{"id":12052,"date":"2023-05-11T08:30:00","date_gmt":"2023-05-11T06:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/?p=12052"},"modified":"2023-05-11T08:30:42","modified_gmt":"2023-05-11T06:30:42","slug":"alles-nach-vorschrift-regelgerecht-untergehen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/alles-nach-vorschrift-regelgerecht-untergehen\/","title":{"rendered":"Alles nach Vorschrift – Regel(ge)recht untergehen"},"content":{"rendered":"\n

Alles ist geregelt bis ins kleinste Detail. Selbst der Untergang des Narrenschiffs wird minuti\u00f6s geplant. Welche Luken werden ge\u00f6ffnet, welche Schotten blockiert, an welchem Riff zerschellen wir ab besten? Steht alles im Regelwerk \u2013 nichts wird dem Zufall \u00fcberlassen. Daf\u00fcr werden wir beneidet. Weltweit.
\u00bbRegeln gibt es auf der ganzen Welt!\u00ab kann man einwenden. Das stimmt \u2013 nur im Rest der Welt h\u00e4lt man sich nicht ganz so stoisch und buchstabengetreu daran. Im Zweifel schmei\u00dft man die Regeln f\u00fcr den Untergang einfach \u00fcber Bord \u2013 selbst denken und handeln kann helfen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Deutschland ist weltweit bekannt f\u00fcr seinen Ordnungssinn. Wir regeln so gut wie alles. Es liegt in unserer Mentalit\u00e4t, dass jeder wei\u00df, was er zu tun hat. Besonders, wenn es um Prozesse in der Zukunft geht. Sollte irgendwann mal etwas relevant sein, brauchen wir daf\u00fcr eine Regel, und zwar vorher. Das gibt uns Sicherheit. Und wir Deutschen lieben Sicherheit.<\/p>\n\n\n

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Den meisten Menschen gibt es ein gutes Gef\u00fchl, nach einem festgelegten Verhaltensmuster zu handeln, sollte in Zukunft etwas Ungewisses passieren. Das Problem dabei ist, dass die Zukunft die Zukunft ist. Sie ist nicht vorhersehbar.<\/p>\n\n\n\n

Regeln f\u00fcr die Zukunft – Eine Illusion<\/h2>\n\n\n\n

Regeln f\u00fcr die Zukunft festzulegen macht nur dann Sinn, wenn man in einer perfekten Welt lebt. Das tun wir aber nicht, wir leben nicht unter Laborbedingungen. Es ist nicht m\u00f6glich, alles komplett zu \u00fcberschauen. Die heutige Zeit ist gepr\u00e4gt von permanentem Wandel. Das f\u00fchrt dazu, dass Regeln im Weg stehen k\u00f6nnen oder angepasst werden m\u00fcssen, weil sie sich als nicht mehr n\u00fctzlich herausstellen. Diese Flexibilit\u00e4t ist uns gr\u00f6\u00dftenteils abhandengekommen. Es wird versucht, in der Gegenwart die Zukunft zu regeln, ohne alle verf\u00fcgbaren Informationen zu haben. Niemand kann in die Zukunft schauen. Nat\u00fcrlich sind gewisse Tendenzen absehbar, mehr aber auch nicht. Es ist nicht m\u00f6glich, Prozesse in der Zukunft im Detail zu regulieren. Dennoch wird es gemacht, denn es gibt uns Sicherheit.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr diese Art des Handelns bezahlen wir einen hohen Preis, denn sie beraubt uns unserer Flexibilit\u00e4t und Anpassungsf\u00e4higkeit. Irgendwann stellen wir fest, dass ein regulierter Prozess gar nicht in die tats\u00e4chliche Realit\u00e4t passt \u2013 und was machen wir? Anstatt den regulierten Prozess aufzugeben, ignorieren wir die Realit\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n

Das musst du dir mal auf der Zunge zergehen lassen: Wir haben einen Plan, der nicht funktioniert oder nicht zu der tats\u00e4chlichen Situation passt. Anstatt den Plan anzupassen, versuchen wir auf Biegen und Brechen diesen Plan zu durchzusetzen.<\/p>\n\n\n\n

Ohne Regeln weniger Probleme<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Mit gesundem Menschenverstand und freiem, rationalem Handeln k\u00f6nnte man viele Probleme im Handumdrehen l\u00f6sen. Dank Compliance auf allen Ebenen ist dazu niemand mehr in der Lage.<\/p>\n\n\n\n

Prozesse und Abl\u00e4ufe zu regulieren macht nur dann Sinn, wenn die Regeln es auch machen. Dem Anspruch, jeden Prozess und jede Eventualit\u00e4t bis ins kleinste Detail zu regulieren, kann niemand gerecht werden. Sollte im Zuge dessen ein Vorgang nicht reguliert sein, steht das Personal auf verlorenem Posten \u2013 mit der Argumentation: \u00bbIch w\u00fcrde Ihnen ja gerne helfen, aber daf\u00fcr gibt es keine Regel.\u00ab Bevor ein Mitarbeiter dann falsches Verhalten in Kauf nimmt und vielleicht sogar mit einer Strafe des Arbeitgebers zu rechnen hat, wird der sichere Weg gew\u00e4hlt und nichts unternommen.<\/p>\n\n\n\n

Das ist \u00fcbrigens auch einer der Hauptgr\u00fcnde, warum von Beamten gepr\u00e4gte Einrichtungen seit Jahrzehnten auf der Stelle treten. Der \u00f6ffentliche Dienst hat kaum Innovationen und Fortschritte zu verzeichnen. Wie zuvor schon erw\u00e4hnt, ist unser Schulsystem veraltet und Bedarf einer umfassenden Erneuerung. Aber wer soll das machen: Beamte, die streng nach Vorschrift arbeiten und stets Regeln befolgen?<\/p>\n\n\n\n

Den Fortschritt wegregulieren<\/h2>\n\n\n\n

Seit Jahren gibt es Modellversuche und Bildungsreformen deutscher Bundesl\u00e4nder unter der Bezeichnung \u00bbSelbstst\u00e4ndige Schule\u00ab. In Hessen erhalten Schulen mit diesem Titel gr\u00f6\u00dfere Handlungsspielr\u00e4ume, um die Qualit\u00e4t der Angebote eigenst\u00e4ndig zu erweitern. Richtig selbstst\u00e4ndig geworden ist kaum eine Schule. Das klassische Hierarchiesystem, bestehend aus unterer und oberer Schulaufsicht, ist zu tief verwurzelt. Fortschritt wird hier wegreguliert.<\/p>\n\n\n\n

Brauchen wir die Regel noch?<\/h2>\n\n\n\n

Regeln sind wichtig, keine Frage, aber zu viele Regeln sind kontraproduktiv. Wir k\u00f6nnen nicht alles regulieren. Dennoch wollen wir diesem Anspruch gerecht werden, auch in unserem eigenen Leben. Wir befolgen so viele Regeln in unserem Leben, dass wir dadurch unsere Anpassungsf\u00e4higkeit opfern. Man folgt den gesellschaftlichen Regeln \u2013 und dann sind da auch noch die Regeln, die man selbst f\u00fcr sich und sein Leben aufgestellt hat. Lebensregeln sind wichtig, nur sollten wir vermeiden, es mit solchen Regeln zu \u00fcbertreiben. Es kann nicht das ganze Leben reguliert werden. Wir k\u00f6nnen uns nicht auf alle Eventualit\u00e4ten des Lebens vorbereiten, indem wir uns Verhaltensregeln f\u00fcr den Fall der F\u00e4lle \u00fcberlegen. So funktioniert das Prinzip Leben nicht. Sich Gedanken dar\u00fcber zu machen, wie man vorgeht, sollte beispielsweise ein Familienmitglied erkranken, ist v\u00f6llig legitim. Nur d\u00fcrfen wir nicht \u00bbGedanken machen\u00ab mit \u00bbregulieren\u00ab gleichsetzen. F\u00fcr viele Lebenssituationen w\u00e4re ein Regelbuch, in dem situative Verhaltensmuster vorgegeben werden, ein n\u00fctzliches Instrument. Dieses Regelbuch ist nur nicht existent. Zumindest nicht so, dass es brauchbar w\u00e4re. Vielmehr muss im Einzelfall entschieden werden, wie man sich verh\u00e4lt, orientiert an dem, was man sich \u00fcberlegt hat. Wer nach in der Vergangenheit festgelegten Mustern handelt, ignoriert die Gegenwart. So zu handeln bringt erhebliche Risiken mit. Ich musste das selbst auf schmerzliche Art und Weise erfahren.<\/p>\n\n\n

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Tennisprofi zu werden, war mein gro\u00dfer Lebenstraum. Mit sechzehn Jahren spielte ich bereits in der h\u00f6chsten Klasse Deutschlands. Mit siebzehn gewann ich mein erstes internationales Turnier. Mit achtzehn schmerzte meine Schulter, und ein Jahr sp\u00e4ter stand fest, dass an eine professionelle Karriere nicht zu denken ist. Wahrhaben wollte ich das nicht, denn es passte nicht in meinen Lebensplan. Ich hatte eine Lebensregel, der ich alles andere unterworfen habe: Tennisprofi werden.<\/p>\n\n\n\n

Schweren Herzens traf ich die Entscheidung, als Trainer zu arbeiten. Mir erschien das nur logisch: Wenn es schon nicht mit der Profikarriere funktioniert, dann muss es eine Karriere als Trainer sein. Es gab allerdings ein Problem: Mir machte die Trainert\u00e4tigkeit keinen Spa\u00df. Diesem Problem trat ich mit Ignoranz entgegen. Ich folgte stur meiner selbst aufgestellten Regel: wenn schon kein Profi, dann Trainer.<\/p>\n\n\n\n

Ich versteifte mich so sehr auf diese Regel, dass ich unf\u00e4hig war, wahrzunehmen, was um mich herum passierte. Das f\u00fchrte letztlich dazu, dass ich viele Chancen ungenutzt lie\u00df, weil ich sie einfach nicht gesehen habe. Was jedoch schlimmer war: Ich ignorierte bewusst mein eigenes Ungl\u00fcck. Erst nach zwei Jahren war der Schmerz, ungl\u00fccklich zu sein, so gro\u00df, dass ich meine Lebensregel brach. Ich war bis dahin weder flexibel noch anpassungsf\u00e4hig. Erst der Regelbruch \u00f6ffnete mir neue Wege, f\u00fcr die ich vorher nicht offen war. Dieser Regelbruch hat es mir \u00fcberhaupt erst erm\u00f6glicht, in meinem Leben gl\u00fccklich zu werden.<\/p>\n\n\n\n

Wir tun gut daran, hin und wieder unsere eigenen Lebensregeln zu hinterfragen. Wir m\u00fcssen \u00f6fter in uns hineinh\u00f6ren und uns fragen, ob wir wirklich gl\u00fccklich sind. Ob das, was wir machen, wirklich das ist, was wir machen wollen. Sich selbst anzul\u00fcgen ist grob fahrl\u00e4ssig. Es erfordert Mut, die Erkenntnis einzusehen, falschen Lebensregeln zu folgen \u2013 sie zu brechen noch viel mehr. Aber erst der Bruch bringt uns Flexibilit\u00e4t zur\u00fcck, die wir f\u00fcr das Abenteuer Leben brauchen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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