{"id":14322,"date":"2024-08-01T08:20:00","date_gmt":"2024-08-01T06:20:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/?p=14322"},"modified":"2024-08-01T08:21:59","modified_gmt":"2024-08-01T06:21:59","slug":"wind-of-change-menschen-in-und-durch-veraenderungen-begleiten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wind-of-change-menschen-in-und-durch-veraenderungen-begleiten\/","title":{"rendered":"Wind of Change – Menschen in und durch Ver\u00e4nderungen begleiten"},"content":{"rendered":"\n

\u201eWenn der Wind der Ver\u00e4nderung weht, bauen die einen Mauern, die anderen Windm\u00fchlen<\/em>\u201c \u2013 solche und andere Weisheiten sind es, die uns immer wieder suggerieren, Ver\u00e4nderungen als Chance zu begreifen. Nat\u00fcrlich wohnt jedem Ende ein neuer Anfang inne und nur der Wandel hat dauerhaft Bestand, doch sind es solche Mantras, die Menschen in Phasen vieler Ver\u00e4nderungen wirklich in Resonanz bringen? Was brauchen Menschen in solchen Zeiten wirklich?\u00a0Wie gelingt es, in Phasen voller Ver\u00e4nderungen ein Gef\u00fchl der Verbundenheit zu erzeugen?<\/strong><\/p>\n\n\n

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Das Buch zum Thema<\/h3> \r\n\"Resonanz\"\/<\/a>\r\n<\/br style\"clear:both;\">\r\n\t \u00bb Mehr Infos & kaufen<\/strong><\/a>\r\n<\/div>\r\n\r\n<\/figure>\n\n\n\n

Bedeutet Stillstand wirklich R\u00fcckschritt?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Egal, wo man aktuell fragt: die Menschen f\u00fchlen sich st\u00e4ndigen Ver\u00e4nderungen und Neuerungen ausgesetzt. Nicht nur im Privaten, sondern insbesondere im Beruflichen gibt es st\u00e4ndig etwas Neues: Software, KollegInnen, Vorgesetzte, Prozesse, Produkte<\/a>, R\u00e4umlichkeiten und Abl\u00e4ufe. Selten hat etwas dauerhaft Bestand, gerade in der aktuellen Zeit nicht. Die wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und politischen Unsicherheiten f\u00fchren zus\u00e4tzlich zu einem Mehr an Orientierungslosigkeit.\u00a0
Schauen wir in die Unternehmen und Organisationen hinein: Sachlich begr\u00fcndbar ist die jeweilige Ver\u00e4nderung<\/a> in den allermeisten F\u00e4llen. Und schaut man sich an, wie Wachstum entsteht, kommt man an Ver\u00e4nderungen<\/a> keineswegs vorbei. Doch in ihnen allein kann dieses nicht begr\u00fcndet sein: Wachstum ist immer eine Kombination aus Stabilit\u00e4t und einem Infrage-stellen. Psychologe und Theologe Klaus Eidenschink beschreibt dies als Dualit\u00e4t dieser beiden Pole: Was permanent gleich bleibt, wird eint\u00f6nig und energielos \u2013 wer oder was sich permanent ver\u00e4ndert, reibt sich auf. Daher brauchen wir beides neben- und miteinander. Das gilt f\u00fcr Organisationskulturen, Prozessstrukturen und Teamarbeit genauso wie f\u00fcr die eigene Pers\u00f6nlichkeitsentwicklung<\/a>. Wachstum braucht Bestand und Ver\u00e4nderung, Ver\u00e4nderung braucht im Nachgang Bestand und Bestand entsteht erst aus Ver\u00e4nderungen.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Was machen Ver\u00e4nderungen mit Menschen?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Wenn wir also Ver\u00e4nderungen als unverzichtbaren Teil von Wachstum begreifen, stellt sich die Frage, wie wir gut mit ihnen umgehen. Keiner mag Ver\u00e4nderungen per se \u2013 die einen mehr, die anderen weniger. Was sich stark unterscheidet ist, wie Menschen mit ihnen umgehen und vor allem, wie\u00a0mit ihnen in solchen Phasen umgegangen wird. Ich habe eine kleine Bitte an Dich: Erinnere Dich einmal an eine gro\u00dfe Ver\u00e4nderung in Deinem Leben. Begebe Dich gedanklich einmal in genau diese Situation und frage Dich, was Dir geholfen hat, was Du gebraucht hast und auch, was nicht. In solchen pers\u00f6nlichen Reflexionen finden wir oft die Antworten darauf, wie wir Menschen insbesondere im Business in Phasen voller Ver\u00e4nderungen begegnen d\u00fcrfen.
Dazu habe ich gerade einen Workshop vor Augen, den ich vor wenigen Wochen mit einem tollen F\u00fchrungsteam bestreiten durfte. Hintergrund war ein anstehender Umzug in v\u00f6llig neue R\u00e4umlichkeiten mit komplett neuem Raum- und Zusammenarbeitskonzept. Du glaubst nicht, was solche Prozesse an Ver\u00e4nderungsdruck ausl\u00f6sen: von B\u00fcroklammern \u00fcber Kaffeetassen bis hin zum eigenen Schreibtisch. Ein Paradebeispiel f\u00fcr das, was ich im Folgenden beschreiben m\u00f6chte.<\/p>\n\n\n\n

Menschen in Ver\u00e4nderungen begleiten<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Einer der h\u00e4ufigsten Fehler, der die Resonanzverbindung in Phasen von Ver\u00e4nderungen zerst\u00f6rt, ist ein Nicht-Verstehen. Vielmehr, dass der Betroffene das Gef\u00fchl<\/a> hat, nicht verstanden zu werden. Wie war es bei Deiner pers\u00f6nlichen Ver\u00e4nderung? Vielleicht bist auch Du Opfer (meistens lieb gemeinter) Ratschl\u00e4ge und Bagatellisierungen geworden:<\/p>\n\n\n\n