{"id":1358,"date":"2014-03-13T08:10:00","date_gmt":"2014-03-13T08:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/test.businessvillage.de\/blog\/2014\/03\/13\/der-baum-der-auf-die-strasse-sprang\/"},"modified":"2021-07-19T13:50:18","modified_gmt":"2021-07-19T11:50:18","slug":"der-baum-der-auf-die-strasse-sprang","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/der-baum-der-auf-die-strasse-sprang\/","title":{"rendered":"Der Baum, der auf die Stra\u00dfe sprang"},"content":{"rendered":"\n

Kennen Sie das? W\u00e4hrend ein wichtiger Kunde ein akutes Problem hat, wird in der Teamsitzung die Schuldfrage hei\u00df diskutiert. \u00dcberfl\u00fcssig zu sagen, dass dem Kunden (und dem eignen Unternehmen) so nicht geholfen wird. Auch Versicherungen k\u00f6nnen lustige Geschichten davon erz\u00e4hlen: \u0084Schuld war nicht ich als Fahrer! Schuld war die Frau in dem roten Kleid!\u0093 Sinn, Unsinn und L\u00f6sung von der Fixierung auf das Hindernis werden auf einer kurzen Reise durch die Zeit klar.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Urzeit und nacktes \u00dcberleben<\/h2>\n\n\n\n

Vor vielen Jahren fuhr ein Bekannter von mir nach einer Party mit dem Fahrrad nach Hause. Er hatte einiges getrunken, konnte sich aber noch sicher auf dem Fahrrad halten. Und keiner machte sich gro\u00dfe Sorgen. Auf dem ganzen Weg \u00fcber die Felder gab es an der Stra\u00dfe schlie\u00dflich nur einen einzigen Baum. Sie ahnen schon was passierte! Genau, der Baum traf ihn v\u00f6llig unvorbereitet!<\/p>\n\n\n\n

Aber wie nur konnte das passieren? Die Fixierung auf die \u201eGefahr\u201c ist ein uraltes \u00dcberlebensprogramm. H\u00e4tten sich unsere Vorfahren auf die sch\u00f6nen Blumen anstatt auf den gefr\u00e4\u00dfigen Saurier fokussiert, g\u00e4be es jetzt keine Menschen. An sich ist dieses Verhalten also durchaus sinnvoll. Leider ist es gerade in sozialen Situationen wenig hilfreich. Der Fokus auf das Problem bringt uns nicht weiter. Aber oft passiert genau das. Wir wollen das Problem verstehen und am besten gleich auch noch den Schuldigen stellen. Warum eigentlich?<\/p>\n\n\n\n

Mittelalter und Schuld<\/h2>\n\n\n\n

Ein klassischer Interpretationsansatz ist der, dass uns die Zuordnung von Schuld ein Gef\u00fchl von Kontrolle und Macht gibt. In einer unberechenbaren Welt wissen wir zumindest, dass wir das nicht waren! Diesmal nicht!<\/p>\n\n\n\n

Und die Suche nach dem Schuldigen steckt uns geschichtlich gesehen auch noch tief in den Knochen.<\/p>\n\n\n\n

Noch bis in das Mittelalter hinein wurden die Massen unter anderem mit Hilfe der Schuld untertan gehalten. Die M\u00e4chtigen hatten gro\u00dfes Interesse daran, dass sich der einzelne klein, minderwertig und unf\u00e4hig f\u00fchlte. Und dem sind wir mental noch kaum entwachsen.<\/p>\n\n\n\n

Machen Sie ein kurzes Experiment:<\/p>\n\n\n\n

  1. Stellen Sie sich jetzt vor: Sie sind schuldig! Lassen ruhig f\u00fcr einen Moment den Kopf h\u00e4ngen und das unangenehme Gef\u00fchl der Unzul\u00e4nglichkeit aufsteigen. Wie viel Energie steht Ihnen zu Verf\u00fcgung, um die Welt zu verbessern?<\/li>
  2. Und jetzt sp\u00fcren Sie einmal in die Haltung der Verantwortung hinein. Sie haben die Macht, Ihr Leben und das Leben Ihrer Mitmenschen zu gestalten. Welche K\u00f6rperhaltung nehmen Sie jetzt ein? Und wie sieht es jetzt mit Ihrer Energie und Ihrem Tatendrang aus?<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Sie werden sicherlich schon bei diesem sehr kleinen Experiment bemerkt haben, -Schuld h\u00e4lt uns in negativen Mustern fest und macht uns klein und unf\u00e4hig. In Verantwortung hingegen wachsen wir und f\u00fchlen uns gro\u00df und machtvoll.<\/p>\n\n\n\n

    Die Zeiten der Hexenverfolgung (m\u00e4chtige Frauen waren den Obersten ein Graus) sind zwar vorbei, aber der Fokus auf die Schuld ist noch heute zu erleben. So mittelalterlich das anmutet, so real ist es leider immer noch im Unternehmensalltag.<\/p>\n\n\n\n

    Dabei k\u00f6nnen wir uns das doch gar nicht leisten!<\/p>\n\n\n\n

    \"\"\/<\/a><\/figure>\n\n\n\n

    Neuzeit und Zeitnot<\/h2>\n\n\n\n

    Wir haben ja noch nicht einmal die Zeit dazu! Der Druck auf Mitarbeiter und F\u00fchrungskr\u00e4fte nimmt in vielen Unternehmen stetig zu. Es wird vom Einzelnen immer mehr verlangt, \u2013 nat\u00fcrlich in k\u00fcrzerer Zeit. Da hilft uns weder unser Urzeit- noch unser Mittelalterprogramm weiter! Zugegeben, Schuldzuweisungen k\u00f6nnen durchaus auch einmal unseren Alltag erhellen, wenn sie in Form der schon erw\u00e4hnten lustigen Schadensmeldungen bei Versicherungen auftauchen. Folgende Stilbl\u00fcten machen vor allem eins ganz klar: Ich war es nicht! \u201eIch musste schneller fahren, um durch den Luftzug die Biene aus dem Auto zu kriegen.“ \u2013 \u201eDie Fahrt war an einem Baum zu Ende. Er stand unter Alkohol.“ \u2013 \u201eDer andere Wagen war absolut unsichtbar, und dann verschwand er.“<\/p>\n\n\n\n

    \u2013 Und wenn ich gar nicht Schuld bin, ist die Welt schlie\u00dflich quasi in Ordnung, weil sie nachvollziehbar und damit kontrollierbar erscheint.<\/p>\n\n\n\n

    Nat\u00fcrlich f\u00fchren Schuldzuweisungen aber weder dazu, dass die Versicherung bezahlt, noch, dass andere Probleme verschwinden. Wie k\u00f6nnen wir es also besser machen?<\/p>\n\n\n\n

    Zukunft und L\u00f6sung<\/h2>\n\n\n\n

    In einer akuten Konfliktsituation ist es wirklich sinnvoll die Ursachenforschung als erstes einmal zu vergessen. Sobald wir uns eine Auszeit nehmen k\u00f6nnen, ist ein Reflektieren dar\u00fcber durchaus sinnvoll. Aber jetzt muss erst einmal die Kuh vom Eis geholt werden. Damit wir nicht in alte Programme zur\u00fcckfallen, lohnen sich folgende Fragen:<\/p>\n\n\n\n