BusinessVillage newsletter

Mittwoch, 22. Juni 2005
Liebe Leserinnen und Leser,
schön, dass Sie trotz der hochsommerlichen Temperaturen wieder dabei sind. Leider gibt`s auch diesmal keine Neuerscheinung aber dafür jede Menge Neues. Exklusiv für Sie haben wir das komplette Shortbook "Die Magie der Effektivität" als MP3 zum kostenlosen Download bereitgestellt. Und wenn die Tipps zum Thema Effektivität gefallen, gibt es natürlich noch den ganzen Praxisleitfaden - garantiert auch Liegestuhltauglich!

Albet Metzler zeigt Ihnen im dritten Teil seiner Beitragsserie zum "Alternativen Denken" wie Sie "Der Macht der Gewohnheit" entrinnen. Lernen Sie, wie sie traditionelle Denkmuster hiterfragen und welche Vielzahl von Möglichkeiten sich daraus ergeben.

Kennen Sie eigentlich den Wert eines Mitarbeiters oder gar eines loyalen Mitarbeiters? Anne M. Schüller beweist Ihnen, wie wertvoll loyale Mitarbeiter sind und was Sie erst kosten, wenn Sie nicht mehr da sind!

Aus dem Inhalt

Ich wünsche Ihnen eine anregende und gewinnbringende Lektüre.

Ihr
Jens Grübner
Jens Grübner

 Kostenloses ShortBook zum Buch - "Die Magie der Effektivität" im MP3-Format

PS: Sie haben Anregungen, Kritik oder Fragen? Unter jg@businessvillage.de würde ich mich freuen, Ihre ganz persönliche Meinung zu hören. Und wenn Ihnen unser Newsletter gefällt, dann empfehlen Sie uns doch Ihren Freunden, Bekannten oder Kollegen weiter!

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Praxis-Tipp: Die Macht der Gewohneit (Teil III)(Albert Metzler)

Albert MetzlerFast jeder Mensch beruft sich bei seinen Entscheidungen auf seine bisherigen Erfahrungen in allen möglichen Sinnen. Auf Erfahrungswerte zu setzen, gilt gemeinhin als vernünftig. Das logische Denken gibt uns dabei die Möglichkeit, die Dinge abzuwägen und einzuordnen. Wir fühlen uns am sichersten, wenn die Abläufe einem vertrauten Schema folgen. Daraus ergibt sich jedoch auch die Gefahr, den traditionellen Denkweisen nur noch stur zu gehorchen, ohne sie dabei zu hinterfragen. Oft ist uns gar nicht bewusst, auf welche Vielzahl von Möglichkeiten wir damit verzichten. Einmal ausgetretene Wege werden schließlich nur ungern verlassen. - Es ist schon beinahe verpönt, den ureigenen Intuitionen zu vertrauen und Entscheidungen aus dem Bauch heraus zu treffen. Tatsächlich haben wir es meist verlernt, das gesamte uns zur Verfügung stehende Spektrum zu nutzen. - Eine rationale Logik im Denken ist natürlich wichtig für jedes erfolgreiche Handeln, doch dürfen wir uns zugleich keine Scheuklappen aufsetzen, die uns den Variantenreichtum an Lösungswegen nicht mehr sehen lassen.

Lesen Sie hier den ganzen Praxis-Tipp! >
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Personalien

Auszeichnung für Dozententätigkeit an der Hessischen VWA Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie


BusinessVillage gratuliert recht herzlich seiner Autorin zur "Auszeichnung für Dozententätigkeit" an der Hessischen VWA Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie. Melanie Dressler hat im Rahmen Ihrer Lehrtätigkeit beste Evaluierungsergebnisse erzielt.

Melanie Dressler - "Events und Veranstaltungen professionell managen"



Dr. Hanne Meyer-Hentschel wurde in die interdisziplinäre Expertenkommission des Freistaates Sachsen einberufen


Die Experten arbeiten mit dem Ziel, dem Land, den Kommunen und anderen gesellschaftlichen Akteuren konkrete Impulse zu vermitteln, wie der Freistaates Sachsen den demographischen Wandel zu seinem Vorteil nutzen kann. Dr. Hanne Meyer-Hentschel zeichnet sich mitverantwortlich für den Themenbereich "Wirtschaft".

Dr. Hanne Meyer-Hentschel -  "Seniorenmarketing"

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Unwiderstehliches Special Summer Offer 2005
5 Seminare in 5 Städten zu Sonderkonditionen mit Stéphane Etrillard

BusinessVillage-Autor und Top-Trainer  Stéphane Etrillard gibt im Sommer fünf Abendseminare zu Sonderkonditionen, in denen Sie erfolgreiche Kommunikations- und Vertriebsstrategien lernen.




SOUVERÄN, RESPEKTVOLL, SCHLAGFERTIG
- gekonnt kommunizieren und kontern -

Berlin 06.07.2005
Leipzig  07.07.2005
Dresden 08.07.2005
Köln  13.07.2005

Sie wollen im Beruf noch mehr kommunikativen Erfolg haben?

Souveränität, Respekt und Schlagfertigkeit sind gefragt. Respektvolle Kommunikation ist etwas Seltenes geworden. Im Büro sind spitzzüngige Bemerkungen, ungerechte Angriffe, kritische Fragen und Einwände an der Tagesordnung. Zu einer respektvollen Kommunikation gehört es jedoch auch, Lob auszusprechen. Oft bereitet es weitaus mehr Unbehagen, als ein Kritikgespräch zu führen, das als unangenehme Pflicht erledigt wird. Und wenn doch mal gelobt wird - dann häufig völlig falsch, ja geradezu unbeholfen.


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VERKAUFEN IST KEINE KUNST

- Wer mit System und Gefühl verkauft, der gewinnt! -

am 15.07.2005 in Frankfurt

Im Vertrieb weht ein rauher Wind ?  Tatsache ist: Alle jammern und klagen auf höchstem Niveau: Die Kunden seien zögernd und nicht kaufwillig ... Wie können Sie Ihren Vertriebsalltag optimieren und so gestalten, dass Sie sich unabhängig von Wettbewerbern und rezessiven Konjunkturentwicklungen erfolgreich im Markt positionieren und etablieren? Machen Sie wirklich alles, um genauso erfolgreich zu sein wie Sie sein könnten?

In diesem Special Friday Afternoon Seminar präsentiert Stéphane Etrillard seine und die Strategien erfolgreicher Verkäufer.

Fazit: Es gibt einen Weg zu schnellem, professionellem Verkaufserfolg - und er ist recht einfach zu lernen. Wenn Sie diesem Weg folgen, werden Sie Ihre Kunden zu Fans Ihrer Produkte machen und Sie werden als kompetente Verkäuferpersönlichkeit überzeugen. Exzellenz muss Ihr Ziel an jeder Stelle des Verkaufsprozesses werden. Das im Seminar ausführlich dargestellte Modell der Verkaufsphasen soll den Verkäufer der Zukunft zu einer positiven Grundeinstellung führen und die Orientierung auf langfristige Kundenbindung in ihm verankern.

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Praxis-Tipp: Der Wert loyaler Mitarbeiter (Teil III) (Anne M. Schüller)

Anne M. SchüllerKönnen Sie sich vorstellen, dass Firmen, die eine hohe (von Controllern verordnete) Mitarbeiter-Fluktuation haben, auch viele Kunden verlieren? Und wie viel Umsatz das kostet? In manchen Branchen liegt die Mitarbeiter-Fluktuationsrate zwischen 25 und 50 Prozent jährlich. Wie will ein Unternehmen erfolgreich sein, wenn jährlich die Hälfte seines wertvollsten Kapitals spurlos verschwindet? Ein Teufelskreis, der viele Unternehmen scheitern lässt - nur eben erst übermorgen.

Lesen Sie hier den ganzen Praxis-Tipp! >