{"id":1465,"date":"2015-06-04T09:30:00","date_gmt":"2015-06-04T09:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/test.businessvillage.de\/blog\/2015\/06\/04\/authentisch-ist-manchmal-doch-zu-echt\/"},"modified":"2023-02-21T16:00:43","modified_gmt":"2023-02-21T15:00:43","slug":"authentisch-ist-manchmal-doch-zu-echt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/authentisch-ist-manchmal-doch-zu-echt\/","title":{"rendered":"Authentisch ist manchmal doch zu echt"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Wir m\u00f6gen authentische Menschen. Doch es kann auch zu viel des &#8222;Echten&#8220; sein. Ein Paradebeispiel ist der letzte Bundestagswahlkampf. Peer Steinbr\u00fcck wollte so bleiben wie er war, sich nicht verbiegen lassen. Die Quittung kam sofort. Denn was viele \u00fcbersehen ist, das Authentizit\u00e4t je nach Handlungsfeld etwas anders bedeutet. Reiner Neumann wie der Balanceakt funktioniert &#8230;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00dcberhaupt m\u00f6gen wir authentische Menschen am allerliebsten. So sch\u00f6n echt, richtige Typen eben. Allzu authentisch zu sein kann allerdings auch Probleme schaffen. Das hat uns im letzten Bundestagswahlkampf erst wieder Peer Steinbr\u00fcck vorgef\u00fchrt. Im Zusammenspiel mit den Medien lieferte er eine passgenaue Kopie des fr\u00fcheren SPD-Vorsitzenden Kurt Beck. Auch Peer Steinbr\u00fcck wollte so bleiben, wie er war, sich nicht verbiegen lassen. Dazu geh\u00f6rten Tr\u00e4nen als (nat\u00fcrlich nicht inszenierte) Reaktion auf die Frage, ob jemand sich glaubw\u00fcrdig f\u00fcr die Belange sozial Benachteiligter einsetzen kann, wenn er gleichzeitig sein Bundestagsmandat kaum wahrnimmt und mehr als eine Million Euro f\u00fcr Vortr\u00e4ge kassiert.\u200925 Dazu geh\u00f6rt ebenso der Stinkefinger auf dem Titel des SZ Magazins.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gute Wirkung ist selten Zufall, sondern meist das Ergebnis harter Arbeit und guter Vorbereitung. Kurt Beck und auch Peer Steinbr\u00fcck wollten mehr, f\u00fcr sich und f\u00fcr das Land, gleichzeitig aber wollten sie sich nicht verbiegen lassen. Nicht nur Politiker, auch Manager und bekannte Repr\u00e4sentanten von Institutionen unterliegen immer wieder dem Irrtum, authentisch sein zu d\u00fcrfen oder sogar zu m\u00fcssen. Auch realisiert nicht jeder, dass Authentizit\u00e4t in unterschiedlichen Handlungsfeldern anderes bedeutet. Ein als authentisch wahrgenommener Politiker soll andere Verhaltensweisen zeigen als ein Rockstar. Hannelore Kraft wird als durchweg authentische Person wahrgenommen. Das Gleiche gilt f\u00fcr Daniela Katzenberger. Und doch w\u00fcrde es befremden, wenn sich beider Verhaltensweisen zu sehr \u00fcberschnitten.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wie es besser geht, zeigt uns die FAZ am Beispiel des rheinland-pf\u00e4lzischen Landtagsabgeordneten Michael Billen26. Billen war der CDU-Mann im N\u00fcrburgring-Untersuchungsausschuss, der sich mit einem unerlaubten Dreh Zugang zu vertraulichen Informationen \u00fcber die fadenscheinigen Investoren verschaffte. In der Sache hatte er recht, der Weg allerdings war falsch. Die CDU-F\u00fchrung versuchte danach, ihn aus dem Landtag zu dr\u00e4ngen. Vergeblich. In seinem Wahlkreis wurde er 2011 wieder direkt in den Landkreis gew\u00e4hlt und genie\u00dft ein gro\u00dfes Ma\u00df an Unabh\u00e4ngigkeit. Timo Frasch beschreibt allt\u00e4gliche Situationen: \u00bb[\u2026] h\u00e4tte er sich anders geben wollen, als er ist \u2013 h\u00e4tte er dann beim Fr\u00fchst\u00fcck am n\u00e4chsten Morgen die Blutwurst in einer Tupperdose auf den Tisch gestellt? H\u00e4tte er beim Duschen die Badezimmert\u00fcr sperrangelweit offen gelassen? Und w\u00e4re er sp\u00e4ter mit einem kurz\u00e4rmligen schwarzen Hemd, dunkler Sonnenbrille und einer neonorangefarbenen Krawatte zu irgendeinem symbolischen Spatenstich am Bahnhof Bitburg-Ehrdorf erschienen?\u00ab Er zahlt allerdings auch einen Preis: \u00bbEr wird nichts mehr. Dessen ist er sich bewusst, es ist ihm aber auch egal.\u00ab<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/sag-doch-ja\/eb-952.html\"><img decoding=\"async\" src=\"\/images\/product_images\/info_images\/952.jpg\" alt=\"\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Unsere Suche nach Authentizit\u00e4t verdr\u00e4ngt, dass jede Lebenssituation auch immer das Erf\u00fcllen von \u2013 vielschichtigen \u2013 Rollenerwartungen bedeutet. Gerade in Unternehmen geht es darum, \u00fcber die funktionale Rolle hinaus Passung mit der Unternehmenskultur zu erreichen. Wenn das stimmt, sind Sie einer von uns und erf\u00fcllen damit wieder die Anforderungen, die Voraussetzung f\u00fcr Sympathie und N\u00e4he sind. Ihr wahres Ich muss eben in diese Rolle hineinwachsen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Besonders nahe stehe ich Menschen, die zu meinem engeren Umfeld, zu meinem Netzwerk geh\u00f6ren. Die Zugeh\u00f6rigkeit zu denselben Kreisen, zu derselben Kaste schafft N\u00e4he. Und gute Beziehungen schaden schlie\u00dflich nur dem, der sie nicht hat. Man kennt sich, mag sich und hilft sich. Rotary oder Lions bezeichnen sich als Service-Klubs, sozial engagierte, weltweite Netzwerke. Sie setzen gleichwohl auf N\u00e4he und Beziehungen, auch ehemalige Mitarbeiter aus Beratungen oder die Absolventen von Hochschulen vertrauen auf den gemeinsamen Hintergrund und die Verbundenheit zum fr\u00fcheren Umfeld. Beruflicher Erfolg braucht Netzwerke: Es hilft, die richtigen Menschen zu kennen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wir wollen den Menschen in unserem Umfeld vertrauen. Die gleichen Werte, ein \u00e4hnlicher Hintergrund, vergleichbare Erfahrungen sorgen f\u00fcr mehr Vertrauen. Der erkl\u00e4rende Faktor ist N\u00e4he. Wenn uns etwas mit anderen Menschen verbindet, unterst\u00fctzen wir sie und schenken ihnen unser Vertrauen. \u00c4hnlichkeit \u00fcbt eine besondere Wirkung aus. Mitarbeiter, die in einzelnen Merkmalen \u00c4hnlichkeiten mit ihren F\u00fchrungskr\u00e4ften aufweisen \u2013 oder im Lauf der Zeit erlernt haben diese zu entwickeln \u2013 k\u00f6nnen eher mit Sympathie und Akzeptanz rechnen als Kollegen, bei denen dies nicht festgestellt wird.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kn\u00fcpfen Sie an Ihrem Netzwerk, Knoten f\u00fcr Knoten. Identifizieren Sie die relevanten Kontakte und pflegen Sie diese intensiv. Gute Netzwerke sind klug ausgew\u00e4hlt und werden gepflegt. In Netzwerke muss man investieren, durch Kommunikation, dadurch, dass die anderen auch von Ihnen profitieren k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wenn Sie eine wirklich steile Karriere machen wollen, heiraten Sie den Inhaber. Dann erben Sie den Verlag oder den Konzern. Das hat auch in Deutschland schon h\u00e4ufiger zum Erfolg gef\u00fchrt. Oder Sie machen es wie Rebecca Brooks\u2009: Sie begann als Sekret\u00e4rin bei der News und elf Jahre sp\u00e4ter war sie Chefredakteurin. Im Spiegel steht, wie sie es anstellte: \u00bbBrooks lernte Tennis, wenn ihr Vorgesetzter Tennis spielte, und lernte das Golfspielen, als sie einen anderen Vorgesetzten mit anderen Vorlieben erhielt. Und dann machte sie ihren Segelschein, obwohl keiner ihrer direkten Chefs segelte. Aber die Murdochs segelten, und der Durchbruch in den Familienkreis des Tycoons schuf die erste Grundlage f\u00fcr ihre heutige Stellung.\u00ab Menschen m\u00f6gen nun einmal Menschen, die etwas mit ihnen gemeinsam haben. Die N\u00e4he wirkt magisch.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wir m\u00f6gen authentische Menschen. Doch es kann auch zu viel des &#8222;Echten&#8220; sein. Ein Paradebeispiel ist der letzte Bundestagswahlkampf. 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