{"id":10271,"date":"2022-07-07T08:00:00","date_gmt":"2022-07-07T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/?p=10271"},"modified":"2022-07-06T13:45:00","modified_gmt":"2022-07-06T11:45:00","slug":"pressearbeit-interesse-wecken-statt-langer-weile-verbreiten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/pressearbeit-interesse-wecken-statt-langer-weile-verbreiten\/","title":{"rendered":"Pressearbeit: Interesse wecken, statt Langeweile verbreiten"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Wie gut kennt ein Trainer, Berater oder Coach seinen Markt? Wie intensiv kommuniziert er mit seinen Kunden? Das erkennt wir man oft schon daran, welche Vorschl\u00e4ge f\u00fcr m\u00f6gliche Artikel er Redaktionen und PR-Agenturen unterbreitet.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Denn angenommen ein Trainer w\u00fcnscht zum Beispiel, dass wir, also die Profilberater, einen Artikel f\u00fcr ihn zum Thema Leadership verfassen mit der Kernaussage \u201eDer Mindset der F\u00fchrungskr\u00e4fte muss sich \u00e4ndern\u201c. Dann fange ich innerlich sozusagen an zu g\u00e4hnen, denn Artikel mit diesem Tenor bieten wir seit fast 30 Jahren den Zeitschriften \u2013 im Auftrag von Trainer, Beratern und Coaches \u2013 zum Ver\u00f6ffentlichen an. Entsprechend langweilt mich das Thema, obwohl es durchaus Relevanz hat.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c4hnlich geht es vielen Zeitschriftenredaktionen. Auch sie fangen bei einem solchen &nbsp;Themenvorschlag nicht an zu jubeln, denn mindestens jeder zweite Trainer, Berater und Coach ist zumindest auch auf das Thema \u201eF\u00fchrung\u201c bzw. \u201eLeadership\u201c spezialisiert. Entsprechend viele Artikel zu diesem Thema (die man weitgehend mit dem Satz \u201eDer Mindset muss sich \u00e4ndern\u201c zusammenfassen kann) werden ihnen angeboten.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u201eImmer wieder dieses Springen auf Mode- und Trendthemen.\u201c<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>\u00c4hnlich ergeht es mir, wenn ein Trainer, Berater oder Coach mit einem gerade aktuellen Modethema bei uns vorstellig wird \u2013 egal, ob es Agilit\u00e4t, Achtsamkeit oder New Work hei\u00dft. Auch dann kann ich mich zuweilen nicht gegen den Gedanken wehren \u201eSchon wieder so ein Me-too-Anbieter, der einem sogenannten Trend hinterherl\u00e4uft\u201c, sofern mein Gegen\u00fcber mich im weiteren Gespr\u00e4ch aufgrund der Substanz seiner Aussagen nicht vom Gegenteil \u00fcberzeugt<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c4hnlich verh\u00e4lt es sich bei den Redaktionen der Fachzeitschriften \u2013 zumindest denen, die auf Managementthemen spezialisiert sind. Sie zeigen f\u00fcr solche Themenvorschl\u00e4ge in der Regel kein Interesse \u2013 auch weil sie, wenn die Trainer, Berater oder Coaches bei ihnen vorstellig werden, meist schon mehrere Artikel zu diesem Themenkomplex in ihren vorherigen Ausgaben publiziert haben. Also ist das Thema f\u00fcr sie \u201eabgehakt\u201c.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u201eWow, endlich mal wieder ein interessantes Thema.\u201c<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Anders erging es mir vor drei Monaten, als mich der Organisationberater Klaus Doll anrief und fragte: \u201eWas halten Sie davon, einen Artikel zum Thema \u201aBleibegespr\u00e4che mit wechselwilligen Mitarbeitern f\u00fchren\u2018 zu erstellen und den Zeitschriften anzubieten? Zwar ist auch dieses Thema nicht neu, zumindest haben wir vor f\u00fcnf, sechs Jahren schon mal f\u00fcr einen anderen <a href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/versteht-der-berater-unser-business\/\">Berater<\/a> Artikel dazu in Print- und Onlinemedien platziert. Trotzdem war ich f\u00fcr dieses Thema sogleich \u201eFeuer und Flamme\u201c, denn mir war klar, ein solcher Artikel l\u00e4uft aktuell wie geschmiert \u2013 und zwar aus folgenden Gr\u00fcnden:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Das Thema Fachkr\u00e4ftemangel ist zurzeit in aller Munde.<\/li><li>Die Unternehmen klagen (anders als vor f\u00fcnf, sechs Jahren) aktuell branchen\u00fcbergreifend \u00fcber Schwierigkeiten bei der Personalsuche \u2013 und zwar unabh\u00e4ngig davon, ob sie Hilfskr\u00e4fte oder Handwerker, Pflegekr\u00e4fte oder Erzieher, Informatiker oder Ingenieure brauchen.<\/li><li>Das Problem brennt zurzeit fast allen Unternehmen auf den N\u00e4geln \u2013 egal, ob sie Kleinunternehmen oder Konzerne, Start-ups oder etablierte Mittelst\u00e4ndler sind.<\/li><li>Das Thema ist nicht nur in Deutschland, sondern auch in \u00d6sterreich und der Schweiz hei\u00df.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u201eEin Thema, das leicht und gut in Zeitschriften platzierbar ist.\u201c<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Entsprechend \u201ebreit\u201c, also vielen <a href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/deutungshoheit-die-muster-der-meinungsmacher\/\">Medien<\/a> k\u00f6nnen wir einen Artikel zum Thema \u201eBleibegespr\u00e4che f\u00fchren\u201c aktuell anbieten, und entsprechend viele Print- und Online-Medien sind hieran interessiert, auch weil sie wissen: Das Thema besch\u00e4ftigt nicht nur eine Handvoll unserer Leser, sondern das Gros von ihnen. Denn was bleibt den Unternehmen, wenn sie kaum neue Mitarbeiter finden, anderes \u00fcbrig, als zu versuchen, die vorhandenen zu halten \u2013 koste es, was es wolle?<\/p>\n\n\n\n<p>Deshalb trudelten, nachdem wir das Basis-Manuskript erstellt und versandt hatten, viele Mails von Redaktionen bei uns ein mit Aussagen wie:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>\u201e\u2026 sehr gutes Thema, passt genau in unsere Zeit, in der so viele Mitarbeiter den Arbeitgeber wechseln. Wir nehmen es f\u00fcr print,\u2026\u201c<\/li><li>\u201e\u2026. Spitzen-Thema! K\u00f6nnen Sie f\u00fcr uns eine Artikelvariante mit 6000 Zeichen erstellen \u2013 Fokus Handwerker, bitte?&#8230;.\u201c<\/li><li>\u201e\u2026. Wenn der Artikel noch frei ist, ber\u00fccksichtige ich ihn gerne in der n\u00e4chsten Ausgabe redaktionell\u2026.\u201c<\/li><li>\u201e&#8230;. brandaktuell!. K\u00f6nnen Sie das Manuskript noch etwas auf den IT-Sektor zuspitzen. Wenn ja, dann\u2026.\u201c<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Ein Artikel mit wenig \u201eTheorie\u201c, doch vielen Praxistipps<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Entsprechend h\u00e4ufig wurden Varianten des Basismanuskripts des Artikels in den letzten Monaten bereits in Zeitschriften ver\u00f6ffentlicht (und weiter werden noch erscheinen). Dies jedoch nicht nur, weil das Thema zurzeit fast allen Unternehmen in nahezu allen Branchen auf den N\u00e4geln brennt. Mindestens ebenso erfolgsrelevant ist: Klaus und Nikola Doll schwadronieren in dem Artikel nicht dar\u00fcber, dass man den Mitarbeitern mit Respekt und Wertsch\u00e4tzung begegnen sollte, um sie ans Unternehmen zu binden.<\/p>\n\n\n\n<p>Sie beschreiben in ihm vielmehr konkret, wie eine <a class=\"wpil_keyword_link \" href=\"\/fuehrung-mit-pfiff\/eb-1121.html\" title=\"F\u00fchrungskraft\" data-wpil-keyword-link=\"linked\">F\u00fchrungskraft<\/a> sich verhalten sollte, wenn sie den Verdacht hegt, ein wertvoller Mitarbeiter sei wechselwillig; des Weiteren, wie sie reagieren sollte, wenn im Bleibegespr\u00e4ch nach einer entsprechenden Frage von ihr der Mitarbeiter zum Beispiel<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>glaubhaft versichert \u201eNein, ich will nicht wechseln\u201c, oder er<\/li><li>zwar erwidert &nbsp;\u201eNein, ich m\u00f6chte bleiben\u201c, doch sie ihm nicht glauben, oder er<\/li><li>antwortet \u201eJa, ich beabsichtige, mir eine neue Stelle zu suchen.\u201c<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Das hei\u00dft, die Autoren geben den Lesern klare Handlungsempfehlungen. Sie liefern &nbsp;ihnen sozusagen einen Leitfaden f\u00fcr ihre Bleibegespr\u00e4che. Entsprechend gro\u00df ist aus Sicht der Redakteure der Nutzen bzw. \u201eMehrwert\u201c, den dieser Artikel den Lesern ihres Magazins bietet, vergleichen mit den vielen anderen eher theoretisch-abstrakten Abhandlungen zum Thema, die auf ihrem Schreibtisch liegen. Also publizieren sie ihn.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Autoren profilieren sich als betriebliche Probleml\u00f6ser<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Und Klaus und Nikola Doll?&nbsp; Sie erweisen sich durch solche Artikel als Berater, die<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>die Probleme der Unternehmen sowie ihrer F\u00fchrungskr\u00e4fte kennen und<\/li><li>einen Beitrag, wenn nicht zu deren L\u00f6sung, so doch zumindest zu deren Linderung leisten k\u00f6nnen.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Also werden sie nach dem Erscheinen ihrer Artikel auch eher von Unternehmen kontaktiert als Berater, die in ihren Artikeln zwar endlos \u00fcber solche Mega- bzw. Modethemen wie \u201eLeadership\u201c, \u201eNew Work\u201c oder \u201eNachhaltigkeit\u201c parlieren, bei deren Lekt\u00fcre man aber nicht sp\u00fcrt:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Der Berater geht in Unternehmen ein und aus. Und<\/li><li>Er spricht Tag f\u00fcr Tag mit Unternehmern und F\u00fchrungskr\u00e4ften \u00fcber ihre Probleme (und sucht mit ihnen nach praktikablen L\u00f6sungen).<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>PS.: L\u00f6sen k\u00f6nnen Klaus und Nikola Doll ebenso wie alle anderen Berater das Problem \u201eFachkr\u00e4ftemangel\u201c zumindest auf der gesellschaftlichen Ebene selbstverst\u00e4ndlich nicht, denn es gibt in unserer Gesellschaft schlicht zu wenige junge Menschen, also Nachwuchskr\u00e4fte. Deshalb gleichen alle Versuche, das Problem f\u00fcr einzelne Branchen zu l\u00f6sen, aktuell einem \u201eVerschiebebahnhof\u201c. Wenn es gelingt, mehr jungen Menschen f\u00fcr den einen Beruf zu begeistern, fehlen sie bei einem anderen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wie gut kennt ein Trainer, Berater oder Coach seinen Markt? Wie intensiv kommuniziert er mit seinen Kunden? 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Dann war er als Objektleiter der Zeitschrift \u201ewirtschaft &amp; weiterbildung\u201c auch f\u00fcr deren Marketing und Vertrieb verantwortlich. Seit 1994 unterst\u00fctzt er Dienstleitungsunternehmen beim Entwickeln und Vermarkten ihrer Produkte und bei der Pressearbeit. 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