{"id":11515,"date":"2023-02-09T08:30:00","date_gmt":"2023-02-09T07:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/?p=11515"},"modified":"2023-06-29T12:47:47","modified_gmt":"2023-06-29T10:47:47","slug":"keine-moderation-ohne-ziel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/keine-moderation-ohne-ziel\/","title":{"rendered":"Keine Moderation ohne Ziel"},"content":{"rendered":"\n

So offen wie m\u00f6glich, so konkret wie n\u00f6tig – das ist die Kunst, den Rahmen abzustecken. Es ist eine Gratwanderung zwischen Ergebnisoffenheit und Partizipation. Denn ohne Ziel l\u00e4uft man Gefahr, sich zu verlieren. Und zu viele Vorgaben verhindern neue Gedanken und Ideen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

In der Moderation geht es darum, Teilnehmende innerhalb der gesetzten Rahmenbedingungen zu beteiligen und sie auf dem Weg zu einer gemeinsamen L\u00f6sung zu begleiten. Deshalb ist eine Moderation grunds\u00e4tzlich auch ergebnisoffen. Es steht also im Vorfeld nicht fest, welche L\u00f6sungen und Ma\u00dfnahmen am Ende des Tages herauskommen sollen. Wohl gemerkt im vorgegebenen Rahmen! Wenn sinnstiftende Partizipation lediglich f\u00fcr die Anl\u00e4sse reserviert w\u00e4re, in denen ausnahmslos alles infrage gestellt werden darf und soll, dann h\u00e4tte ich mir schon lange einen anderen Job suchen m\u00fcssen. Wenn alle Randparameter gesetzt und kommuniziert werden, bleibt selbst in F\u00e4llen wie der Gestaltung des neuen Dienstplans in einer Verwaltung ein ergebnisoffenes Feld, das dann im Kollektiv gestaltet werden kann.<\/p>\n\n\n

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Das Buch zum Thema<\/h3> \r\n\"moderation<\/a>\r\n<\/br style\"clear:both;\">\r\n\t \u00bb Mehr Infos & kaufen<\/strong><\/a>\r\n<\/div>\r\n\r\n<\/figure>\n\n\n\n

Doch Vorsicht: Bei aller Ergebnisoffenheit braucht jede Form der partizipativen Beteiligung dennoch ein Ziel! Oder um mit dem legend\u00e4ren chinesischen Philosophen Laozi zu sprechen:<\/p>\n\n\n\n

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Nur wer sein Ziel kennt, findet den Weg.<\/strong><\/p>\nLaozi<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Das ist nun wirklich nichts Neues? Stimmt! Schlie\u00dflich hat Laozi im sechsten Jahrhundert vor Christus gelebt. Und doch hat die Sensibilisierung f\u00fcr diese Aussage an Aktualit\u00e4t nichts eingeb\u00fc\u00dft. Auch im Moderationskontext. Oder wie ist das in Meetings und Workshops, an denen du selbst teilnimmst? Ist dir immer direkt klar, wie das konkrete Ziel des gemeinsamen Miteinanders lautet? Eine konkrete und transparente Zielsetzung steht der Ergebnisoffenheit keinesfalls im Weg. Das Ziel ist sozusagen das \u00bbGef\u00e4\u00df\u00ab. Das erarbeitete Ergebnis ist der Inhalt, mit dem es gef\u00fcllt ist. Ziel eines Workshops kann es sein, die Zusammenarbeit im Projekt effizienter zu gestalten und Abstimmungswege zu verk\u00fcrzen. Das Ergebnis sind die einzelnen Schritte und Ma\u00dfnahmen, mit denen dies erreicht werden soll.<\/p>\n\n\n\n

Ob konkret und umsetzbar oder vision\u00e4r \u2013 das Ziel muss in jedem Fall gut durchdacht und dann auch so transparent gemacht werden. Ausschlaggebend sind hierf\u00fcr die Punkte des Moderations-Checks:<\/p>\n\n\n\n