Nicola Fritze

Denkt es dich?

Nicola Fritze

Denken geht meist ohne unser Zutun - ganz von selbst. Mal gleicht es einem Stimmengwirr ohne echtem Ziel. Mal ist es nur ein Gedanke, der uns im Repeatmodus blockiert. Doch wie verlässt man solche Gedankensackgassen und schaltet das "Denken lassen" ab? Eigentlich ist es ganz einfach ...  » mehr

Markus Hornung

Fast alles ist erlaubt

Markus Hornung

Schreien, toben, heulen, ärgern ... Wie emotional darf man eigentlich sein? Eine Antwort drauf werde ich nicht geben. Willkommen in der Freiheit! Denn fast alles ist erlaubt. Es geht nur darum, was wir wollen und tun. Doch welche emotionale Freiheit wollen wir eigentlich?  » mehr

Albrecht Müllerschön

Mitarbeiter- und Feedbackgespräche führen

Albrecht Müllerschön

Mitarbeiter benötigen eine Rückmeldung über ihr Verhalten und ihre Leistung, um ihr Potenzial zu entfalten und ihre Fähigkeiten effektiv zu nutzen. Deshalb sind Feedbackgespräche zwischen Vorgesetzten und ihren Mitarbeitern ein wichtiges Führungsinstrument.  » mehr

Uwe Reusche

Von erfolgreichen Fussball-Coachs lernen

Uwe Reusche

Um Mitarbeiter und Teams zum Erfolg zu führen, müssen Verkaufs- und Vertriebsleiter ähnlich wie erfolgreiche Fussballtrainer und -coachs agieren. Das heisst, sie dürfen „ihren Männern“ nicht nur die (Umsatz- und Ertrags-) Ziele vorgeben. Sie müssen sich auch mit deren Handeln im Vertriebsalltag befassen.  » mehr

Petra Schächtele

Besser sagste nix oder was anderes

Petra Schächtele

Wir alle haben schon unfaire Fragen gestellt bekommen. Und der Versuch darauf zu antworten war meist nicht von Erfolg gekrönt. Reingefallen! Warum überhaupt antworten? Es steht uns doch frei eine Frage oder Erwartung zu ignorieren. Petra Schächtele verrät, wie wir mit dem unbändigen Wunsch zu handeln umgehen und das Gesrpäche ausklingen lassen oder ihm eine ganz neue ...  » mehr