{"id":10789,"date":"2022-10-06T08:20:00","date_gmt":"2022-10-06T06:20:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/?p=10789"},"modified":"2023-02-21T15:40:48","modified_gmt":"2023-02-21T14:40:48","slug":"wie-man-in-60-minuten-meeting-140-minuten-redet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wie-man-in-60-minuten-meeting-140-minuten-redet\/","title":{"rendered":"Wie man in 60 Minuten Meeting 140 Minuten redet"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Meetingalltag in Deutschland. Jeder darf etwas sagen &#8211; \u00fcblicherweise reden aber die meiste Zeit nur sehr wenige. So bleiben Ideen, Perspektiven und Fedeback der Teilnehmer auf der Strecke. Andererseits: Wenn jeder 6 Minuten redet kommt auch nicht viel herum. Die L\u00f6sung? Mit Break-outs einfach mal die Zeit dehnen \u2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Die meisten Menschen m\u00f6chten sich gerne beteiligen.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Ihre Ideen teilen.<\/li><li>Ihre Perspektive einbringen.<\/li><li>Resonanz erfahren.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>In den meisten <a href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/herr-strohmann-stoert-meetings\/\">Meetings<\/a> passiert das nicht. 60 Minuten <a href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/8-gruende-warum-sie-agil-moderieren-sollte\/\">Meeting<\/a>, 10 Personen, theoretische Redezeit pro Person: 6 Minuten. Theoretisch. Praktisch reden meistens zwei oder drei Menschen 55 Minuten.<\/p>\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\" style=\" padding:0px;float:right;border-width:0px; border-style:solid;\">\r\n <div style=\"text-align:center;margin-left:20px;background-color:#F5F5F5;padding:10px 20px 10px 20px; \">\r\n<h3>Das Buch zum Thema<\/h3> \r\n<a href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/1148.html\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/images\/product_images\/thumbnail_images\/1148.png\" style=\"width:100%;\" alt=\"Mit hybridien Teams mehr erreichen\"\/><\/a>\r\n<\/br style\"clear:both;\">\r\n\t<a  href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/1148.html\"> <strong>\u00bb Mehr Infos & kaufen<\/strong><\/a>\r\n<\/div>\r\n\r\n<\/figure>\n\n\n\n<p>Das f\u00fchrt zwangsl\u00e4ufig dazu, dass der Rest sich geistig mit anderen Dingen besch\u00e4ftigt, nicht wirklich ins Thema eintaucht und\/oder Ideen nur halbgut weiterentwickelt werden, weil Perspektiven fehlen. Das <a href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/lean-coffee-das-agendalose-meeting-aus-der-neuen-welt\/\">Meeting<\/a> zu verl\u00e4ngern, ist keine L\u00f6sung. Es w\u00fcrde nur mehr vom gleichen produzieren &#8211; und ganz nebenbei ist Zeit ein knappes Gut.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Mehr Redezeit in Meetings ohne Verl\u00e4ngerung<\/h2>\n\n\n\n<p>Doch es gibt sie, die M\u00f6glichkeit, mehr Redezeit in Meetings zu schaffen, ohne das Meeting zu verl\u00e4ngern:<strong> <\/strong>Kleingruppen, Break-Outs. Statt <em>&#8222;Alle h\u00f6ren einem zu&#8220;<\/em>  lieber <em>&#8222;Viele intensive Gespr\u00e4che in 2er oder 3er Teams&#8220;<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<p>Klingt banal, ist es methodisch auch. Aber die Wirkung ist beeindruckend. Mathematisch, emotional und qualitativ. Mathematisch betrachtet: <\/p>\n\n\n\n<p>5 x 2er Break-Outs \u00e1 10 Redeminuten = 50 Redeminuten.<br>Oder: 2 Break-Out Runden: 2x 50 Redeminuten = 100 Redeminuten. <\/p>\n\n\n\n<p>Plus 40 Minuten Rest-Meetingzeit = <strong>140 Redeminuten.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>140 Minuten Redezeit in 60 Minuten. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Emotional und qualitativ<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Ideen werden besser, wenn man dar\u00fcber spricht. Mit jedem sprechen und diskutieren, reifen sie. Kommt eine neue Facette dazu oder vertieft sich etwas. Zur\u00fcckhaltende Menschen trauen sich eher, sich zu beteiligen, weil der Rahmen kleiner und gesch\u00fctzter ist. Und wenn ich zu einer L\u00f6sung etwas beigetragen haben, bin ich viel motivierter, alles daf\u00fcr zu tun, sie zum Erfolg zu bringen.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p><strong>\u201eWir m\u00fcssen doch alle das Gleiche h\u00f6ren,<br>sonst sind wir nicht auf einem Stand.\u201c<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Das h\u00f6re ich immer wieder. Nein, das ist falsch.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Ideen werden mit der Zeit besser, nicht schlechter<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Es reicht v\u00f6llig aus &#8211; und ist sogar viel besser &#8211; wenn ich die Ideen der anderen h\u00f6re, nach dem sie schon 2 Qualit\u00e4tsschleifen durchlaufen haben. <\/p>\n\n\n\n<p>&#8230;und das gilt f\u00fcr alles: Gleich ob Fragen zum <a href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/vortragsfalle-fehlende-praesenz\/\">Vortrag<\/a>, Ideen sammeln oder nur mal eine Einsch\u00e4tzung haben &#8211; wenn Menschen vorher in Kleingruppen zu einer guten Frage diskutieren, kommt was Besseres bei raus. Und das Thema bleibt besser im Kopf.<\/p>\n\n\n\n<p>Schon eine kleine Break-Out Session (egal ob online oder im Pr\u00e4senzmeeting) ver\u00e4ndert etwas. Ver\u00e4ndert viel. Wenn nicht sogar alles. Und falls du dich bei dem Gedanken ertappst: &#8222;Kleingruppen oder Break-Outs in normalen Meetings? Ne, so was machen wir nicht&#8220;. Dann ist vielleicht jetzt der ideale Zeitpunkt f\u00fcr ein Reframing: Heute ist der ideale Zeitpunkt, es zu \u00e4ndern.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Meetingalltag in Deutschland. Jeder darf etwas sagen &#8211; \u00fcblicherweise reden aber die meiste Zeit nur sehr wenige. So bleiben Ideen, Perspektiven und Fedeback der Teilnehmer auf der Strecke. Andererseits: Wenn jeder 6 Minuten redet kommt auch nicht viel herum. Die L\u00f6sung? 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Als technische Betriebswirtin ist sie Fan von smarten Prozessen und als erfahrene Changemanagerin wei\u00df sie, dass es immer das Miteinander ist, das \u00fcber Erfolg oder Misserfolg entscheidet. In f\u00fcnfzehn Jahren Berufspraxis als gefragte Moderatorin und Trainerin \u2014 intern in gro\u00dfen Unternehmen wie auch extern \u2014 hat sie gelernt, Komplexes einfach zu vermitteln und mit Freude das Verlassen von Komfortzonen zu unterst\u00fctzen. \u00bb https:\\\/\\\/www.teamelephant.de Sonja Hanau tut alles daf\u00fcr, damit es weniger und daf\u00fcr bessere Meetings gibt. Seit mehr als zehn Jahren sorgt die Wirtschaftsinformatikerin daf\u00fcr, mithilfe von passender Technik und guten Strukturen einen Rahmen zu schaffen, in dem Menschen ihre Potenziale entfalten und ihre Ziele erreichen. Sie begleitet Unternehmen bei der Entwicklung einer neuen Meeting- und Zusammenarbeitskultur. 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