{"id":1484,"date":"2015-10-01T09:20:00","date_gmt":"2015-10-01T09:20:00","guid":{"rendered":"https:\/\/test.businessvillage.de\/blog\/2015\/10\/01\/in-sieben-schritten-zum-ueberzeugenden-konzept\/"},"modified":"2021-07-19T08:46:23","modified_gmt":"2021-07-19T06:46:23","slug":"in-sieben-schritten-zum-ueberzeugenden-konzept","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/in-sieben-schritten-zum-ueberzeugenden-konzept\/","title":{"rendered":"In sieben Schritten zum \u00fcberzeugenden Konzept"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Ein Konzept ist immer eine L\u00f6sung f\u00fcr eine spezifische Aufgabenstellung und als solche einzigartig. Eine Konzeptvorlage, die Sie Eins zu Eins \u00fcbernehmen k\u00f6nnen, gibt es nicht. Aber es gibt eine Wegbeschreibung, mit der Sie zu einem individuellen und vor allem schl\u00fcssigen Konzept gelangen &#8230;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ein Konzept ist immer eine L\u00f6sung f\u00fcr eine spezifische Aufgabenstellung und als solche einzigartig. Eine Konzeptvorlage, die Sie eins zu eins \u00fcbernehmen k\u00f6nnen, gibt es nicht, deswegen versprechen wir Ihnen auch keine.<\/p>\n\n\n\n<p>Sie werden aber in diesem Buch eine Wegbeschreibung bekommen, anhand derer Sie zu Ihrem individuellen Konzept gelangen. Denn so unterschiedlich die Aufgabenstellungen und Ziele auch sein m\u00f6gen, die Schritte zu einem Konzept sind immer dieselben.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Schritt 1: die Zielfestlegung<\/h2>\n\n\n\n<p>Schon der chinesische Philosoph Konfuzius wusste: \u00bbWer das Ziel kennt, kann entscheiden; wer entscheidet, findet Ruhe; wer Ruhe findet, ist sicher; wer sicher ist, kann \u00fcberlegen; wer \u00fcberlegt, kann verbessern.\u00ab Diese Erkenntnis gilt auch f\u00fcr die Konzeptentwicklung: Zun\u00e4chst muss das Ziel nach Inhalt, Ausma\u00df und zeitlichem Bezug genau definiert sein, dann erst k\u00f6nnen Sie sich an die Suche nach Informationen, ans \u00dcberlegen und Entscheiden machen. Wenn Sie das Konzept im Auftrag eines Dritten erstellen, ben\u00f6tigen Sie ein entsprechendes Briefing.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Schritt 2: die Situationsanalyse<\/h2>\n\n\n\n<p>Wenn gekl\u00e4rt ist, welches Ziel erreicht werden soll, ist es Zeit, nachzusehen, von wo aus Sie aufbrechen. Ziel eines Konzepts ist in der Regel die Ver\u00e4nderung eines bestehenden Zustands, deswegen sollten Sie diesen Istzustand genau kennen. Sie m\u00fcssen zum Beispiel wissen,<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>wie sich die Ausgangssituation darstellt,<\/li><li>wo und warum etwas ge\u00e4ndert werden soll und wo nicht,<\/li><li>welche Ressourcen Ihnen zur Verf\u00fcgung stehen,<\/li><li>welche sonstigen Rahmenbedingungen zu beachten sind.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>In dieser Phase geht es also vorrangig darum, Informationsquellen zu finden und die ben\u00f6tigten Informationen zu sammeln, sich Notizen zu machen und das Wesentliche vom Unwesentlichen zu unterscheiden.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Schritt 3: L\u00f6sungsans\u00e4tze finden<\/h2>\n\n\n\n<p>Es gibt F\u00e4lle, in denen die L\u00f6sung eines Problems auf der Hand liegt und ein entsprechendes Konzept schnell entwickelt ist. In anderen F\u00e4llen sind L\u00f6sungsideen nicht so offensichtlich. <br>Sie k\u00f6nnen etwa daraus lernen, wie \u00e4hnliche Situationen im eigenen oder in anderen Unternehmen, Vereinen oder sonstigen Institutionen gemeistert wurden, oder auch interne und externe Experten befragen. Um die eigene Kreativit\u00e4t zielgerichtet einzusetzen, hat sich die Methode des Mindmappings bew\u00e4hrt, die wir anhand eines Beispiels veranschaulichen werden.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Schritt 4: L\u00f6sungsans\u00e4tze bewerten und ausw\u00e4hlen<\/h2>\n\n\n\n<p>Dieser Schritt ist einer der kritischsten bei der Konzeptentwicklung: Sie haben bis dahin mehrere L\u00f6sungswege gefunden und ein St\u00fcck weit ausgearbeitet. Nun geht es darum, sie zu vergleichen, sie im Hinblick auf ihren Aufwand und ihren Nutzen zu bewerten und eine entsprechende Rangfolge zu entwickeln: Welche L\u00f6sung ist Ihre Nummer eins? Welche kommen tats\u00e4chlich als Alternative infrage? Welche sollten verworfen werden?<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/\u00dcberzeugende-konzepte\/eb-971.html\"><img decoding=\"async\" src=\"\/images\/product_images\/info_images\/971.jpg\" alt=\"\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Schritt 5: das Konzept strukturieren<\/h2>\n\n\n\n<p>Sie haben sich f\u00fcr eine Alternative entschieden und die ben\u00f6tigten Informationen und Argumente l\u00e4ngst zusammengetragen. Nun geht es darum, Ihr Konzept in eine pr\u00e4sentable Form zu gie\u00dfen. Zun\u00e4chst ben\u00f6tigen Sie eine Struktur, also eine plausible Reihenfolge f\u00fcr Ihre Inhalte. <br>Grunds\u00e4tzlich haben Sie hier die Wahl zwischen einer chronologischen und einer sachlogischen Struktur. Erstere kommt vor allem im wissenschaftlichen Bereich zum Einsatz, etwa bei Experimenten, bei denen die Reihenfolge der einzelnen Schritte entscheidend ist. In den meisten F\u00e4llen ist die sachlogische Struktur besser geeignet, die den W-Fragen folgt. Die einfachste Variante f\u00fcr kleinere Konzepte ist die Warum-was-wie-Struktur. Je nach Komplexit\u00e4t der Aufgabenstellung wird die Zahl der Strukturelemente zunehmen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Schritt 6: das Konzept schriftlich ausarbeiten<\/h2>\n\n\n\n<p>Ihr Konzept steht soweit. Sie m\u00fcssen es jetzt nur noch aufschreiben. Wenn Sie das Konzept f\u00fcr sich selbst und nicht im Auftrag eines Dritten erstellen, gen\u00fcgt es, wenn Sie Ihre \u00dcberlegungen und Schl\u00fcsse schriftlich so festhalten, dass sie f\u00fcr Sie als Leitfaden und Kontrollinstrument f\u00fcr das weitere Vorgehen dienen k\u00f6nnen.<br>Falls Ihr Konzept eine Auftragsarbeit ist, ben\u00f6tigen Sie die schriftliche Ausarbeitung als Entscheidungsgrundlage f\u00fcr den Auftraggeber. Hier ist es wichtig, dass Sie die Interessen des Auftraggebers bei Ihrer Argumentation ber\u00fccksichtigen und eine Sprache w\u00e4hlen, die er versteht. Mit korrekter Rechtschreibung und einer ansprechenden \u00e4u\u00dferen Form runden Sie den guten Eindruck ab, den Ihr Konzept macht.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Schritt 7: das Konzept pr\u00e4sentieren<\/h2>\n\n\n\n<p>H\u00e4ufig werden Sie Ihr Konzept nicht nur schriftlich einreichen, sondern auch vor einem (mehr oder weniger) interessierten Publikum pr\u00e4sentieren m\u00fcssen. Dann ben\u00f6tigen Sie eine geeignete Dramaturgie f\u00fcr Ihren Vortrag, eine Argumentation, die sich am Nutzen Ihrer Zuh\u00f6rer orientiert, und Hilfsmittel, mit denen Sie Ihre Inhalte sinnlich erlebbar machen. Gute Argumente allein gen\u00fcgen aber nicht, auch Sie als Person m\u00fcssen \u00fcberzeugend auftreten und Ihr Publikum f\u00fcr sich gewinnen. Die eigentliche Konzeptarbeit ist damit abgeschlossen. Nach dem Konzept kommen schlie\u00dflich noch die Umsetzung, die Anpassung und irgendwann ein neues Konzept.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ein Konzept ist immer eine L\u00f6sung f\u00fcr eine spezifische Aufgabenstellung und als solche einzigartig. Eine Konzeptvorlage, die Sie Eins zu Eins \u00fcbernehmen k\u00f6nnen, gibt es nicht. 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