{"id":12396,"date":"2023-08-17T08:10:00","date_gmt":"2023-08-17T06:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/?p=12396"},"modified":"2023-08-17T08:10:05","modified_gmt":"2023-08-17T06:10:05","slug":"die-macht-der-inkognito-zusammenarbeit-verborgen-grosses-bewirken","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/die-macht-der-inkognito-zusammenarbeit-verborgen-grosses-bewirken\/","title":{"rendered":"Die Macht der Inkognito-Zusammenarbeit – Verborgen Gro\u00dfes bewirken"},"content":{"rendered":"\n

Es gibt eine Herausforderung, der sich zunehmend mehr mittelst\u00e4ndische Firmen stellen wollen: die Transformation hin zu einem Wir-Unternehmen. Der Wandel von einer hierarchischen Struktur zu einer kollaborativen Organisation, die ihre Menschen in den Mittelpunkt stellt. Ein System in dem m\u00f6glichst viele Mitarbeiter:innen ihr volles Potenzial entfalten k\u00f6nnen, ist ein komplexer und anspruchsvoller Prozess. Ein solches Vorhaben kann sehr gut Unterst\u00fctzung von au\u00dfen vertragen. Doch gerade in KMUs st\u00f6\u00dft die Idee einer externen Beratung auf Ablehnung und Skepsis. Neben der Leitung, steht dem auch die Belegschaft regelm\u00e4\u00dfig skeptisch gegen\u00fcber. Oftmals wird sie als \u00fcberheblich empfunden und es besteht die Sorge, dass die Identit\u00e4t und Kultur des Unternehmens verloren gehen.<\/strong><\/p>\n\n\n

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Das Buch zum Thema<\/h3>\r\n\"Das<\/a>\r\n<\/br style\"clear:both;\">\r\n\u00bb Mehr Infos<\/a>\r\n<\/div>\r\n<\/figure> \n\n\n\n

Sicherheit im Wagnis<\/h2>\n\n\n\n

Wie also k\u00f6nnen F\u00fchrungskr\u00e4fte und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer:innen diese Transformation erfolgreich gestalten und gleichzeitig die Bedenken der Mitarbeitenden ernst nehmen? Hier kommt ein zeitgem\u00e4\u00dfer Ansatz ins Spiel: die Inkognito-Zusammenarbeit. Dieser Arbeitsmodus erm\u00f6glicht es, Ver\u00e4nderungen so anzusto\u00dfen, dass sie offenbar direkt von der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung kommen. Von einer Beratung im Hintergrund erf\u00e4hrt die Belegschaft anfangs nichts. Der entscheidende Unterschied liegt darin, dass ich, als Transformationskatalysator, exklusiv mit der Unternehmensleitung arbeite. Bei ihren Mitarbeiter:innen wirkt nur sie. So st\u00e4rken wir das Vertrauen, dass alle Ver\u00e4nderungen von der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung selbst ausgehen.<\/p>\n\n\n\n

Du magst dich jetzt fragen, wie genau das funktioniert und ob dieser Ansatz \u00fcberhaupt Erfolg verspricht. Die Antwort lautet: Ja, definitiv! Meine langj\u00e4hrige Erfahrung, die Art, wie  Denkwerkzeuge wirken und die Funktionsweise unserer ma\u00dfgeschneiderten Prozess-Designs versetzen mich in die Lage, die Ansprechpartner:innen beim Kunden so zu bef\u00e4higen, dass sie die Ma\u00dfnahmen ohne meine direkte Pr\u00e4senz umsetzen k\u00f6nnen. Als Teil des Erfolgs stehe ich stets im Hintergrund bereit, um zu unterst\u00fctzen und ad-hoc Alternativen zu entwickeln – sogar w\u00e4hrend laufender Workshops.<\/p>\n\n\n\n

Tarnung macht erfolgreich<\/h2>\n\n\n\n

Der Inkognito-Modus bietet einige entscheidende Vorteile. Einer davon ist, wie schon erw\u00e4hnt, das aufgebaute Vertrauen in die neuen Verhaltensweisen, das direkt bei der Unternehmensleitung ankommt. Indem die Ver\u00e4nderungen von ihnen selbst angesto\u00dfen werden, entsteht eine starke Verbindung zwischen den Ma\u00dfnahmen und der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung. Die Belegschaft nimmt sie als nat\u00fcrlichen und authentischen Prozess wahr, da sie von den eigenen Chefs ausgehen. Dies f\u00fchrt zu einer hohen Akzeptanz und Unterst\u00fctzung der Ver\u00e4nderungsprozesse.<\/p>\n\n\n\n

Ein weiterer Vorteil besteht darin, dass die \u00fcblichen Widerst\u00e4nde gegen\u00fcber externer Beratung nahezu komplett ausbleiben. Die Inkognito-Zusammenarbeit schafft ein Umfeld, in dem die Belegschaft sich nicht bedroht f\u00fchlt und geringere Vorbehalte zu den Ver\u00e4nderungen hegt. Stattdessen k\u00f6nnen sie sich in der Privatsph\u00e4re ihrer Organisation auf neue Prozesse einlassen und ihre individuellen F\u00e4higkeiten zur Entfaltung bringen.<\/p>\n\n\n\n

Offene Karten inklusive<\/h2>\n\n\n\n

Oft ist der Inkognito-Modus dabei kein endg\u00fcltiger Zustand, sondern ein tempor\u00e4rer Arbeitsmodus. Im Laufe der Zeit legen wir offen, dass ich an der Transformation beteiligt bin. Die Belegschaft erf\u00e4hrt so von meiner Anwesenheit und meiner Rolle als Transformationskatalysator, wenn sie dem Weg an sich bereits vertraut. So stellt dieser Modus f\u00fcr bestimmte Firmen einen sinnvollen Einstieg in den Ver\u00e4nderungsprozess dar. Vielleicht gibt es bald sogar F\u00e4lle, in denen die Belegschaft nie herausfindet, dass im Hintergrund ein:e Transformationskatalysator:in mitgewirkt hat. Das zeigt die St\u00e4rke des Inkognito-Modus und wie effektiv er sein kann, um n\u00f6tigen Wandel in Unternehmen anzusto\u00dfen und voranzutreiben.<\/p>\n\n\n\n

Fazit<\/h2>\n\n\n\n

Die Inkognito-Zusammenarbeit ist ein kraftvolles Werkzeug, um Ver\u00e4nderungen bei Mittelst\u00e4ndlern erfolgreich anzugehen. Sie erm\u00f6glicht es, Vertrauen aufzubauen, Widerst\u00e4nde zu vermeiden und den Transformationsprozess sanft einzuleiten. Der Fokus liegt dabei immer darauf, die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung zu st\u00e4rken. Sie sitzt in Fahrersitz und treibt die Transformation eigenst\u00e4ndig voran \u2013 ohne auf die Expertise von Fachleuten zu verzichten.<\/p>\n\n\n\n

In Zukunft sehen wir hoffentlich noch mehr Beispiele, in denen die Inkognito-Zusammenarbeit ihre transformative Wirkung entfaltet, auch und gerade dann, wenn die Mitarbeiter:innen vielleicht nie erfahren, dass es eine:n Transformationskatalysator:in im Hintergrund gab. Das Potenzial ist enorm, und ich bin bereit, gemeinsam mit mutigen Unternehmensleitungen den Weg zu einer positiven und zukunftsorientierten Unternehmenskultur zu gehen.<\/p>\n\n\n\n

PS: Der Modus funktioniert nat\u00fcrlich ach f\u00fcr alle Berater- und Trainer:innen die sich \u00fcberlegen, die Transformationskatalyse als Dienstleistung anzubieten. F\u00fcr Euch hei\u00dft es, dass ihr die Leistung schon vertrauensvoll anbieten k\u00f6nnt, w\u00e4hrend ihr Euch selbst darin gerade noch einarbeitet. Es ist der schnellste Weg, sich gr\u00fcndlich in Katalyse fit zu machen, ohne gro\u00dfe Investments zu riskieren.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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