{"id":1503,"date":"2015-11-26T08:00:00","date_gmt":"2015-11-26T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/test-bv.gambiocloud.com\/blog\/2015\/11\/26\/mit-80-prozent-ressourcen-100-prozent-leistung-bringen\/"},"modified":"2023-02-21T15:49:32","modified_gmt":"2023-02-21T14:49:32","slug":"mit-80-prozent-ressourcen-100-prozent-leistung-bringen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/mit-80-prozent-ressourcen-100-prozent-leistung-bringen\/","title":{"rendered":"Mit 80 Prozent Ressourcen 100 Prozent Leistung bringen"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Wie k\u00f6nnen wir den steigenden Arbeitsdruck reduzieren und die wachsende Komplexit\u00e4t unserer Welt meistern, ohne in unseren Leistungen nachzulassen? Mehr Arbeit, mehr Anstrengung, mehr Perfektion sind nur mehr von dem, was wir immer schon machen und f\u00fchren meist nicht zur L\u00f6sung, sondern in permanente \u00dcberanstrengung.<br>Unsere Konditionierung auf Perfektion und Richtigsein ist das Prinzip, das uns in die \u00dcberforderung treibt. Das alternative Prinzip: Mit 80 Prozent unserer Ressourcen die volle Leistung erbringen.<br><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"Text\">Statt uns immer mehr anzustrengen, mehr zu arbeiten und perfekter sein zu wollen, k\u00f6nnen wir die M\u00f6glichkeiten der sozialen Systeme, in denen unser Leben und Arbeiten stattfindet, die Reserven unserer Familien-, Arbeits- und Freizeitwelten besser nutzen. Dazu m\u00fcssen wir ihre Erfolgsfaktoren kennen: Sinn, Vertrauen, Offenheit und Verantwortung.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"Text\"><span style=\"mso-bidi-font-weight: bold;\">Die soziosystemischen Erfolgsfaktoren <\/span>Sinn, Vertrauen, Offenheit und Verantwortung entscheiden \u00fcber die Leistungsf\u00e4higkeit sozialer Systeme. Sie sind Ausdruck der Kultur des sozialen Systems und m\u00fcssen bewusst und gemeinsam gestaltet werden.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>\n<p>Um <strong style=\"mso-bidi-font-weight: normal;\">Sinn<\/strong> bei den Einzelnen zu erzeugen, stellen Sie Zusammenh\u00e4nge zwischen den Interessen verschiedener Akteure her.<\/p>\n<\/li><li>\n<p>Ohne <strong style=\"mso-bidi-font-weight: normal;\">Vertrauen<\/strong> sind Zusammenleben und Zusammenarbeit nicht m\u00f6glich: Geben Sie Vertrauensvorschuss, sorgen Sie f\u00fcr Klarheit \u00fcber Strukturen und initiieren Sie gemeinsame Erlebnisse.<\/p>\n<\/li><li>\n<p>Die <strong style=\"mso-bidi-font-weight: normal;\">Offenheit<\/strong> f\u00fcr Neues f\u00f6rdern Sie durch eine Kultur des Fragens, Probierens und durch eine konstruktive Fehlerkultur.<\/p>\n<\/li><li>\n<p>F\u00f6rdern Sie die Freude an der <strong style=\"mso-bidi-font-weight: normal;\">Verantwortung<\/strong> durch ihr eigenes gutes Beispiel und eine konstruktive Fehlerkultur.<\/p>\n<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"berschriftklein wp-block-heading\">Auf einfache Weise gro\u00dfe Wirkung erzielen<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"Text\">Das Verhalten unserer Mitmenschen \u00e4ndern wir nicht durch noch mehr Appelle. Im Gegenteil, das kostet uns Anstrengungen und bewirkt oft das Gegenteil. Statt uns in fruchtlosen Appellen zu ersch\u00f6pfen und unsere Frustration zu steigern, k\u00f6nnen wir Regeln setzen und Bedingungen gestalten. Mit diesen Hebeln werden unsere Mitmenschen uns folgen, die sozialen Systeme werden effektiver und wir sparen pers\u00f6nlichen Aufwand.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/schlau-statt-perfekt\/eb-983.html\"><img decoding=\"async\" src=\"\/images\/product_images\/info_images\/983.jpg\" alt=\"\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><span style=\"mso-bidi-font-family: Arial;\">Konzentrieren Sie sich auf die Gestaltung von Bedingungen und Regeln, statt sich in Appellen zu ersch\u00f6pfen. Das verbessert die Effizienz und f\u00fchrt zu Entspannung. Beachten Sie: Eine Regel ohne Sanktionsandrohung ist ein Appell und wirkt nicht!<\/span><\/li><li><span style=\"mso-bidi-font-family: Arial;\">Schauen Sie nach territorialen Gegebenheiten, Ressourcen, Geld, Organisationsstrukturen und Aufgabenverteilungen<span style=\"mso-spacerun: yes;\">&nbsp; <\/span>&#8211; diese beeinflussen die Regeln.<\/span><\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"berschriftklein wp-block-heading\">Kommunikation nutzen<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"Text\">Ein Gro\u00dfteil unserer Energie verpufft in den Versuchen, der Informationsflut Herr zu werden. Andererseits reiben wir uns dabei auf, mit unseren Botschaften geh\u00f6rt zu werden. Wenn wir diese Anstrengungen steigern, werden wir kaum nennenswerten Erfolg bei der Kommunikation erzielen. Es gibt eine bessere M\u00f6glichkeit: Durch Empathie, durch aktives Eintauchen ins \u201eKommunikationsfeld\u201c werden Informationen selektiert und die Menschen in unseren sozialen Systemen beeinflusst, Werte und Meinungen gepr\u00e4gt.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><span style=\"mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold;\">Missverst\u00e4ndnisse sind ein unumg\u00e4ngliches Merkmal von Kommunikation. Wenn Sie diese Perspektive einnehmen, k\u00f6nnen Sie viel entspannter damit umgehen und auch die Vorteile von Missverst\u00e4ndnissen sehen: Sie halten Kommunikation in Gang und schaffen Beziehung. <\/span><\/li><li><span style=\"mso-bidi-font-family: Arial;\">Tauchen Sie in das<span style=\"mso-spacerun: yes;\">&nbsp; <\/span>\u201eKommunikationsfeld\u201c ein: f\u00fchren Sie viele Gespr\u00e4che, h\u00f6ren Sie aufmerksam zu. Dann bekommen Sie ein Gef\u00fchl f\u00fcr das, was wichtig ist und k\u00f6nnen Informationen besser selektieren. Und Sie k\u00f6nnen zur Meinungsbildung, zur Bildung von Werten beitragen.<\/span><\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"berschriftklein wp-block-heading\">Gemeinsam Ziele erreichen<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"Text\">M\u00fcssen ist anstrengend. Je mehr wir m\u00fcssen, desto mehr versuchen wir, perfekt zu sein, ohne es je zu erreichen. Die g\u00e4ngigen Motivationssysteme verst\u00e4rken das M\u00fcssen, das hei\u00dft Anstrengung und Stress. Am Ende stehen Perfektionismus und \u00dcberanstrengung. Die Frage ist: Wie kommen wir vom M\u00fcssen-Modus in den Wollen-Modus? Im Wollen-Modus haben Menschen Freude an dem, was sie tun, und entwickeln Kreativit\u00e4t und intelligentere L\u00f6sungen.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>In den Wollen-Modus kommt man durch Gestaltungsfreiheit, durch Selbstbestimmung und \u00fcberzeugtes Mitgestalten.<\/li><li>Nutzen Sie die Gestaltungsm\u00f6glichkeiten, die sich bei Ihrer Arbeit und in Ihrem Umfeld er\u00f6ffnen. Verdeutlichen Sie sich den Sinn in dem was Sie tun.<\/li><li>Lassen Sie anderen Menschen mehr Gestaltungsfreiheit. Dann \u00fcbernehmen sie Verantwortung f\u00fcr ihr Handeln, entwickeln Initiative und neue L\u00f6sungen.<\/li><li>Wenn Sie gemeinsam mit anderen Menschen ein Ziel erreichen wollen, sp\u00fcren Sie den gemeinsamen Sinn auf. Laden Sie alle Beteiligten zum Mitgestalten ein.<\/li><\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wie k\u00f6nnen wir den steigenden Arbeitsdruck reduzieren und die wachsende Komplexit\u00e4t unserer Welt meistern, ohne in unseren Leistungen nachzulassen? 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