trotz brühtender Sommerhitze haben wir auch diesmal einen Newsletter mit Erhellendem und Nützlichem zusammengestellt.

Die Themen heute:

• Kultur schafft Wirtschaft – Ein Gespräch zwischen den Welten
• CD-ROM: Verträge in der Werbebranche
• Rezepte des (Wollens und) Lassens
  

eine schöne Zeit wünscht Ihnen

Ihr
 
Jens Grübner  

PS: Sie haben Anregungen, Kritik oder Fragen? Unter jg@businessvillage.de würde ich mich freuen, Ihre ganz persönliche Meinung zu hören. Und wenn Ihnen unser Newsletter gefällt, dann empfehlen Sie uns doch Ihren Freunden, Bekannten oder Kollegen weiter!

Speak Limbic - Wirkungsvoll präsentieren

30. September - 1. Oktober 2006

Teilnehmerzahl begrenzt, nur noch wenige Plätze frei!

Der BusinessVillage Kundenbonus: 10% Rabatt bei Buchung des Seminars.
(Bitte im Auftrag vermerken!)

Welche Wirkung kann Kultur auf unser Wirtschaftsleben haben? Warum hat Bildung an Qualität verloren? Fehlt der Wirtschaft kulturelles Bewusstsein? – Der angesehene Management-Berater Stéphane Etrillard, der Literaturwissenschaftler und Ratgeber-Autor Albert Metzler, bekannt durch seinen ungewöhnlichen Cross-Over-Bestseller „Alternatives Denken“, und der Düsseldorfer Schriftsteller Axel von Ernst erforschen gemeinsam die gegenseitige Abhängigkeit von Kultur und Wirtschaft. Selten kommen so verschiedene Kompetenzen zu einem Gespräch zusammen. Aber jeder Seite ist klar: Kultur und Wirtschaft könnten sich gegenseitig beflügeln, wenn sie viel besser aufeinander achten würden!

Moderne Philosophie, die Quantenphysik, Erkenntnisse aus dem Alltag und Metaphern aus dem Märchen verbinden sich hier zu einem Hörerlebnis der besonderen Art: Es fällt leicht, sich dem emotionalen Fluss der Gedanken hinzugeben und sie auf äußerst anregende Art zu genießen, gerade auch deshalb, weil sie nicht in „esoterische“ Floskeln abdriften, sondern immer wieder mit klaren Bildern und Beispielen die bemerkenswerten Theorien Metzlers auf den Punkt bringen.

Egal, ob man Ausgefallenes oder Bewährtes sucht - memo-media ist eine unerschöpfliche Fundgrube für alle Veranstaltungsplaner: Neben ausgefallenen Angeboten speziell zum Thema Fussballevents präsentiert das Handbuch memo-media 06 unzählige Ideen und Kontakte für die Veranstaltungsorganisation. Von außergewöhnlichen Locations über aufwändig gestaltete Themen-Dekorationen, exquisite Caterer, Künstler und Entertainer aller Coleur und verlässlicher Technik bietet das Buch auf 216 Seiten alles, was man für sein Fest bundesweit ausleihen, buchen oder engagieren kann. Und wer sich die Mühe der Organisation nicht machen will, findet im vorderen Teil des Verzeeichnisses eine Agentur gleich um die Ecke. Das gesamte Verzeichnis ist nach Postleitzahlen sortiert und gewährleistet somit auch regionales Suchen und Finden.

In Zusammenarbeit mit verschiedenen Juristen und Rechtsanwälten haben wir Ihnen eine Mustersammlung der wichtigsten Verträge für Werbe- & Internetagenturen, Freelancer und Auftraggeber von Werbemaßnahmen zusammen gestellt.

• AGB für Online-Shops
• AGB für Werbeagenturen
• Agentur-Kooperationsvereinbarung
• Agenturvertrag zw. Fotografen und Bildagenturen
• Allgemeiner Agenturvertrag
• Ausstellungsvertrag
• Beratervertrag
• Dienstvertrag Freier Mitarbeiter
• Freier Mitarbeitervertrag Creativ Consultant
• Freier Mitarbeitervertrag Grafik & Layout
• Geheimhaltungsvereinbarung
• Geschäftsbedingungen für digitale DU
• Letter of Intent
• Projektvereinbarung
• Provisionsvertrag
• Sponsoringvertrag
• Subunternehmervertrag
• Werbung in Online-Medien.
• ...
  

Wer im Beruf erfolgreich sein will, muss seine Ideen durchsetzen, sich Konflikten und Konfrontationen stellen und die eigenen Interessen vertreten können.

In unserem Experten-Seminar "Mit Biss zum Erfolg: Die Peperoni-Strategie" erfahren Sie von Prof. Dr. Jens Weidner wie man sein natürliches Aggressionspotenzial — eben die Peperoni-Anteile seiner Persönlichkeit — aktiviert und konstruktiv nutzt. Diese Strategie fördert nicht etwa eine Ellenbogenmentalität, sondern den kontrollierten und wohl dosierten Einsatz positiver Aggression in Konfliktsituationen.

Mitarbeiter ‚machen lassen' in Sinne einer guten Mitarbeiterführung bedeutet: Den Mitarbeitern passende Freiräume geben, ohne sie dabei allein zu lassen. Diejenigen, die noch nicht reif für das Lassen sind, würden sonst tun und lassen was sie wollen, die Schwachen würden sich verlassen oder im-Stich-gelassen fühlen. Das 'machen lassen' schafft Erfolgserlebnisse. Dafür muss die Aufgabe eine Herausforderung darstellen. Wenn Michael Schumacher in der 30er Zone fährt, dann hat er keinen Flow. Für das, was uns einfach so in den Schoß fällt, gibt es keine Glückshormone.

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