{"id":13887,"date":"2024-04-18T08:10:00","date_gmt":"2024-04-18T06:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/?p=13887"},"modified":"2024-04-18T09:14:33","modified_gmt":"2024-04-18T07:14:33","slug":"business-hacks-mindset","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/business-hacks-mindset\/","title":{"rendered":"Business-Hacks Mindset"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Eine Haltung als f\u00f6rderlich und sinnvoll zu erachten ist eine Sache, diese in Besprechungssituationen dann auch authentisch und pragmatisch mit Leben zu f\u00fcllen, eine andere. Wie schaffe ich es also, die (gewollte) innere Einstellung und \u00dcberzeugung auf die pragmatische Handlungsebene herunterzubrechen? Diese Business-Hacks geben dir einfach umsetzbare Anregungen, mit denen du in deinem n\u00e4chsten Meeting direkt loslegen kannst: \u00bbMachen ist wie Wollen nur krasser!\u00ab Also \u2013 let\u2018s go!<\/strong><\/p>\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\" style=\" padding:0px;float:right;border-width:0px; border-style:solid;\">\r\n <div style=\"text-align:center;margin-left:20px;background-color:#F5F5F5;padding:10px 20px 10px 20px; \">\r\n<h3>Das Buch zum Thema<\/h3> \r\n<a href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/\/moderation-in-workshop-und-meeting-mit-ergebnisorientierten-tools-und-methoden-zusammenarbeit-neu-gestalten.html\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/images\/product_images\/thumbnail_images\/1156.png\" style=\"width:100%;\" alt=\"Moderation in Workshop und Meeting\"\/><\/a>\r\n<\/br style\"clear:both;\">\r\n\t<a  href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/\/moderation-in-workshop-und-meeting-mit-ergebnisorientierten-tools-und-methoden-zusammenarbeit-neu-gestalten.html\"> <strong>\u00bb Mehr Infos & kaufen<\/strong><\/a>\r\n<\/div>\r\n\r\n<\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Hack #1: Mindset \u00bbVergiss die Wahrheit!\u00ab<\/h2>\n\n\n\n<p>Super hilfreich ist ein visueller Mindset-Anker, der dich gleichwohl dezent wie kontinuierlich daran erinnert, dass es so viel mehr gibt als die EINE WAHRHEIT. Das k\u00f6nnten beispielsweise verschiedene Brillen sein, die die unterschiedlichen Sichtweisen repr\u00e4sentieren, die ber\u00fchmten Mokassins des anderen, in denen man tausend Schritte gehen sollte oder jedes andere Bild, das du ganz pers\u00f6nlich mit Multiperspektivit\u00e4t in Verbindung bringst. Ich denke da an unseren hei\u00df geliebten Camper Van, der mich daran erinnert, dass er f\u00fcr manch andere Person einfach nur ein Kastenwagen ist. Ein super Beispiel ist \u00fcbrigens auch eine ganz normale Mineralwasserflasche. Stellst du diese zwischen zwei Personen, sehen beide eine Wasserflasche. N\u00e4her nachgefragt tun sich aber gro\u00dfe Unterschiede auf: Eine Person sieht das ansprechend gestaltetes Etikett und wei\u00df auch um Namen und Spritzigkeit des Wassers. Das war\u2018s dann aber auch. Die andere Person hatte die optisch weniger attraktive Seite im Blick. Daf\u00fcr kann sie alle Inhaltsstoffe aufz\u00e4hlen. Beide sehen das Gleiche \u2013 und doch etwas ganz anderes!<\/p>\n\n\n\n<p>Finde f\u00fcr dich das Motiv oder Symbol, das auch tats\u00e4chlich das Zeug dazu hat, dich zu triggern. Damit du auch im Eifer des Gefechtes daran denkst, deine Haltung immer wieder zu reflektieren und auszurichten. Perfekt ist es, wenn du deinen pers\u00f6nlichen Mindset-Anker im Meeting stets vor Augen hast. Ob als Motiv auf der Kaffeetasse, skizziert auf deinem Notizblock, als Foto auf dem Sperrbildschirm deines Tablets oder in Form eines neuen Schreibger\u00e4tes, das durch seine Farbe oder Form f\u00fcr dich Symbolcharakter hat. Bei Onlinemeetings hast du hier nat\u00fcrlich eine unfassbare F\u00fclle an M\u00f6glichkeiten. Und du wirst auch in Pr\u00e4senz einen wirkungsvollen Anker finden! Schau einfach, was dich anspringt!<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Hach #2: Mach\u2018s-konkret!-Fragen<\/h2>\n\n\n\n<p>Fragen sind das wichtigste Handwerkszeug in der Moderation. Direkt in deine Toolbox Einzug halten sollten ab sofort die Konkretisierungsfragen. Sie helfen dir, die theoretische Erkenntnis, dass es \u00bbdie eine Wahrheit nicht gibt\u00ab, ganz pragmatisch im n\u00e4chsten Meeting umzusetzen. Nehmen wir beispielsweise die unz\u00e4hligen mehr oder weniger kryptischen Redewendungen und Begrifflichkeiten, die den Business-Alltag heute pr\u00e4gen und selbstredend auch in Meetings omnipr\u00e4sent sind: Auch wenn diese Begrifflichkeiten oft und gerne genutzt werden, so ist noch lange nicht sichergestellt, dass alle Teilnehmenden auch tats\u00e4chlich das Gleiche darunter verstehen, wenn sie von \u00bbTransformation\u00ab und \u00bbDiversifizierung\u00ab sprechen oder den \u00bb\u00dcbergang in ein Kollaboratives Modell\u00ab ausrufen.<\/p>\n\n\n\n<p>Du wei\u00dft ja: \u00bbJeder Jeck ist anders!\u00ab Um einen gleichwohl sinnstiftenden wie effizienten Dialog zu erm\u00f6glichen, ist es deshalb entscheidend, die jeweiligen Perspektiven zu hinterfragen und sichtbar zu machen. Konkretisierungsfragen k\u00f6nnen sein:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00bbWoran genau machst du XY fest?\u00ab oder<\/li>\n\n\n\n<li>\u00bbWas konkret bedeutet f\u00fcr dich XY in unserem speziellen Kontext?\u00ab<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Das klingt simpel? Die einen sagen so \u2013 die anderen so. Denn wenn auch die Formulierungen nicht super fancy daherkommen, so werden diese vermeintlich einfachen Fragen in der Praxis viel zu selten gestellt. Keinesfalls aus einer b\u00f6sen Absicht heraus, sondern vielmehr weil alle der Meinung sind, dass alle vom Selben sprechen. Also ab sofort: Konkrete Fragen statt Bullshit-Bingo!<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Hack #3: Schlagworte mit Verhaltensnachfragen kl\u00e4ren<\/h2>\n\n\n\n<p>Apropos Bullshit-Bingo. Das erleben wir auch gerne, wenn es um Themen der Kommunikation und des zwischenmenschlichen Miteinanders geht. Denn hier wird\u2018s meistens ziemlich gener\u00f6s und die Gespr\u00e4che sind gespickt mit gro\u00dfen Begrifflichkeiten wie Wertsch\u00e4tzung, Offenheit und Verl\u00e4sslichkeit. Die klingen alle super und haben durchaus ihre Berechtigung. Deshalb finden wir sie ja auch in Unternehmensleitbildern und auf Hochglanzbrosch\u00fcren. Aber wenn wir uns jetzt \u2013 vielleicht ja dank unseres Mindset-Ankers \u2013 die verschiedenen Sichtweisen der unterschiedlichen Teilnehmenden in unser Bewusstsein holen, k\u00f6nnten wir uns durchaus die Frage stellen, ob Wertsch\u00e4tzung f\u00fcr den zur\u00fcckhaltenden Kollegen aus der Buchhaltung tats\u00e4chlich genau das Gleiche bedeutet wie f\u00fcr die quirlige Werksstudentin oder die erfahrene Vertriebsmitarbeiterin? Ja? Nein? Vielleicht? Wir wissen es nicht!<\/p>\n\n\n\n<p>Sinn ergeben diese beliebten Schlagworte deshalb erst dann, wenn sie mit Leben gef\u00fcllt werden. Und das erreichst du, indem du wieder eine Konkretisierungsfrage stellst. Diesmal aber eine, die auf das konkrete Verhalten abzielt: Ein Beispiel w\u00e4re: \u00bbAn welchem konkreten Verhalten macht ihr fest, dass eure Kolleginnen und Kollegen euch wertsch\u00e4tzen?\u00ab Stell deine inneren Alarmglocken also im n\u00e4chsten Meeting auf Schlagwort-Empfang und hinterfrage diese dann mit einer konkreten Verhaltensfrage.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Eine Haltung als f\u00f6rderlich und sinnvoll zu erachten ist eine Sache, diese in Besprechungssituationen dann auch authentisch und pragmatisch mit Leben zu f\u00fcllen, eine andere. Wie schaffe ich es also, die (gewollte) innere Einstellung und \u00dcberzeugung auf die pragmatische Handlungsebene herunterzubrechen? 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