{"id":12424,"date":"2023-09-07T08:20:00","date_gmt":"2023-09-07T06:20:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/?p=12424"},"modified":"2023-09-07T08:36:02","modified_gmt":"2023-09-07T06:36:02","slug":"inner-work-eine-mogelpackug","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/inner-work-eine-mogelpackug\/","title":{"rendered":"Inner Work – eine Mogelpackug"},"content":{"rendered":"\n

Vertreter:innen von neuen Wegen der Arbeit stellen immer wieder die Wichtigkeit der sogenannten inner Work heraus. Sie wird als Voraussetzung oder Fundament f\u00fcr den Erfolg einer modernen Arbeitorganisation dargestellt. Das stimmt sogar. Doch was bringt die Arbeit am Selbst, wenn das System gar nicht neu ist?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Schon seit Jahrzehnten f\u00fcllen Kilometer von Ratgebern \u00fcber das bessere Selbst die Regale von B\u00fccherl\u00e4den. Aktuell hei\u00dft es Selbstoptimierung. Da beginnt der Tag um 4.30 Uhr mit Yoga, anschlie\u00dfender Meditation, dann Joggen, dann Gem\u00fcsedrink zum Fr\u00fchst\u00fcck und dann, v\u00f6llig gelassen und fit zur Arbeit. Dort rhythmisiert sich der optimale Mensch nach Pomodoro (Tomate), leistet hoch, um schlie\u00dflich in der Lounge entspannt die Clubnacht vorzubereiten …<\/p>\n\n\n

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Das Buch zum Thema<\/h3>\r\n\"Die<\/a>\r\n<\/br style\"clear:both;\">\r\n\u00bb Mehr Infos<\/a>\r\n<\/div>\r\n<\/figure> \n\n\n\n

So selbstreflektiert am oberen Limit der eigenen Leistungsf\u00e4higkeit bringt die Mitarbeiter:in sich eigenmotiviert und selbstorganisiert konstruktiv schaffend in die Arbeit ein und f\u00fchrt die Firma zum Einhornerfolg.<\/p>\n\n\n\n

So leid es mir tut, das ist v\u00f6lliger Quatsch. Menschen treffen in weit \u00fcber 90% aller Arbeitsverh\u00e4ltnisse auf die Abh\u00e4ngigkeit und Willk\u00fcr von Weisungsbefugten. Das gilt genauso f\u00fcr das komplette mittlere Management. Hier spielt dann in regelm\u00e4\u00dfig die Anweisungsmacht gegen eine egozentrierte Selbstoptimierung. Das hat mit Organisationen, die durch Zusammenarbeit erfolgreich sein wollen, so viel zu tun, wie die Praktiken der Inquisition mit der christlichen Botschaft. Irgendwie geh\u00f6rt es zusammen. Heraus kommt allerdings die Horrorverzerrung der Ideen, die am Anfang standen.<\/p>\n\n\n\n

Das Potenzial der Inner Work im Wandel<\/h2>\n\n\n\n

Die Idee der inner Work ist an sich von gro\u00dfer Bedeutung, und ihre positiven Effekte auf das pers\u00f6nliche Wohlbefinden sind unbestreitbar. Doch es ist essenziell, auch die strukturellen Rahmenbedingungen zu sehen, in denen wir arbeiten. Die Arbeitswelt hat sich ver\u00e4ndert, und Firmen stehen vor der Herausforderung, sich an diese neuen Gegebenheiten anzupassen. Eine Weiterentwicklung hin zu einem Wir-Unternehmen, das auf echte Kooperation und Menschlichkeit setzt, ist ein Schl\u00fcssel, um das volle Potenzial der Inner Work zu entfalten.<\/p>\n\n\n\n

So lange sich die Grundstrukturen der abh\u00e4ngigen Arbeit sich nicht ver\u00e4ndern, macht Frau und Mann die innere Arbeit nur f\u00fcr sich selbst. Mit Bezug zum Beruf ist sie eher ein Garant f\u00fcr die n\u00e4chste Depression, als ein Ausweg. Denn dort st\u00f6\u00dft die Arbeitnehmer:in auf Systeme, die im krassen Gegensatz zur inneren Gelassenheit stehen. Nur, wenn sich deine Organisation hin zu einem Wir-Unternehmen entwickelt, bekommt Deine Inner Work den Raum zur positiven Aufladung Deines Lebens. Ansonsten steigt allein die Wahrscheinlichkeit f\u00fcr ein emotionales Desaster.<\/p>\n\n\n\n

Der Weg zum Wir-Unternehmen<\/h2>\n\n\n\n

Als F\u00fchrungskr\u00e4fte und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer:innen in mittelst\u00e4ndischen Unternehmen habt Ihr die M\u00f6glichkeit, einen wichtigen Wandel einzuleiten. Die Art, wie Ihr das Unternehmen f\u00fchrt, wie ihr entscheidet, beeinflussen direkt das Arbeitsklima und das Wohlbefinden eurer Mitarbeiter:innen. Indem Ihr euch auf den Weg zum Wir-Unternehmen macht, k\u00f6nnt Ihr die Nachteile der Weisungsbefugnis reduzieren und Raum f\u00fcr echte Mitbestimmung und Selbstorganisation schaffen.<\/p>\n\n\n\n

Die Kraft der Kooperation<\/h2>\n\n\n\n

Zun\u00e4chst erscheint die Idee eines Wir-Unternehmens oft lebensfremd. Dabei birgt sie ein enormes Potenzial. Ziehen F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeiter:innen gemeinsam an einem Strang, entfalten sie das volle Potenzial der inner Work. Sie schaffen dann eine Arbeitsumgebung, die von Vertrauen und Zusammenarbeit gepr\u00e4gt ist. In einem solchen Umfeld haben Selbstoptimierung und Selbstreflexion einen fruchtbaren N\u00e4hrboden, der die individuelle und kollektive Entwicklung f\u00f6rdert.<\/p>\n\n\n\n

Sei deshalb auf der Hut, wenn Du Dich als Mensch auf Reflexion, Achtsamkeit und inneres Gleichgewicht einl\u00e4sst, um in Deiner Arbeit erfolgreicher zu sein. Schon bald kann Dich das in den klassischen Organisationen arbeitsunf\u00e4hig machen.<\/p>\n\n\n\n

Aus diesem Grund rate ich Dir: Willst Du den Einklang zwischen Deinem Inneren und Deinem Arbeiten erreichen, pr\u00fcfe zuerst, wie bereit Deine Organisation ist, das wertzusch\u00e4tzen. Vielleicht ist es bei euch an der Zeit, die Firma zu ver\u00e4ndern?<\/p>\n\n\n\n

Wege der Ver\u00e4nderung<\/h2>\n\n\n\n

Die Transformation hin zu einem Wir-Unternehmen ist ein Prozess. Er erfordert Zeit, Mut und Durchhalteverm\u00f6gen. Dazu geh\u00f6rt das Umdenken, das sich \u00f6ffnen gegen\u00fcber neuen Organisationsstrukturen und F\u00fchrungsans\u00e4tzen. Eine schrittweise Ann\u00e4herung an dieses Ziel ist m\u00f6glich, und jeder kleine Schritt in Richtung einer kooperativen Unternehmenskultur ist ein gro\u00dfer Schritt in die richtige Richtung.<\/p>\n\n\n\n

Die innere Arbeit in Kombination mit strukturellem Wandel<\/h2>\n\n\n\n

F\u00fcr Dich als Unternehmer:in oder Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer:in kann inner Work kein Selbstzweck sein. Sie soll in Deiner Firma ein Mittel werden, um das Arbeitsleben erf\u00fcllender, ges\u00fcnder und erfolgreicher zu gestalten. Doch allein die innere Arbeit kann ihre volle Wirkung nicht entfalten, wenn sie in einem System verankert ist, das auf formaler Hierarchie und Kontrolle durch Weisung basiert. Die Zukunft der Arbeit liegt in der Entwicklung von We-Companies, in denen jede:r Einzelne geh\u00f6rt und wertgesch\u00e4tzt und echte Zusammenarbeit gelebt wird.<\/p>\n\n\n\n

Als F\u00fchrungskr\u00e4fte und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer:innen liegt es in eurer Hand, diesen Wandel einzuleiten und die Weichen f\u00fcr eine positive Zukunft zu stellen. Nehmt die Herausforderung an und gestaltet die Arbeitswelt von morgen – eine Welt, in der Inner Work und struktureller Wandel Hand in Hand gehen und das volle Potenzial der Menschen entfalten. Gemeinsam k\u00f6nnen wir eine Arbeitskultur schaffen, die auf Achtsamkeit, Kooperation und Menschlichkeit basiert und uns in eine positive Zukunft f\u00fchrt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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