Donnerstag, 04. September 2008

Liebe Leserinnen und Leser,

ein neues Projekt steht an und Sie dürfen es neben der täglichen Arbeit — einfach so nebenbei — zum Erfolg führen. Doch wer sich jetzt mit minutiösen Zeitplänen, komplexen Diagrammen und anderen Tools auf der sicheren Seite wägt, hat verloren. Denn die einzige Gewissheit ist die Deadline — der Rest ist ungewiss. Stephan Kasperczyk und Alexander Scheel zeigen Ihnen, wie Sie in Projekten einen kühlen Kopf bewahren und fernab von komplexen Planungsmethoden Herr des Chaos bleiben.

Das erwartet Sie heute:

Projektmanagement kompakt - systematisch zum Erfolg
Ideen fürs Wachstum
Der Verlust des Traums

eine gute Zeit wünscht Ihnen

Ihr

Jens Grübner

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PS: Sie haben Anregungen, Kritik oder Fragen? Unter jg@businessvillage.de freue ich mich, Ihre ganz persönliche Meinung zu lesen.

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Projektmanagement kompakt
Projektkompetenz ist eine Fähigkeit, die heute für fast jeden Beruf Voraussetzung ist. Dabei geht es nicht um Megaprojekte, sondern ums Daily Business – die Entwicklung eines neuen Marketingkonzepts, die Planung und Durchführung eines Messeauftritts, die Einführung einer neuen Software … Was diese Projekte gemeinsam haben, ist ausschließlich die Deadline – der Rest ist ungewiss. Denn auf dem Weg vom ersten Projektmeeting bis zum Ziel läuft nichts reibungslos: Kaum eine Etappe ist wirklich planbar, Unsicherheit ist eine ständige Begleiterin des Projektes und der perfekte Projektplan stellt sich als eine echte Illusion heraus. Die Autoren Stephan Kasperczyk und Alexander Scheel zeigen in ihrem Buch, wie Sie Projekte auch fernab von komplexen Planungsmethoden zum Ziel führen. Die große Kunst besteht darin, das Projekt am Laufen zu halten, Störfälle zu meistern und auch in kritischen Situationen einen klaren Kopf zu bewahren. Denn mit dem richtigen Handwerkszeug und dem richtigen Projektverständnis lassen sich Projekte stressfreier und vor allem souveräner meistern. Erfahren Sie wie Sie mit typischen Situationen eines Projektes umgehen, Auswege aus der Entscheidungsfalle, wie Sie aus Aktivismus Pläne machen, wie Sie mit Projektzerstörern umgehen, wie Sie das richtige Team zusammenstellen, Strategien für mehr Überblick.
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Projektmanagement kompakt

Projektmanagement kompakt - systematisch zum Erfolg

Projektkompetenz ist eine Fähigkeit, die heute für fast jeden Beruf Voraussetzung ist. Dabei geht es nicht um Megaprojekte, sondern ums Daily Business – die Entwicklung eines neuen Marketingkonzepts, die Planung und Durchführung eines Messeauftritts, die Einführung einer neuen Software … Was diese Projekte gemeinsam haben, ist ausschließlich die Deadline – der Rest ist ungewiss. Denn auf dem Weg vom ersten Projektmeeting bis zum Ziel läuft nichts reibungslos: Kaum eine Etappe ist wirklich planbar, Unsicherheit ist eine ständige Begleiterin des Projektes und der perfekte Projektplan stellt sich als eine echte Illusion heraus.

Die Autoren Stephan Kasperczyk und Alexander Scheel zeigen in ihrem Buch, wie Sie Projekte auch fernab von komplexen Planungsmethoden zum Ziel führen. Die große Kunst besteht darin, das Projekt am Laufen zu halten, Störfälle zu meistern und auch in kritischen Situationen einen klaren Kopf zu bewahren. Denn mit dem richtigen Handwerkszeug und dem richtigen Projektverständnis lassen sich Projekte stressfreier und vor allem souveräner meistern.

Erfahren Sie

wie Sie mit typischen Situationen eines Projektes umgehen,
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wie Sie aus Aktivismus Pläne machen,
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Was nützt die beste Idee, wenn sie kaum einer versteht?

Idee Alles beginnt mit einer Idee, z.B. ein Produkt, ein Text oder eine Präsentation. Oft braucht die Idee eine visuelle Form, um nachvollziehbar zu sein. Das gilt besonders für komplexe Zusammenhänge. Sei es rein illustrativ oder auch interaktiv - auf jeden Fall immer ganz "ideevisuell".

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Ideen fürs Wachstum
Schneller wachsen als die Konkurrenz, ein Wunsch vieler Unternehmer. Probiert man aber die oftmals propagierten Methoden der Champions aus, stellt sich schnell Ernüchterung ein. Einen völlig neuen Ansatz hat Christian Kalkbrenner entwickelt. Mit der neuen Methode "Der Bambus-Code" lassen sich für Unternehmen maßgeschneiderte Wachstumsstrategien entwickeln. Wir sprachen mit Unternehmensberater Christian Kalkbrenner, der mit einer neuen praxisbewährten Methode gerade mittelständischen Unternenmen zu einem flotteren und vor allem nachhaltigen Wachstum verhilft.
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Ideen fürs Wachstum

Schneller wachsen als die Konkurrenz, ein Wunsch vieler Unternehmer. Probiert man aber die oftmals propagierten Methoden der Champions aus, stellt sich schnell Ernüchterung ein. Einen völlig neuen Ansatz hat Christian Kalkbrenner entwickelt. Mit der neuen Methode "Der Bambus-Code" lassen sich für Unternehmen maßgeschneiderte Wachstumsstrategien entwickeln. Wir sprachen mit Unternehmensberater Christian Kalkbrenner, der mit einer neuen praxisbewährten Methode gerade mittelständischen Unternenmen zu einem flotteren und vor allem nachhaltigen Wachstum verhilft.

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Der Verlust des Traums
bei Selbstständigen und wie Sie zu einem neuen Traum finden Menschen, die sich selbstständig machen, beginnen ihre Selbständigkeit mit einem Traum. Zum Beispiel dem Traum von einem tollen Produkt, dem Traum, seine eigenen Fähigkeiten zu entwickeln, dem Traum, einem unfähigen Chef oder einer unerträglichen Arbeitslosigkeit zu entkommen, manchmal auch dem Traum vom Reichtum. Fast ebenso sicher wie Menschen ihre Selbständigkeit mit einem Traum beginnen, verschwindet dieser Traum nach zwei bis fünf Jahren oder zumindest trägt er nicht mehr.
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Der Verlust des Traums

bei Selbstständigen und wie Sie zu einem neuen Traum finden

Menschen, die sich selbstständig machen, beginnen ihre Selbständigkeit mit einem Traum. Zum Beispiel dem Traum von einem tollen Produkt, dem Traum, seine eigenen Fähigkeiten zu entwickeln, dem Traum, einem unfähigen Chef oder einer unerträglichen Arbeitslosigkeit zu entkommen, manchmal auch dem Traum vom Reichtum. Fast ebenso sicher wie Menschen ihre Selbständigkeit mit einem Traum beginnen, verschwindet dieser Traum nach zwei bis fünf Jahren oder zumindest trägt er nicht mehr.

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