{"id":15119,"date":"2025-02-06T08:00:00","date_gmt":"2025-02-06T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/?p=15119"},"modified":"2025-02-05T13:08:46","modified_gmt":"2025-02-05T12:08:46","slug":"nimms-nicht-persoenlich-die-wohltat-emotionaler-selbstverantwortung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/nimms-nicht-persoenlich-die-wohltat-emotionaler-selbstverantwortung\/","title":{"rendered":"Nimm\u2018s nicht pers\u00f6nlich! Die Wohltat emotionaler Selbstverantwortung"},"content":{"rendered":"\n

\u201eSie haben ja keine Ahnung!\u201c<\/em> sagte der Marketingleiter zu seiner Angestellten, einer Produktmanagerin. Sie hatte bez\u00fcglich der angek\u00fcndigten Relaunch-Kampagne eines Artikels andere Vorstellungen und Verbesserungsvorschl\u00e4ge ge\u00e4u\u00dfert. Die Umsetzung h\u00e4tte den bisherigen Plan des Chefs durchkreuzt und eine geringf\u00fcgige Umstrukturierung der Vertriebskan\u00e4le erfordert. Als sachliche Argumente nicht mehr ausreichten, um die unterschiedlichen Positionen zu untermauern, fiel dieser Satz. Boing!<\/p>\n\n\n\n

Verbale Schlachten<\/h2>\n\n\n\n

Ein Angriff? So hat es die Mitarbeiterin empfunden. Oder Ausdruck von Hilflosigkeit des Leiters? Hatte er selbst \u201ekeine Ahnung\u201c davon, was vor sich ging bzw. welche M\u00f6glichkeiten der neue Vorschlag beinhaltete? Wie auch immer. Keiner kann in die K\u00f6pfe des anderen hineinschauen. Das Pingpong-Spiel um falsch oder richtig, besser oder schlechter ist zu gen\u00fcge bekannt und f\u00fchrt in der Regel zu keinem Ergebnis, sondern oft sogar zu diesen Verurteilungen und Abwertungen.<\/p>\n\n\n

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Das Buch zum Thema<\/h3>\r\n\"Was<\/a>\r\n<\/br style\"clear:both;\">\r\n\u00bb Mehr Infos<\/a>\r\n<\/div>\r\n<\/figure> \n\n\n\n

Der Mitarbeiterin bleiben aufgrund des empfundenen Angriffs gewohnheitsm\u00e4\u00dfig entweder die Abwehr bzw. der Gegenangriff oder die Flucht bzw. der innerliche R\u00fcckzug. Beide Stressreaktionen l\u00f6sen ein Anliegen nicht so, dass alle Beteiligten zufrieden sind.<\/p>\n\n\n\n

Angriff auf die Person – ein konditionierter Fluch!<\/h2>\n\n\n\n

Der Grund: sie hat diese \u00c4u\u00dferung pers\u00f6nlich genommen. Na klar, werden jetzt einige denken, sie war ja auch gemeint. Und genauso sind die meisten von uns auch konditioniert worden. Im Elternhaus, in der Schule und w\u00e4hrend des beruflichen Werdegangs. Wir werden als Objekte statt als menschliche Wesen wahrgenommen und entsprechend beurteilt. Wir werden gemessen, verglichen, bewertet. Je nach Bemessungsgrundlage und Erwartungshaltung unserer Bezugspersonen werden wir anerkannt und geliebt. Unser Selbstwert, die Grundlage unserer Pers\u00f6nlichkeit und Identit\u00e4t, richtet sich nach Kriterien, die andere f\u00fcr uns entworfen haben. Er steht und f\u00e4llt, mit dem, was wir leisten, wie wir zu den Anforderungen \u201epassen\u201c. Anstatt uns selbst so zu nehmen, wie wir sind, \u00fcberlassen wir es anderen Menschen, zu bestimmen, wie wir sein sollen. Wenn dann jemand unsere Leistung in Frage stellt, wie \u201eSie haben ja keine Ahnung!\u201c<\/em>, f\u00fchlen wir uns verletzt und fangen an -weil inzwischen \u201eerwachsen\u201c-, uns zu wehren. Das von anderen geschaffene Identit\u00e4tsgeb\u00e4ude ger\u00e4t ins Wanken. Sehr schnell geben wir die Schuld an unserem Unwohlsein dem anderen. Wir sind das Opfer!<\/p>\n\n\n\n

Leben wie Marionetten!?<\/h2>\n\n\n\n

Im Grunde f\u00fchren wir auf diese Weise ein Leben wie Marionetten. Die Produktmanagerin in unserem Beispiel gibt dem Marketingleiter die F\u00e4den dazu selbst in die Hand, wenn sie sich nun dazu verleiten l\u00e4sst, zu schweigen, zu schmollen oder zur\u00fcckzuschlagen. Und in der Tat geben wir anderen die Macht \u00fcber uns, wenn wir uns \u00fcber sie \u00e4rgern oder auch Angst vor ihnen haben. Im Leben allgemein kann das fatale Folgen f\u00fcr die seelische und dann auch physische Gesundheit haben. Im Business ist dies au\u00dferdem deswegen destruktiv, weil Potenziale und Ressourcen, Motivation und Leidenschaft der Teams vernachl\u00e4ssigt und untergraben werden.<\/p>\n\n\n\n

Emotionale Selbstverantwortung – ein Segen f\u00fcr Beziehungen.<\/h2>\n\n\n\n

Etwas pers\u00f6nlich nehmen<\/p>\n\n\n\n