{"id":14922,"date":"2024-12-05T08:00:00","date_gmt":"2024-12-05T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/?p=14922"},"modified":"2024-12-05T08:00:44","modified_gmt":"2024-12-05T07:00:44","slug":"sechs-truempfe-fuer-bessere-trainings","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/sechs-truempfe-fuer-bessere-trainings\/","title":{"rendered":"Sechs Tr\u00fcmpfe f\u00fcr bessere Trainings"},"content":{"rendered":"\n

In Seminaren und Trainings verlieren sich nicht selten in overloadeten Folienschlachten oder sind mit Methoden \u00fcberfrachtetet. Das ist zwar Gut gemeint aber wenig zielf\u00fchrend. Fakt ist, aktive, engagierte und ins Geschehen involvierte Teilnehmer lernen schneller. Ganzheitliches Lernen bezieht nicht nur den Verstand mit ein, sondern auch unsere Emotionen und den ganzen K\u00f6rper. Der Mensch wird nur zum K\u00f6nner, wenn er sein Wissen selbst kreiert.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Praxis ohne gute Begr\u00fcndung und theoretischen Unterbau ist oftmals nur Aktionismus. Um dir also noch ein paar n\u00fctzliche Gedanken mit auf den Weg zu geben, schauen wir mal, wie du dich selbst ein wenig aus dem Rampenlicht herausnehmen und den Teilnehmern im Training mehr Raum geben kannst.<\/p>\n\n\n

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Sharon L. Bowman hat diese Idee 2009 beschrieben, als \u00bbTraining from the Back of the Room\u00ab, was zum Ausdruck bringen soll, dass wir Trainer uns lieber mal etwas zur\u00fccknehmen sollten. Die Teilnehmer sind aktiv, sie sprechen, sie agieren und lernen dadurch. Als Erg\u00e4nzung zu den Ideen aus AL bietet Bowman nochmals ganz praktische Tipps, die uns auf die Spur guter Methoden und einer herausragenden Trainingskonzeption f\u00fchren. Auch sie betont die Notwendigkeit, sich mit Neurowissenschaften zu befassen und Lernen als einen ganz aktiven Prozess zu verstehen. Zus\u00e4tzlich bietet sie aber auch sechs Tr\u00fcmpfe an, die wir dir nicht vorenthalten m\u00f6chten, weil sie eben ganz plakativ darstellen, worum es in deiner Trainingskonzeption gehen kann.<\/p>\n\n\n

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Teilnehmer, die den ganzen Tag \u00fcber gezwungen sind, an einem festen Platz zu sitzen und in eine bestimmte Richtung (oftmals zur Leinwand oder bei Online-Trainings in den Rechner) zu schauen, werden tr\u00e4ge und m\u00fcde. Diese Tr\u00e4gheit \u00fcbertr\u00e4gt sich auch aufs Gehirn, was niemand wollen kann. Der Grundsatz muss also lauten: Wir bringen unsere Teilnehmer in Bewegung, um sie zu aktiv Beteiligten zu machen. Gute Methoden bringen Lerner ins Tun, bringen Bewegung ins Training. Und vornehmlich Bewegung in den K\u00f6pfen der Teilnehmenden.<\/p>\n\n\n

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Ein kluger Satz aus dem Konzept von Sharon Bowman lautet: Derjenige, der am meisten \u00fcber ein Thema redet, lernt am meisten! Lass also deine Teilnehmer sprechen, sich gegenseitig Dinge erkl\u00e4ren, lass sie Erkenntnisse teilen, stell eher Fragen, als Erkl\u00e4rungen zu bieten. Wenn du es schaffst, dass der Redeanteil der Teilnehmer gr\u00f6\u00dfer als deiner ist, hast du schon viel gewonnen.<\/p>\n\n\n

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Sich handschriftlich Notizen zu machen, ist ein wenig aus der Mode gekommen. Doch ist es \u00e4u\u00dferst lernf\u00f6rderlich, sich eigene Gedanken zu machen und diese zu Papier zu bringen. Ermuntere deine Teilnehmer, sich eigene Stichworte zu notieren, ihre Erkenntnisse festzuhalten, die wichtigsten Punkte eines Themas zu reflektieren und zu notieren. Oder noch besser: Lass sie am Flipchart\/Whiteboard oder auf Moderationskarten schreiben, biete ihnen Arbeitsbl\u00e4tter und \u00c4hnliches an.<\/p>\n\n\n

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Visualisiere deine Themen, bring Utensilien mit, die gute Metaphern darstellen. Baue einen ansprechenden Raum mit Bildern und Ausdrucken zum Thema, biete visuelle Reize. Zus\u00e4tzlich ist das Geschehen in den \u00dcbungen und der Aufbau des \u00dcbungssettings selbst ein gutes Bild, woran sich die Menschen gerne und gut erinnern k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n

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In der K\u00fcrze liegt die W\u00fcrze. Alles, was langwierig erscheint, wird auf Dauer \u00f6de. Komm deshalb zum Punkt und rhythmisiere dein Training so, dass Methodenwechsel und Aktivierungen gut aufeinander abgestimmt sind. Niemand kann sich neunzig Minuten auf eine Pr\u00e4sentation konzentrieren. Und schlie\u00dflich der letzte Trumpf. Schaffe auch \u00dcberraschungsmomente, die idealerweise merkw\u00fcrdig sind.<\/p>\n\n\n

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Erstaunte Menschen werden aufmerksam, sind nicht gelangweilt, sondern mit Neugier bei der Sache. Mach Dinge einfach mal anders, als es deine Teilnehmer gewohnt sind und schon wirst du mit gro\u00dfer Lernbereitschaft belohnt.<\/p>\n\n\n\n

Die Tr\u00fcmpfe konsequent umsetzen<\/h2>\n\n\n\n

Diese Tr\u00fcmpfe gilt es nun, in deinem Training auch konkret umzusetzen. Biete Methoden an, in denen Teilnehmer \u00fcber dein Thema sprechen k\u00f6nnen, in denen Bewegung vorhanden ist, die anders und ungewohnt sind. In denen kurz und knackig etwas erarbeitet wird und die Teilnehmer Notizen machen, mitschreiben und mit bildhaften Utensilien zu tun haben.<\/p>\n\n\n\n

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In Seminaren und Trainings verlieren sich nicht selten in overloadeten Folienschlachten oder sind mit Methoden \u00fcberfrachtetet. Das ist zwar Gut gemeint aber wenig zielf\u00fchrend. Fakt ist, aktive, engagierte und ins Geschehen involvierte Teilnehmer lernen schneller. Ganzheitliches Lernen bezieht nicht nur den Verstand mit ein, sondern auch unsere Emotionen und den ganzen K\u00f6rper. 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