{"id":13545,"date":"2024-02-29T08:10:00","date_gmt":"2024-02-29T07:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/?p=13545"},"modified":"2024-03-07T10:33:02","modified_gmt":"2024-03-07T09:33:02","slug":"das-eu-lieferkettengesetz-anlass-zur-revolution-mit-der-betriebskatalyse-gelingt-sie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/das-eu-lieferkettengesetz-anlass-zur-revolution-mit-der-betriebskatalyse-gelingt-sie\/","title":{"rendered":"Das EU-Lieferkettengesetz – Anlass zur Revolution: Mit der Betriebskatalyse gelingt sie"},"content":{"rendered":"\n

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Deine Firma ist betroffen? Da f\u00e4llt es schwer, sich an den guten Absichten hinter dem EU-Lieferkettengesetz zu erfreuen. Das sind die allzu scharfen Z\u00e4hne: \u00dcberbordende B\u00fcrokratie, Klein-Klein-Kontrolle, undurchsichtige Lieferketten, unklare Risiken, dadurch die Gefahr von Mehrkosten, die dann zu Wettbewerbsnachteilen f\u00fchren. Das sind die lauthals vorgetragenen „Herausforderungen“, die mit dem Gesetz einher gehen. Und vermutlich geht es gleich danach mit der n\u00e4chsten Sau durchs Dorf. Die regulatorischen Anforderungen nehmen zu, in einer Welt, die von Klimawandel, Krisen und neuen Konfliktherden gepr\u00e4gt ist. L\u00e4sst das noch Raum f\u00fcr Optimismus?<\/strong><\/p>\n\n\n

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Das Buch zum Thema<\/h3>\r\n\"Die<\/a>\r\n<\/br style\"clear:both;\">\r\n\u00bb Mehr Infos<\/a>\r\n<\/div>\r\n<\/figure> \n\n\n\n

Die Revolution hinter dem EU-Lieferkettengesetz<\/h2>\n\n\n\n

Zoome mit mir mal heraus. Schauen wir auf’s Gro\u00dfe Ganze. Wer will das nicht? In einer Welt ohne Kinderarbeit leben, in der wir mit Rohstoffen sorgf\u00e4ltig umgehen und in der Umweltschutzma\u00dfnahmen transparent sind. Kurz gesagt, in der wir einfach ethisch korrekt handeln. Dann m\u00fcssen sich unsere Kunden keine Gedanken mehr dar\u00fcber machen, ob sie durch ihren Kauf gerade mitverantwortlich f\u00fcr das Elend der Welt sind. Nein. Sie k\u00f6nnen sich auf Deine Standards verlassen. Sie stellen eine verantwortungsbewusste und ethische Produktions- und Handelspraxis sicher. Und jetzt die Pointe: Das EU-Lieferkettengesetz ist ein gro\u00dfer Schritt genau in diese Richtung. Und doch, wie oben schon aufgezeigt, r\u00fcttelt das an Deiner Sicherheit. Es stellt Dich auf die Probe. Also wie gehst Du damit um?<\/p>\n\n\n\n

Der klassische Ansatz \u2013 Mehr B\u00fcrokratie, weniger Beweglichkeit<\/h2>\n\n\n\n

Die altbekannte Reaktion: Steigt die staatlich verordnete B\u00fcrokratie, bl\u00fcht die unternehmerische B\u00fcrokratie gleich mit auf. Ein Beispiel:<\/p>\n\n\n\n

Firmen, die auf neue Regelungen mit der Einrichtung neuer Stabsstellen und Pr\u00fcfgremien reagieren. Mancherorts f\u00fchrt das sogar direkt zu einer neuen Gesch\u00e4ftseinheit. Ja mehr noch, ganz neuen Firmen. Ich erlebte das vor Jahrzehnten zum ersten Mal im Rahmen der ISO-9001 Zertifizierung. Vielleicht gehen auch bei Dir bis heute die Zertifizierer regelm\u00e4\u00dfig ein und aus? Dabei sind die Ideen, die hinter der ISO stecken, gut und sinnvoll. Doch die Umsetzung verlangsamt in den meisten Betrieben Entscheidungen und erstickt Innovation. Ein langsamer Tod ist so vorprogrammiert. Da kann Unternehmer:in dem FDP Finanzminister Christian Linder nur zustimmen, wenn es darum geht, das EU- Lieferkettengesetz so lange aufzuhalten wie nur irgend m\u00f6glich. Aber muss das so sein?<\/p>\n\n\n\n

Der Wendepunkt \u2013 Betriebskatalyse als revolution\u00e4rer Befreiungsschlag<\/h2>\n\n\n\n

Nein, denn hier kommt die Betriebskatalyse ins Spiel. Schon Ende der 90er, als ich mich um die m\u00f6glichen Bugs zum Jahrtausendwechsel k\u00fcmmern durfte, tr\u00e4umte ich davon. Es ist ein Konzept, dass Dein Unternehmen in Selbststeuerung kompetent macht. Statt B\u00fcrokratie mit B\u00fcrokratie zu bek\u00e4mpfen, stellt die Betriebskatalyse die Fragen: Warum? Und muss das so? Sie reduziert interne B\u00fcrokratie systematisch auf das Wesentliche und verteilt Verantwortung neu. So bleibt das, was Sinn hat, bestehen und das, was nutzlose Bl\u00fcten treibt, erstickt im Keim.<\/p>\n\n\n\n

Die dabei umgesetzte L\u00f6sung: Nicht mehr wenige sind zust\u00e4ndig, sondern alle tragen bei. Ein Spielwechsel von \u201aIch\u2018 zu \u201aWir\u2018. Was mich bis heute fasziniert ist, dass es funktioniert. Wo Hierarchie unter B\u00fcroktratie-Tsunami versinkt, erreicht die Betriebskatalyse engagiertes Miteinander. Ein leuchtendes Beispiel? Unternehmen, die flexible prozessverantwortliche Teams bilden, um schnell und effizient auf \u00e4u\u00dfere b\u00fcrokratische Anforderungen zu reagieren, ohne dabei die interne Dynamik zu gef\u00e4hrden oder die Interessen des Betriebs aus den Augen zu verlieren.<\/p>\n\n\n\n

Das \u201aWir\u2018 als Erfolgsgeheimnis<\/h2>\n\n\n\n

Das Ich-Unternehmen zittert vor neuen Vorgaben. Das Wir-Unternehmen fragt: Hat das Sinn? Wenn ja, dann packen wir\u2019s an! Der Sinn hinter einem EU-Lieferkettengesetz steht wieder im Vordergrund. So ist es kein Feind, sondern ein Rahmen, innerhalb dessen man klug handeln kann. Die Betriebskatalyse macht\u2019s m\u00f6glich, indem sie den Unternehmen hilft, als ein organisches Ganzes zu agieren. Ein konkretes Beispiel? Firmen, die das System der Betriebskatalyse nutzen, um Mitarbeiter:innen in Entscheidungsprozesse einzubeziehen und so eine gemeinsame Verantwortung f\u00fcr die Einhaltung von Vorschriften zu schaffen. Sie erreichten den reibungslosen Betrieb der Prozesse nach dem Aktivieren der Coronaverordnung im M\u00e4rz 2020 innerhalb von zwei bis f\u00fcnf Arbeitstagen. Als die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung sich noch die Haare raufte, hatten die Belegschaften l\u00e4ngst das Problem gel\u00f6st.<\/p>\n\n\n\n

Erkenntnis: Der Weg in die Zukunft<\/h2>\n\n\n\n

Die Angst vor dem EU-Lieferkettengesetz und der damit einhergehenden B\u00fcrokratie ist verst\u00e4ndlich, aber f\u00fcr die unbegr\u00fcndet, die bereit sind, ihren Ansatz zu \u00e4ndern. Die Betriebskatalyse bietet einen Ausweg aus dem B\u00fcrokratietod, indem sie Zusammenarbeit und gemeinsame Verantwortung in den Vordergrund stellt. Ganz ohne anstrengende Wutausbr\u00fcche. Ohne aufw\u00e4ndige Gegenkampagnen. Ohne teure Kleinkriege. Die Zukunft geh\u00f6rt den \u201aWir-Unternehmen\u2018, die bereit sind, die anstehenden Herausforderungen aktiv zu meistern.<\/p>\n\n\n\n

Quellen:<\/p>\n\n\n\n