{"id":13183,"date":"2023-12-14T08:10:00","date_gmt":"2023-12-14T07:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/?p=13183"},"modified":"2024-01-04T11:08:50","modified_gmt":"2024-01-04T10:08:50","slug":"menschengemachter-projekterfolg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/menschengemachter-projekterfolg\/","title":{"rendered":"Projekterfolg ist menschengemacht"},"content":{"rendered":"\n

Der Projektleiter ist ma\u00dfgeblich f\u00fcr den Erfolg eines Projekts verantwortlich. F\u00fcr hochkomplexe Projekte, deren Ausgang immer ungewiss ist, braucht es deshalb nicht nur gute Projektleiter, sondern exzellente. Doch was unterscheidet einen guten von einem exzellenten Projektleiter?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Zun\u00e4chst einmal geht es um Fachkompetenz. F\u00fcr jedes Projekt, erst recht f\u00fcr die anspruchsvollen, ist Fachkompetenz notwendig. Der Projektleiter muss nicht nur \u00fcber solides Wissen auf dem jeweiligen Fachgebiet verf\u00fcgen, sondern vor allem Erfahrung haben. Nur diese hilft ihm, bei den unbekannten Herausforderungen, auf die er in einem komplexen Projekt unweigerlich trifft, die richtigen Einsch\u00e4tzungen vorzunehmen. In un\u00fcberschaubaren und \u00fcberraschenden Situationen muss er in der Lage sein, auch jenseits der Grenze seines Wissens und dem seiner Mitarbeiter schnell die richtigen Entscheidungen zu treffen. Dazu braucht er Entschlusskraft und eben Erfahrung im Fachgebiet.<\/p>\n\n\n\n

Fachkompetenz ist also notwendige Voraussetzung f\u00fcr die Exzellenz eines Projektleiters, aber sie ist nicht hinreichend. Er muss exzellent kommunizieren k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Es gilt die Faustregel:<\/p>\n\n\n\n

Je komplexer ein Projekt, desto gr\u00f6\u00dfer muss die <\/em><\/strong>
Kommunikationsf\u00e4higkeit des Projektleiters sein.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Was hei\u00dft das konkret?<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Die Basis ist, dass der Projektleiter daf\u00fcr sorgt, dass die n\u00f6tigen Sachinformationen in der erforderlichen Menge und Qualit\u00e4t genau zum richtigen Zeitpunkt bei allen Beteiligten vorliegen. Das klingt leichter, als es in der Praxis zu machen ist. Es braucht daf\u00fcr drei Dinge:<\/li>\n\n\n\n
  2. Einen exakten Plan, aus dem die Informationserfordernisse hervorgehen.<\/li>\n\n\n\n
  3. Ressourcen und Disziplin bei der Umsetzung dieses Plans.<\/li>\n\n\n\n
  4. Ein System der R\u00fcckversicherung, also die Kl\u00e4rung der Fragen: Ist das angekommen? Was hast du genau verstanden? Bekommst du das so hin?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Dieser Basis-Teil der Projektkommunikation kann durch eine gute Projektassistenz sichergestellt werden.<\/p>\n\n\n\n