{"id":1378,"date":"2014-07-03T06:00:00","date_gmt":"2014-07-03T04:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/test.businessvillage.de\/blog\/2014\/07\/03\/gaaaanz-locker\/"},"modified":"2023-02-21T16:03:03","modified_gmt":"2023-02-21T15:03:03","slug":"gaaaanz-locker","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/gaaaanz-locker\/","title":{"rendered":"Gaaaanz locker"},"content":{"rendered":"\n

Small Talk wird stark unter- beziehungsweise \u00fcbersch\u00e4tzt. Untersch\u00e4tzt von denen, die es k\u00f6nnen (oder glauben zu k\u00f6nnen), \u00fcbersch\u00e4tzt von denen, die schwei\u00dfgebadet mit dem Proseccoglas in der Hand dastehen und sich nicht trauen, das Wort an die Chefin zu richten. Aber jede und jeder kann den Small Talk erlernen. Das Entscheidende ist \u0096 wie auch \u00fcbrigens in anderen Bereichen der Kommunikation \u0096 dass Sie sich drei Grundbedingungen erarbeiten.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mit der Situation vertraut sein<\/h2>\n\n\n\n

Das Erste ist der Wohlf\u00fchlfaktor. Bekommen Sie so viel wie m\u00f6glich heraus \u00fcber die Situation, die Veranstaltung. Was ist der Anlass? Wie ist der Raum? Wie viele Leute kommen, wer sind diese, wer sind die Special Guests, wer die VIPs, wie p\u00fcnktlich sollte man sein, wie lange bleiben, welcher Dresscode gilt, mit oder ohne Partner, Sektempfang oder Abend mit Buffet.<\/p>\n\n\n\n

Oder Sie werden eine l\u00e4ngere Autofahrt mit der Chefin, dem Chef machen. Was sind deren Themen? Hobbys? Familie? Sitzt sie, sitzt er lieber auf dem Beifahrersitz? Wenn Sie fahren, besser schnell oder langsam?<\/p>\n\n\n\n

Oder Sie kommen zur Vorstellung, zum Bewerbungsgespr\u00e4ch. Was sprechen Sie mit der Person am Empfang, was mit der, die Sie vom Wartebereich zum Besprechungsraum f\u00fchrt (spielt eine gr\u00f6\u00dfere Rolle, als man glaubt, vor allem f\u00fcr das eigene Wohlbefinden)?<\/p>\n\n\n\n

All dies kl\u00e4ren Sie, dann sind Sie schon viel ruhiger, weil Sie wissen, was auf Sie zukommt.<\/p>\n\n\n\n

Vertrauen in die eigene Kompetenz haben<\/h2>\n\n\n\n

Das Zweite ist das Vertrauen in die eigene Kompetenz. Im Fachlichen ist man ja sehr fit, oder? Hier kommt es auf etwas anderes an. Sie brauchen die Sicherheit, dass Sie die notwendigen Techniken beherrschen. In welcher Rolle werden Sie sein? \u00dcbergeordnet oder untergeordnet? Was sind die typischen Inhalte der Gespr\u00e4che der anwesenden Personen, Sport, Kultur, Lokales? Was sind die typischen Einstiegsfragen? Und Sie sollten nat\u00fcrlich regelrecht \u00dcbungen gemacht haben.<\/p>\n\n\n\n

Und los! \u2013 Small Talk<\/h3>\n\n\n\n

\u00dcben Sie mit Freunden einfach drauflos zu plappern, \u00fcben Sie die verschiedenen Rollensituationen, \u00fcben Sie blitzschnell wechselnd \u00fcber verschiedene Themen zu besprechen, zum Beispiel, indem ein Dritter Ihnen in kurzen Abst\u00e4nden neue Themen zuruft, \u00fcber die Sie dann sprechen sollen, ohne Verz\u00f6gerung, sofort losreden (vgl. Spies 2010: 169).<\/p>\n\n\n\n

Und Sie sollten auch ge\u00fcbt haben, wie Sie absolute No-go-Themen vermeiden, beziehungsweise, wenn sie angesprochen werden, umschiffen: Krankheit, Finanzielles, Intimes, alle Themen, die Ihr Gegen\u00fcber und Sie selber unangenehm ber\u00fchren k\u00f6nnten.<\/p>\n\n\n\n

Tipp: <\/strong>Erproben Sie sich, indem Sie auf Veranstaltungen gehen, Informationsveranstaltungen, Round Tables, Vernissagen, wo Sie niemanden kennen. Und sprechen Sie Menschen an. \u00dcben Sie, bis es locker funktioniert. Nehmen Sie sich vor, f\u00fcnf, zehn oder zwanzig Menschen am Abend anzusprechen. Nutzen Sie Zugfahrten, Bus- und Flugreisen etc. ganz bewusst. Ergreifen Sie die Initiative.<\/p>\n\n\n\n

Etwas vorhaben<\/h2>\n\n\n\n

Der dritte Punkt betrifft Ihre Zielvorstellung. Machen Sie bitte mal den Versuch, durch den Raum zu gehen, ohne zu wissen, wo sie genau hinwollen. Sie werden rumeiern. Genauso bewegen Sie sich im Gespr\u00e4ch, wenn Sie ohne Ziel sprechen. \u00dcberlegen Sie sich, was Sie auf dieser Veranstaltung, bei dieser Begegnung im Sinn haben. Wollen Sie, zum Beispiel beim Neujahrsempfang bestimmte Personen kennenlernen, mit bestimmten Personen den Kontakt vertiefen oder bei der Chefin\/dem Chef einen bestimmten Eindruck machen? Wenn Sie dies f\u00fcr sich gekl\u00e4rt haben, werden Sie sich auf der Veranstaltung \u00fcberzeugend bewegen k\u00f6nnen. Sie werden zum Beispiel am anderen Ende des Raumes Herrn XY sehen, mit dem Sie immer schon mal ein paar Worte wechseln wollten. Sie gehen jetzt durch den Raum mit einem klaren Ziel (siehe Kapitel 7.4 Von A nach B \u2013 eine klare Aufgabe f\u00fcr Ihren K\u00f6rper). Man wird Sie wahrnehmen als eine Person, die wei\u00df, wo sie hingeht, ganz konkret. Dadurch bekommen diese Personen einen bestimmten Eindruck von Ihnen. Wenn Sie dies wollen, m\u00fcssen Sie sich so verhalten.<\/p>\n\n\n\n

\"\"\/<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Sie k\u00f6nnen dies \u00fcben, indem Sie in einem Raum zum Beispiel zum Fenster oder zu einem Bild gehen und dieses betrachten (m\u00f6glicherweise wird Sie eine zweite Person auf dieses Bild ansprechen oder Sie k\u00f6nnen selbst eine Person ansprechen). Sie k\u00f6nnen auch gezielt zu einer Person gehen und diese ansprechen. Beobachten Sie dabei bitte, wie sich Ihr Gang ver\u00e4ndert, wie Sie sich mit sicher gesetzten Schritten bewegen. Dies hat auch eine R\u00fcckwirkung auf Sie selber. Sp\u00fcren Sie das? Sie k\u00f6nnen sich auch vornehmen, ziellos wie auf einer Promenade zu schlendern und alle Personen, denen Sie begegnen, freundlich l\u00e4chelnd zu gr\u00fc\u00dfen.<\/p>\n\n\n\n

Tipp: <\/strong>\u00dcben Sie also zweierlei: sich ein klares Ziel setzen und es umsetzen.<\/p>\n\n\n\n

\u00c4hnliches gilt f\u00fcr die weiteren angesprochenen Situationen wie vor dem Vorstellungsgespr\u00e4ch oder im Auto mit dem Chef. Je klarer Sie f\u00fcr sich selbst Ihre Rolle und die daraus folgenden Handlungsweisen vorgeplant haben, umso ruhiger und selbstsicherer werden Sie in der Situation sein k\u00f6nnen und dies auch ausstrahlen. Und Sie k\u00f6nnen ganz wach Ihr Gegen\u00fcber wahrnehmen und auf sich wirken lassen.<\/p>\n\n\n\n

Den anderen wahrnehmen<\/h2>\n\n\n\n

Denn die Wahrnehmungsf\u00e4higkeit f\u00fcr die andere Person und sich selbst ist in dieser leichten fl\u00fcssigen Kommunikationsart besonders wichtig. Dazu eine Frage: Wie geht es Ihnen, wenn jemand mit Ihnen spricht, und Sie haben das Gef\u00fchl, er ist mit seinen Gedanken, Augen und Ohren eigentlich ganz woanders? Genau, nicht besonders gut. Deshalb bitte ich Sie, seien Sie zugewandt, nehmen Sie Ihr Gegen\u00fcber sehr genau wahr und \u2013 und das ist ganz wichtig \u2013 auch Ihre eigenen Reaktionen. F\u00fchle ich mich in dem Gespr\u00e4ch wohl, nehme ich eine Spannung wahr, f\u00fchle ich mich gar unwohl? Versuchen Sie herauszufinden, woran das liegt. Sprechen Sie zu lange mit der Person? Vielleicht beobachten Sie, dass diese Person dringend mit einer weiteren Person sprechen m\u00f6chte? Oder zum Buffet hin\u00fcberschaut, weil es dort etwas Leckeres gibt oder dort eine f\u00fcr sie interessante Person steht? Reagieren Sie darauf, indem Sie sich verabschieden, dies begr\u00fcnden Sie mit der Notwendigkeit, eine andere Person treffen zu wollen, zum Buffet gehen oder sich ein Getr\u00e4nk holen zu wollen. Alles mit Leichtigkeit und nach M\u00f6glichkeit Eleganz.<\/p>\n\n\n\n

Reden, wie man wirklich ist<\/h2>\n\n\n\n

Die Frage, wie viel erlernte Gesten, Kopfhaltungen oder Redewendungen wirklich n\u00fctzen, fordert auch Ihre Beobachtungsgabe und Wahrnehmungsf\u00e4higkeit. Wirken manche Personen auf Sie gek\u00fcnstelt? Unnat\u00fcrlich? Haben Sie im Gespr\u00e4ch das Gef\u00fchl, dass die Person mit diesen \u00e4u\u00dferen Formen etwas erreichen will, Sie beeindrucken will? Oder alles ganz richtig machen will?<\/p>\n\n\n\n

Nach unseren Erfahrungen n\u00fctzt es wenig, sich bestimmte Gesten und Bewegungen aneignen zu wollen. Das Einzige, worauf es wirklich ankommt, ist, dass Ihre Pers\u00f6nlichkeit sichtbar wird. Das geschieht nur, wenn Sie unverstellt und ungek\u00fcnstelt handeln.<\/p>\n\n\n\n

Kompakt: <\/strong>Sorgen Sie daf\u00fcr, dass Sie sich in der Situation wohlf\u00fchlen, dass Sie die Techniken beherrschen und dass Sie schlie\u00dflich wissen, was und wohin Sie wollen. Dann k\u00f6nnen Sie innerlich ruhig sein und werden \u00fcberzeugend wirken. Sie k\u00f6nnen reagieren und agieren, wie es die Situation erfordert. Spielerisch, mit Leichtigkeit und einem l\u00e4chelnden Gesicht. So, wie Sie wirklich sind.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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