inzwischen gibt es auch eine Reihe von Selbstcoaching-Tools, welche die Zusammenh\u00e4nge zwischen Denken, F\u00fchlen und Handeln konstruktiv bearbeitbar machen (vgl. Sander 2016).<\/p>\n\n\n\n

Die agile Methodenwelt umfasst agile Werte und Prinzipien, Scrum, Kanban, Design Thinking, Lean-Start-up, Agile Games, Retrospektiven und mehr. An dieser Stelle m\u00f6chte ich kurz und beispielhaft ein Tool ansprechen, das ich selbst zur Teamentwicklung schon mehrfach eingesetzt habe. Das agile Spiel \u201ePapierflieger bauen\u201c (vgl. Nowotny 2016: 206 f.) verlangt von einer Personengruppe aus einfachen DIN-A4-Bl\u00e4ttern in einer bestimmten Zeit Flieger aus Papier zu bauen und diese dann auch \u00fcber eine Mindestdistanz fliegen zu lassen. Die Herausforderung: Das Spiel wird nicht nur einmal gespielt, sondern immer wieder. Das Zusammenspiel der Gruppe als auch das Ergebnis wird stetig besser, denn die Gruppe bleibt in Bewegung und lernt!  <\/p>\n\n\n\n

Change-Tools f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte umfassen idealerweise eine Sensibilisierung des Teams mit Kurzszenarien, einen Ver\u00e4nderungs-T\u00dcV zur Akzeptanz-Absch\u00e4tzung, eine Aufgabeninventur inklusive \u201eEuV\u201c, einer Entscheidungs- und Verantwortungsrechnung, eine Prozess-Funktions-Landkarte sowie eine Ver\u00e4nderungsuhr (vgl. Grannemann & Seele, 2016).<\/p>\n\n\n\n

Innovative Moderationsmethoden sind zum Beispiel das Lean-Coffee, ein agendafreies Meeting-Format, das sich mit den drei Kategorien \u201eto discuss\u201c, \u201ediscussing\u201c und \u201ediscussed\u201c einer einfachen Kanban-Logik bedient. Die Zeit f\u00fcr die Diskussion ist limitiert, \u00fcber eine Verl\u00e4ngerung entscheiden die Teilnehmenden mit \u201eDaumen rauf\u201c (Stach 2016: 190 f.).<\/p>\n\n\n\n

Interessante Selbstcoaching-Ans\u00e4tze ergeben sich aus den f\u00fcnf Elementen einer erfolgreichen Ver\u00e4nderung: Visionen\/Ziele, Werte\/Haltungen, Koh\u00e4renzgef\u00fchl, Rapport sowie dem Systemdenken (Sander 2016: 145). Wenn man echte und schlechte Ziele unterscheidet, wie Sander dies tut, dann wird klar, was von F\u00fchrungskr\u00e4ften alles zu leisten ist: Somatische Marker und sinnesspezifische Aufladung von Zielen sind hier wertvolle Stichworte!<\/p>\n\n\n\n

Was m\u00fcssen Organisationen tun, um auch in Zukunft wandlungsf\u00e4hig zu bleiben? Bei Perkams & S\u00f6rensen (2016) finden sich wichtige Hinweise in Bezug auf die Art der Wissensweitergabe: Nur, wenn informelles Wissen auch tats\u00e4chlich in ausreichender Form zirkuliert, kann eine Organisation sich auch wirklich verbessern! Flurfunk als Verst\u00e4rker und unterst\u00fctzendes Element einer positiven Ver\u00e4nderungsdynamik!<\/p>\n\n\n\n

\u201eJeder m\u00f6chte die Welt verbessern und k\u00f6nnte es auch – wenn er nur bei sich selber anfangen w\u00fcrde\u201c \u2013 sagte schon der 1897 im \u00f6sterreichischen Bad Gastein geborene Schriftsteller Karl Heinrich Waggerl. Nur zu wahr! Wann ist Ihre Organisation bereit, sich intensiv zu bewegen, die Herausforderungen anzunehmen und sich so in der Folge nachhaltig zu verbessern?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Der Satz \u0084Nur was sich bewegt, kann sich vebessern\u0093 kommt scheinbar harmlos daher. Es ist der Untertitel meines neuen Buches \u0084Agile Unternehmen: fokussiert, schnell, flexibel\u0093. Viele lesen diesen Satz als: \u0084Nur was sich bewegt, kann sich ver\u00e4ndern\u0093. Das ist bekannt und gel\u00e4ufig und es scheint einleuchtend, ist es jedoch nicht. Es ist sogar falsch! 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Viele lesen diesen Satz als: \u0084Nur was sich bewegt, kann sich ver\u00e4ndern\u0093. Das ist bekannt und gel\u00e4ufig und es scheint einleuchtend, ist es jedoch nicht. Es ist sogar falsch! 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