{"id":1492,"date":"2015-10-22T09:10:00","date_gmt":"2015-10-22T09:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/test-bv.gambiocloud.com\/blog\/2015\/10\/22\/wie-sie-die-zeichen-der-macht-ueber-erkennen\/"},"modified":"2021-07-19T08:43:30","modified_gmt":"2021-07-19T06:43:30","slug":"wie-sie-die-zeichen-der-macht-ueber-erkennen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wie-sie-die-zeichen-der-macht-ueber-erkennen\/","title":{"rendered":"Wie Sie die Zeichen der \u00bbMacht \u00fcber\u00ab erkennen"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Ganz gleich ob in der Familie, Beziehungen, der Schule oder Unternehmen: \u00bbMacht \u00fcber\u00ab wird heute kaum noch \u00fcber Drohungen oder gar physische Gewalt ausge\u00fcbt. Archaische Muster haben l\u00e4ngst ausgedient &#8211; Machtaus\u00fcbung Erfolg subtil. Die Kommunikationsexpertin Angela Dietz verr\u00e4t Ihnen, welche Formulierungen, Sprachmuster und Verhaltensweisen wichtige Indizien f\u00fcr die manipulative Machtaus\u00fcbung sind.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ob bei Ihnen pers\u00f6nlich, in Ihrem Unternehmen, in Ihrer Familie oder in anderen Beziehungen die Strategie \u00bbMacht \u00fcber\u00ab die Oberhand hat, k\u00f6nnen Sie relativ leicht feststellen, indem Sie auf Formulierungen und Verhaltensweisen achten, die Sie und Ihr Umfeld an den Tag legen.<\/p>\n\n\n\n<p>Die meisten Machtworte sind Sprachmuster, die sich einer irgendwie gearteten moralischen Argumentation von Schuld und Scham bedienen, oftmals f\u00fchrt der Sprecher mehr oder weniger versteckt bestimmte Verpflichtungen oder moralische Wertvorstellungen ins Feld, um Menschen dazu zu bewegen, die Dinge zu tun, die er gerne h\u00e4tte. Drohungen sind eine n\u00e4chste Stufe, die ein Machthabender insbesondere dann nutzt, wenn sich jemand gegen die \u00bbVerantwortungskeule\u00ab immun zeigt. Absolute Aussagen, die keinen Spielraum f\u00fcr Argumentation lassen, sind ebenfalls ein Mittel autorit\u00e4rer Kommunikation, wie die meisten sie aus ihrer Kindheit oder Jugendzeit kennen \u2013 denn dort, in unseren Schulen, Familien und Ausbildungsst\u00e4tten werden wir auf das machthierarchische Denken programmiert. Sehr viele sind systematisch im weiteren Verlauf ihres Lebens zu Ja-Sagern geworden, die lieber nichts hinterfragen und sich Macht lieber unterordnen, als sie sich zu nehmen (Sie wurden zu den X-Menschentypen, die ich eingangs beschrieb).<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/macht-ohne-machtwort\/eb-976.html\"><img decoding=\"async\" src=\"\/images\/product_images\/info_images\/976.jpg\" alt=\"\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Beispiele f\u00fcr Machtworte (also Macht-\u00fcber-Formulierungen):<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>\u00bbSie sollten sich schleunigst um das Chaos in Ihrem Team k\u00fcmmern.\u00ab<\/li><li>\u00bbSie m\u00fcssten dringend mal Ihre Priorit\u00e4ten \u00fcberdenken.\u00ab<\/li><li>\u00bbK\u00fcmmern Sie sich nur um Ihre Aufgaben\u00ab<\/li><li>\u00bbDich hat niemand gefragt.\u00ab<\/li><li>\u00bbWir haben beschlossen, das ab morgen so zu machen. Halten Sie sich bitte daran.\u00ab<\/li><li>\u00bbEs interessiert mich nicht, wie andere das machen.\u00ab<\/li><li>\u00bbSparen Sie sich Ihre Worte, wir haben bereits festgelegt, dass wir es so machen.\u00ab<\/li><li>\u00bbIhre Abteilung \u00fcbernimmt ab sofort den Aufgabenbereich XY.\u00ab<\/li><li>\u2013\u2013\u2013 Schweigen \u2013\u2013\u2013<\/li><li>\u00bbFrag nicht andauernd \u2013 halt mal die Luft an und mach einfach.\u00ab<\/li><li>\u00bbSie arbeiten ab dem n\u00e4chsten Ersten in einer neuen Abteilung.\u00ab<\/li><li>\u00bbDas Gespr\u00e4ch ist jetzt beendet.\u00ab<\/li><li>\u00bbIch habe diesen Monat keine Zeit f\u00fcr ein Gespr\u00e4ch mit Ihnen.\u00ab<\/li><li>\u00bbSeien Sie doch nicht immer so empfindlich!\u00ab<\/li><li>\u00bbKeine Diskussion \u2013 das wird jetzt so gemacht!\u00ab<\/li><li>\u00bbWenn Sie das Problem nicht l\u00f6sen k\u00f6nnen, dann muss ich Ihnen das Projekt entziehen.\u00ab<\/li><li>\u00bbHerr Wiedemann hat das in seiner Abteilung besser gemacht.\u00ab<\/li><li>\u00bbWenn man nicht alles selbst macht, geht hier nichts voran.\u00ab<\/li><li>\u00bbVerhandeln hatte ich Ihnen gesagt, nicht verschenken!\u00ab<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Neben solchen \u00c4u\u00dferungen z\u00e4hlen selbstverst\u00e4ndlich eine ganze Reihe k\u00f6rpersprachlicher Ausdr\u00fccke \u2013 Mimik, Gestik \u2013 zu den Zeichen einer Macht-\u00fcber-Kultur.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/macht-ohne-machtwort\/eb-910.html\"><img decoding=\"async\" src=\"\/images\/product_images\/info_images\/910.jpg\" alt=\"\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Nichtsprachliche Signale der Macht (also Macht-\u00fcber-Kultur). Dazu geh\u00f6ren:<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>abwertende Handbewegungen,<\/li><li>Augenrollen,<\/li><li>Stirnrunzeln,<\/li><li>Wegdrehen,<\/li><li>Wegsehen \u2013 fehlender Augenkontakt,<\/li><li>energisches Verlassen des Raumes,<\/li><li>Kopfsch\u00fctteln \u2026<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Kommunikation aus der Macht-\u00fcber-Haltung heraus bedient sich also vorwiegend manipulativer Mittel: Der Angesprochene soll dazu bewegt werden, sich unterzuordnen und ein gew\u00fcnschtes Verhalten an den Tag zu legen. Belohnungen (Bef\u00f6rderung, attraktive Aufgaben, Lob vor allen, Geld \u2026) und Bestrafungen (Ausschluss von Informationen, anderes B\u00fcro, vorenthalten anspruchsvoller, interessanter Projekte oder Aufgaben, Zusatzaufgaben, die keiner gerne macht \u2026) verdeutlichen, welches Handeln erw\u00fcnscht ist. Beweggr\u00fcnde \u2013 also den Sinn, die Absichten oder Ziele \u2013 hinter Anweisungen und Bitten, legt der F\u00fchrende nicht offen, er dr\u00fcckt sich vielmehr um eine Selbstkl\u00e4rung, um wertsch\u00e4tzende Sprache und einen Umgang auf Augenh\u00f6he, solange er sich f\u00fcr verschleiernde, manipulative Ausdrucksweisen entscheidet. Bitten werden zwar freundlich und als Frage formuliert, doch ein Nein wird nicht akzeptiert! M\u00f6gliche Potenziale der Mitarbeiter bleiben ungenutzt. Der F\u00fchrende bleibt \u00fcbrigens oftmals schmerzlich allein mit seinen Machtm\u00f6glichkeiten.<\/p>\n\n\n\n<p>In Unternehmen, Schulen, Familien oder Gruppen, in denen Formulierungen wie die oben genannten an der Tagesordnung sind, gibt es unter den M\u00e4chtigen bestimmte Denkmuster, die auf eine Macht-\u00fcber-Haltung hinweisen und darauf hindeuten, dass die F\u00fchrung in diesen Unternehmen auf die hierarchische Unterordnung und Kontrolle von X-Typen ausgerichtet ist.<\/p>\n\n\n\n<p>Bevor Sie die folgenden Beispiele betrachten, bitte ich um Vorsicht: Geraten Sie hier nicht ins sofortige Verurteilen und Bewerten! Auch hinter diesen \u00c4u\u00dferungen steckt der Versuch, sich ein Bed\u00fcrfnis erf\u00fcllen zu wollen \u2013 nur machen sich die allerwenigsten das klar und k\u00f6nnen somit nicht konkret ansprechen, was sie st\u00f6rt oder was sie gerade brauchen. Deshalb tragen solche \u00dcberzeugungen oder Ausspr\u00fcche zur Trennung statt zur Verst\u00e4ndigung bei.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/macht-ohne-machtwort\/eb-982.html\"><img decoding=\"async\" src=\"\/images\/product_images\/info_images\/982.jpg\" alt=\"\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p>Innerhalb des Kreises der Machthabenden wird \u00fcber die Untergebenen in dominanzhierarchischen Unternehmen zum Beispiel so gesprochen oder gedacht: Typische, wertende \u00c4u\u00dferungen von \u00bbMachthabenden\u00ab in Dominanzhierarchien<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>\u00bbBesser, wenn die am Telefon\/in der Produktion\/in der Fl\u00e4che die Politik nicht kennen.\u00ab<\/li><li>\u00bbDu bist zu jung, zu unerfahren, zu alt f\u00fcr \u2026\u00ab<\/li><li>\u00bbDie brauchen das gar nicht zu wissen.\u00ab<\/li><li>\u00bbDie bekommen gutes Geld, die sollen etwas leisten und m\u00fcssen nicht alles verstehen.\u00ab<\/li><li>\u00bbDas k\u00f6nnen die nicht begreifen \u2013 das ist viel zu komplex.\u00ab<\/li><li>\u00bbDie wollen das doch gar nicht genau wissen.\u00ab<\/li><li>\u00bbBis wir denen das alles erkl\u00e4rt haben \u2026 \u2013 entscheiden wir das lieber jetzt schnell ohne sie.\u00ab<\/li><li>\u00bbMan muss sie immer wieder kontrollieren, sonst tun sie einfach zu wenig.\u00ab<\/li><li>\u00bbMancher dr\u00fcckt sich, wo es nur geht.\u00ab<\/li><li>\u00bbMitdenken ist Gl\u00fccksache.\u00ab<\/li><li>\u00bbDie wollen doch gar nicht wirklich wissen, was los ist.\u00ab<\/li><li>\u00bbWir k\u00f6nnen da nicht alle einbeziehen, das f\u00fchrt doch zu weit und l\u00e4hmt uns.\u00ab<\/li><li>\u00bbDie haben doch gar nicht den Blick f\u00fcr das gro\u00dfe Ganze.\u00ab<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>All diese \u00c4u\u00dferungen sind nicht frei von mir erfunden. Ich habe sie tats\u00e4chlich geh\u00f6rt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ganz gleich ob in der Familie, Beziehungen, der Schule oder Unternehmen: \u00bbMacht \u00fcber\u00ab wird heute kaum noch \u00fcber Drohungen oder gar physische Gewalt ausge\u00fcbt. Archaische Muster haben l\u00e4ngst ausgedient &#8211; Machtaus\u00fcbung Erfolg subtil. Die Kommunikationsexpertin Angela Dietz verr\u00e4t Ihnen, welche Formulierungen, Sprachmuster und Verhaltensweisen wichtige Indizien f\u00fcr die manipulative Machtaus\u00fcbung sind. 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